Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Обратная связь

Презентация на тему Управление ассортиментом

Содержание

2. Управление ассортиментом – деятельность, направленная на достижение требований рациональности ассортимента Основными этапами управления ассортиментом являются
3. Цель торговой организации в области ассортимента формирование
4. Для достижения поставленной цели в области ассортимента, торговая организация должна решить следующие задачи
5. Указанные направления взаимосвязаны, в значительной мере дополняют
6. 1. Сокращение ассортимента количественные и
7. количественные и качественные изменения набора товаров за
8. количественные изменения ассортимента товаров за счет разработки
9. состояние набора товаров, характеризующееся высокой устойчивостью и
10. качественные и количественные изменения состояния набора товаров,
11. количественные и качественные изменения состояния набора товаров
12. количественные и качественные изменения состояния набора товаров,
13. Факторы формирования ассортиментаСпрос как потребность, подкрепленная платежеспособностью
14. 1. Специфичные факторы формирования промышленного ассортимента
15. Торговый ассортимент неизбежно формируется под воздействием промышленного,
16. 2. Специфичные факторы формирования торгового ассортимента
17. Скачать презентацию
18. Похожие презентации

Управление ассортиментом – деятельность, направленная на достижение требований рациональности ассортимента Основными этапами управления ассортиментом являются

Главная
Разное
Управление ассортиментом

Ассортиментная политика организации: понятие, цели, задачиУправление ассортиментом

Управление ассортиментом – деятельность, направленная на достижение требований рациональности ассортимента Основными этапами управления ассортиментом являются

Цель торговой организации в области ассортимента формирование реального и (или)

Для достижения поставленной цели в области ассортимента, торговая организация должна решить следующие задачи

Указанные направления взаимосвязаны, в значительной мере дополняют друг друга Основные направления формирования

1. Сокращение ассортимента количественные и качественные изменения ассортимента

количественные и качественные изменения набора товаров за счет увеличения показателей широты, полноты,

количественные изменения ассортимента товаров за счет разработки и предложения новых торговых марок

состояние набора товаров, характеризующееся высокой устойчивостью и низкой степенью обновления. Это редкое

качественные и количественные изменения состояния набора товаров, характеризующиеся увеличением показателя новизны. Критерием

количественные и качественные изменения состояния набора товаров для повышения его рациональности. Это

количественные и качественные изменения состояния набора товаров, отражающие степень близости реального ассортимента

Факторы формирования ассортиментаСпрос как потребность, подкрепленная платежеспособностью потребителей, – определяющий фактор формирования

1. Специфичные факторы формирования промышленного ассортимента

Торговый ассортимент неизбежно формируется под воздействием промышленного, поскольку производственные возможности изготовителя определяют

2. Специфичные факторы формирования торгового ассортимента

ЛИТЕРАТУРА М. А. Николаева «Теоретические основы товароведения», 2006, стр. 106 – 115

Слайды презентации

Слайд 2 Управление ассортиментом – деятельность, направленная на достижение требований

рациональности ассортимента Основными этапами управления ассортиментом являются

Слайд 3

Цель торговой организации в области ассортимента
формирование реального

и (или)
прогнозируемого ассортимента, максимально

приближающегося к рациональному, для
удовлетворения разнообразных потребностей и
получения запланированной прибыли

Слайд 4 Для достижения поставленной цели в области ассортимента, торговая

организация должна решить следующие задачи

Слайд 5

Указанные направления взаимосвязаны, в значительной мере дополняют друг

Указанные направления взаимосвязаны, в значительной мере дополняют друг друга Основные направления

друга
Основные направления формирования ассортимента
1. Сокращение ассортимента
6.Совершенствование ассортимента
4.

Стабилизация ассортимента

2. Расширение ассортимента

7. Гармонизация ассортимента

3. Углубление ассортимента

5. Обновление ассортимента

Слайд 6 1. Сокращение ассортимента
количественные и качественные изменения

1. Сокращение ассортимента количественные и качественные изменения ассортимента товаров

ассортимента товаров за счет уменьшения

его широты и полноты. Причинами
сокращения ассортимента могут быть
падение спроса, недостаточность
предложений, убыточность или низкая
прибыльность при производстве и (или)
реализации отдельных товаров

Слайд 7 количественные и качественные изменения набора товаров за счет

количественные и качественные изменения набора товаров за счет увеличения показателей широты,

увеличения показателей широты, полноты, глубины и новизны. Причинами, способствующими

расширению ассортимента, являются увеличение спроса и предложения; высокая рентабельность производства и (или) реализация товаров; внедрение на рынок новых товаров и (или) изготовителей; усиление конкуренции

2. Расширение ассортимента

Слайд 8 количественные изменения ассортимента товаров за счет разработки и

количественные изменения ассортимента товаров за счет разработки и предложения новых торговых

предложения новых торговых марок и (или) их модификаций. Основанием

для выбора этого направления служит высокая насыщенность рынка, стремление снизить риск при выпуске товаров незначительной новизны, наличие известных, пользующихся спросом торговых марок, отсутствие возможности у организации выпускать товары новых видов

3. Углубление ассортимента

Слайд 9 состояние набора товаров, характеризующееся высокой устойчивостью и низкой

состояние набора товаров, характеризующееся высокой устойчивостью и низкой степенью обновления. Это

степенью обновления. Это редкое состояние ассортимента, присущее в основном

ассортименту пищевых продуктов повседневного спроса. Ассортимент непродовольственных товаров отличается высокой степенью изменений под воздействием моды, достижений научно-технического прогресса

4. Стабилизация ассортимента

Слайд 10 качественные и количественные изменения состояния набора товаров, характеризующиеся

качественные и количественные изменения состояния набора товаров, характеризующиеся увеличением показателя новизны.

увеличением показателя новизны. Критерием выбора этого направления считают необходимость

удовлетворения новых постоянно изменяющихся потребностей и (или) повышения конкурентоспособности, а также стремление изготовителей и продавцов стимулировать спрос путем побуждения потребителей делать покупки новых товаров для удовлетворения функциональных, социальных и психологических потребностей; изменение моды; достижения научно-технического прогресса

5. Обновление ассортимента

Слайд 11 количественные и качественные изменения состояния набора товаров для

количественные и качественные изменения состояния набора товаров для повышения его рациональности.

повышения его рациональности. Это комплексное направление изменения ассортимента товаров

и содержит в себе следующие пути: сокращение, расширение и (или) обновление ассортимента товаров для формирования рационального ассортимента

6. Совершенствование ассортимента

Слайд 12 количественные и качественные изменения состояния набора товаров, отражающие

количественные и качественные изменения состояния набора товаров, отражающие степень близости реального

степень близости реального ассортимента к оптимальному или лучшим зарубежным

и отечественным аналогам, а также наиболее полно соответствующие целям организации. Это направление характерно для крупных фирм, корпораций, акционерных обществ, имеющих дочерние предприятия в разных районах города либо регионах страны или мира
Указанные направления определяются рядом факторов, знание которых влияет на формирование ассортимента

7. Гармонизация ассортимента

Слайд 13 Факторы формирования ассортимента
Спрос как потребность, подкрепленная платежеспособностью потребителей,

Факторы формирования ассортиментаСпрос как потребность, подкрепленная платежеспособностью потребителей, – определяющий фактор

– определяющий фактор формирования ассортимента. Спрос зависит от групп

потребителей (их доходов, национальных, демографических особенностей)

Рентабельность производства и реализации определяется себестоимостью, издержками производства и обращения, на размеры которых оказывают определенное влияние государственные меры по поддержке отечественных изготовителей (льготное налогообложение, таможенные тарифы)

Общие факторы

1. Для формирования промышленного ассортимента являются сырьевая база производственных организаций и материально-техническая база товарного производства, достижения научно-технического прогресса

2. Для формирования торгового ассортимента – производственные возможности изготовителей, специализация (класс и тип) торговой организации, каналы распределения, методы стимулирования сбыта и формирования спроса, материально-техническая база торговой организации, группы потребителей

Специфичные факторы

Регулирование перечисленных факторов составляет суть управления ассортиментом

Слайд 14 1. Специфичные факторы формирования промышленного ассортимента

Слайд 15 Торговый ассортимент неизбежно формируется под воздействием промышленного, поскольку

Торговый ассортимент неизбежно формируется под воздействием промышленного, поскольку производственные возможности изготовителя

производственные возможности изготовителя определяют состав предложения. Но в условиях

рыночной экономики производственные возможности изготовителя перестают быть определяющим фактором формирования торгового ассортимента.

Заказы торговых организаций, определяемые спросом потребителей, оказывают все большее воздействие на формирование торгового ассортимента. У работников торговли появилась возможность влиять на промышленный ассортимент через заказы товаров, пользующихся спросом.