Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему по дисциплине: Бережливое производство на тему: Визуальное управление,методы визуального управления

Визуальное управление - организация работы процесса таким образом, что размещение инструментов, полуфабрикатов, деталей, тары, готовой продукции, информации, различных индикаторов состояния производства позволяет принимать решения по управлению процессом, затрачивая на это минимум времени.
Визуальное управление. Методы визуального управления. Визуальное управление - организация работы процесса таким образом, что размещение инструментов, полуфабрикатов, Как выглядит производство в «обычном состоянии»? Глядя на тот или иной цех Визуально понятное пространство В «визуально понятном» пространстве все обстоит совершенно по-иному. Здесь Вот небольшой перечень вопросов, ответы на которые можно на самом деле «увидеть» Инструменты визуального менеджмента Есть целый ряд инструментов визуального менеджмента, здесь я привожу Этапы внедрения визуального менеджмента Визуальный менеджмент внедряется в несколько этапов.  В Заключение 1. Визуальные инструменты управления - это любые средства, позволяющие наглядно отобразить
Слайды презентации

Слайд 2 Визуальное управление - организация работы процесса таким образом,

Визуальное управление - организация работы процесса таким образом, что размещение инструментов,

что размещение инструментов, полуфабрикатов, деталей, тары, готовой продукции, информации,

различных индикаторов состояния производства позволяет принимать решения по управлению процессом, затрачивая на это минимум времени.

Слайд 3 Как выглядит производство в «обычном состоянии»? Глядя на тот

Как выглядит производство в «обычном состоянии»? Глядя на тот или иной

или иной цех очень сложно определить, что в нем

происходит, и что должно происходить. Попробуйте рассмотреть эту фотографию и ответить на следующие вопросы: Сколько здесь должно работать человек? Сколько они должны выпустить продукции? Сколько заготовлено задела на сборку разными бригадами? Сколько тут ненужного оборудования? И сколько сделано брака?

Слайд 4 Визуально понятное пространство В «визуально понятном» пространстве все обстоит

Визуально понятное пространство В «визуально понятном» пространстве все обстоит совершенно по-иному.

совершенно по-иному. Здесь показаны фотографии, на которых приведены примеры

организации производства, организации офисной работы и того, как та или иная информация представлена для того, чтобы ее можно было легче воспринимать. Это и карточки заданий. Это и стандарты выполнения операций. Это и планы работ. Это и схемы размещения оборудования. Это и схемы размещения офисного оборудования. Это таблица перекрестного обучения. Так же это канбаны и продукция, которая сама выступает в роли заказов. То же самое относится и к офису. В данном случае приведены примеры нескольких компаний, которые используют те или иные способы обозначения своих планов выполнения задач. Это канбанные доски, это таблицы, в которых визуализируются планы развития, это таблицы, в которых указана загрузка людей на определенных задачах.

Слайд 5 Вот небольшой перечень вопросов, ответы на которые можно

Вот небольшой перечень вопросов, ответы на которые можно на самом деле

на самом деле «увидеть» в производстве или в офисе: Какая

часть сменного плана уже выполнена Сколько материалов нужно для окончания производства Какой инструмент используется в работе Какая оснастка установлена на станке Как правильно должна выполняться операция С какими проблемами сегодня столкнулось производство Каковы показания ключевых параметров станка Каков уровень продукции без дефектов Каков уровень травматизма на производстве

Слайд 6 Инструменты визуального менеджмента Есть целый ряд инструментов визуального менеджмента,

Инструменты визуального менеджмента Есть целый ряд инструментов визуального менеджмента, здесь я

здесь я привожу несколько из них. Это канбаны, как визуальный

инструмент планирования Это 5S Это видеозаписи происшествий, визуальные стандарты, визуализация анализа проблем (диаграмма Парето, «рыбья кость» и так далее) визуализация ключевых показателей рабочих мест таблица перекрестного обучения и визуализация общих показателей предприятия

Слайд 7 Этапы внедрения визуального менеджмента Визуальный менеджмент внедряется в несколько

Этапы внедрения визуального менеджмента Визуальный менеджмент внедряется в несколько этапов. В

этапов. В течение первого этапа производится организация рабочих мест. Это

тот этап, на котором нужно использовать всю мощь и возможности 5S. На втором этапе визуализируется важная информация, которая находится на рабочих местах: информация о безопасности, о качестве, о том, как выполняются операции и о том какое и как должно использоваться оборудование. На третьем этапе визуализируются результаты и показатели эффективности того или иного процесса. И на четвертом этапе внедрения визуального менеджмента внедряется принятие решений на основе этой визуализированной информации.

  • Имя файла: prezentatsiya-po-distsipline-berezhlivoe-proizvodstvo-na-temu-vizualnoe-upravleniemetody-vizualnogo-upravleniya.pptx
  • Количество просмотров: 116
  • Количество скачиваний: 0