Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Психологические взаимоотношения секретаря и руководителя

Содержание

АКТУАЛЬНОСТЬ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫСекретарь формирует такую важную составляющую офиса как её социально-психологический микроклимат, так как именно секретарь постоянно контактирует с руководителем и служащими фирмы.
психологические аспекты взаимоотношения секретаря с руководителем и сотрудниками организацииВыполнила: обучающаяся АКТУАЛЬНОСТЬ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫСекретарь формирует такую важную составляющую офиса как её социально-психологический ЦЕЛЬ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫФормирование образа профессионального работника офиса – компетентного секретаря. ЗАДАЧИ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫФормирование правил поведения секретаря, обосновывающиеся на ключевых постулатах этики ЭТИКА И ЭТИКЕТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Ключевые понятия:Этикет – это совокупность правил поведения, которые регулируют внешние проявления взаимоотношений.Манеры Основные составляющие:мораль,вежливость,корректность,тактичность,личная культура,деловой этикет,трудолюбие,добросовестность,доброжелательность,аккуратность,культура речи. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СЕКРЕТАРЯ С РУКОВОДИТЕЛЕМ Рекомендации:не допускать ошибок в документах;четко представлять свои обязанности и уровень компетенции;следить за Варианты поведения с «трудным» руководителем:ничего не делать,переоценить своего руководителя,усовершенствовать свой стиль,поговорить с ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СЕКРЕТАРЯ С КОЛЛЕКТИВОМ Правила деловых отношений с сослуживцами: Секретарю необходимо: Отношения в коллективе:по вертикали – образуются между руководителями и подчинёнными;по горизонтали –занимают КОНФЛИКТЫ В ДЕЛОВОМ ОБЩЕНИИ Для избегания конфликтов нужно:не употреблять конфликтогенов;не отвечать конфликтогеном на конфликтоген;проявлять эмпатию (сочувствие) Способы сдерживания агрессии:Пассивный ­ пожаловаться, выговориться;активный ­ с помощью двигательной активности;логический ­ Механизмы поведения в конфликте:демонстрация усиления собственных ресурсов;тактика благосклонного выжидания;тактика ограничения собеседника во времени. Советы:постараться произвести благоприятное впечатление;не противопоставлять себя коллективу;приобрести опыт;всегда отлично выглядеть, разговаривать, двигаться;быть БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!
Слайды презентации

Слайд 2 АКТУАЛЬНОСТЬ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Секретарь формирует такую важную составляющую

АКТУАЛЬНОСТЬ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫСекретарь формирует такую важную составляющую офиса как её

офиса как её социально-психологический микроклимат, так как именно секретарь

постоянно контактирует с руководителем и служащими фирмы.

Слайд 3 ЦЕЛЬ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Формирование образа профессионального работника офиса

ЦЕЛЬ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫФормирование образа профессионального работника офиса – компетентного секретаря.

– компетентного секретаря.


Слайд 4 ЗАДАЧИ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Формирование правил поведения секретаря, обосновывающиеся

ЗАДАЧИ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫФормирование правил поведения секретаря, обосновывающиеся на ключевых постулатах

на ключевых постулатах этики и этикета профессиональной деятельности.
Определение психологических аспектов

взаимоотношения секретаря с руководителем и служащими фирмы.
Разработка тактики поведения секретаря при возникновении конфликта.


Слайд 5 ЭТИКА И ЭТИКЕТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЭТИКА И ЭТИКЕТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Слайд 6 Ключевые понятия:
Этикет – это совокупность правил поведения, которые

Ключевые понятия:Этикет – это совокупность правил поведения, которые регулируют внешние проявления

регулируют внешние проявления взаимоотношений.
Манеры – способ держать себя, внешняя

форма поведения, обращение с другими людьми, а также тон и выражения, употреблённые в речи. Кроме того, это также жесты, походка, мимика, характерные для человека.
Деловой этикет – свод правил поведения в деловых, служебных отношениях, он является важнейшей стороной морали профессионального поведения делового человека.


Слайд 7 Основные составляющие:
мораль,
вежливость,
корректность,
тактичность,
личная культура,
деловой этикет,
трудолюбие,
добросовестность,
доброжелательность,
аккуратность,
культура речи.

Основные составляющие:мораль,вежливость,корректность,тактичность,личная культура,деловой этикет,трудолюбие,добросовестность,доброжелательность,аккуратность,культура речи.

Слайд 8 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СЕКРЕТАРЯ С РУКОВОДИТЕЛЕМ

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СЕКРЕТАРЯ С РУКОВОДИТЕЛЕМ

Слайд 9 Рекомендации:
не допускать ошибок в документах;
четко представлять свои обязанности

Рекомендации:не допускать ошибок в документах;четко представлять свои обязанности и уровень компетенции;следить

и уровень компетенции;
следить за событиями в личной жизни руководителя;
проявлять

тактичное внимание к руководителю и ненавязчивую заботу о нем.

Слайд 10 Варианты поведения с «трудным» руководителем:
ничего не делать,
переоценить своего

Варианты поведения с «трудным» руководителем:ничего не делать,переоценить своего руководителя,усовершенствовать свой стиль,поговорить

руководителя,
усовершенствовать свой стиль,
поговорить с руководителем,
выбрать перевод,
обратиться к вышестоящему руководству,
суметь

совладать с руководителем,
сменить организацию.

Слайд 11 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СЕКРЕТАРЯ С КОЛЛЕКТИВОМ

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СЕКРЕТАРЯ С КОЛЛЕКТИВОМ

Слайд 12 Правила деловых отношений с сослуживцами:

Правила деловых отношений с сослуживцами:

Слайд 13 Секретарю необходимо:

Секретарю необходимо:

Слайд 14 Отношения в коллективе:
по вертикали – образуются между руководителями

Отношения в коллективе:по вертикали – образуются между руководителями и подчинёнными;по горизонтали

и подчинёнными;
по горизонтали –занимают одинаковое положение в иерархии;
официальные –

возникают на должностной основе;
неофициальные – складываются на базе личного отношения человека к человеку;
деловые межличностные –возникают в связи с совместной работой людей или по деловому поводу;
личные – складываются независимо от выполняемой работы.


Слайд 15 КОНФЛИКТЫ В ДЕЛОВОМ ОБЩЕНИИ

КОНФЛИКТЫ В ДЕЛОВОМ ОБЩЕНИИ

Слайд 16 Для избегания конфликтов нужно:
не употреблять конфликтогенов;
не отвечать конфликтогеном

Для избегания конфликтов нужно:не употреблять конфликтогенов;не отвечать конфликтогеном на конфликтоген;проявлять эмпатию

на конфликтоген;
проявлять эмпатию (сочувствие) к собеседнику;
проводить как можно больше

благожелательных посылов;
быть свободным от стремления к превосходству;
преодолевать свой эгоизм;
сдерживать свою агрессию.

Слайд 17 Способы сдерживания агрессии:
Пассивный ­ пожаловаться, выговориться;
активный ­ с

Способы сдерживания агрессии:Пассивный ­ пожаловаться, выговориться;активный ­ с помощью двигательной активности;логический

помощью двигательной активности;
логический ­ аналитическая работа, ведущая к успокоению.


Слайд 18 Механизмы поведения в конфликте:
демонстрация усиления собственных ресурсов;
тактика благосклонного

Механизмы поведения в конфликте:демонстрация усиления собственных ресурсов;тактика благосклонного выжидания;тактика ограничения собеседника во времени.

выжидания;
тактика ограничения собеседника во времени.


Слайд 20 Советы:
постараться произвести благоприятное впечатление;
не противопоставлять себя коллективу;
приобрести опыт;
всегда

Советы:постараться произвести благоприятное впечатление;не противопоставлять себя коллективу;приобрести опыт;всегда отлично выглядеть, разговаривать,

отлично выглядеть, разговаривать, двигаться;
быть отзывчивым, доброжелательным, уверенным в себе.


  • Имя файла: prezentatsiya-psihologicheskie-vzaimootnosheniya-sekretarya-i-rukovoditelya.pptx
  • Количество просмотров: 155
  • Количество скачиваний: 4