Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Business - компетенции

Содержание

Структура управленческих компетенцийПрофиль деятельности менеджера
Business - компетенцииНаша команда:Аликин ДенисИванов КостяМакарова ДашаШмугурова МаринаКульпинова Лена Структура управленческих компетенцийПрофиль деятельности менеджера Сфера деятельности Project - менеджер Примеры предприятий по секторам Диапазон возможных должностейТехнический директорГлавный инженерРуководитель проекта Виды компетенций  ИнновационныеОрганизационно - коммуникативныеИнформационно - аналитическиеProject - менеджер Конкретные виды компетенций и их индикаторы1.1. Выбирает оптимальные источники информацииИндикаторыКомпетенции1. Собирает и Конкретные виды компетенций и их индикаторыКомпетенцииИнформационно - аналитические2. Осуществляет планирование проектаИндикаторы2.1. Определяет Конкретные виды компетенций и их индикаторыКомпетенцииОрганизационно - коммуникативные1. Ставит задачи и контролирует Конкретные виды компетенций и их индикаторыКомпетенцииОрганизационно - коммуникативныеИндикаторы2. Организует взаимодействие участников проекта2.1 Конкретные виды компетенций и их индикаторыКомпетенцииОрганизационно - коммуникативныеИндикаторы3. Вырабатывает решения в зависимости Конкретные виды компетенций и их индикаторыКомпетенцииИнновационныеИндикаторы3. Вырабатывает решения в зависимости от меняющихся Личностные компетенции управленцаОтветственностьДисциплинированностьГибкостьИнициативностьПостоянно развиватьсяАмбициозностьЭнтузиазм Thank You!
Слайды презентации

Слайд 2 Структура управленческих компетенций
Профиль деятельности менеджера

Структура управленческих компетенцийПрофиль деятельности менеджера

Слайд 3 Сфера деятельности
Project - менеджер

Сфера деятельности Project - менеджер

Слайд 4 Примеры предприятий по секторам

Примеры предприятий по секторам


Атомстройкомплекс
Бессербау
Aecon group Inc.
Моспромстрой

Apple
Google
Novartis
Intel

УГМК- холдинг
Корпорация ВСМПО - Ависма
Toyota
Концерн Калина

ОАО РЖД
AIG (страхование)
TEZ - тур
Ernst & Young


Слайд 5 Диапазон возможных должностей
Технический директор
Главный инженер
Руководитель проекта

Диапазон возможных должностейТехнический директорГлавный инженерРуководитель проекта

Слайд 6 Виды компетенций
Инновационные
Организационно - коммуникативные
Информационно - аналитические
Project

Виды компетенций ИнновационныеОрганизационно - коммуникативныеИнформационно - аналитическиеProject - менеджер

- менеджер


Слайд 7 Конкретные виды компетенций и их индикаторы
1.1. Выбирает оптимальные

Конкретные виды компетенций и их индикаторы1.1. Выбирает оптимальные источники информацииИндикаторыКомпетенции1. Собирает

источники информации
Индикаторы
Компетенции
1. Собирает и анализирует информацию по проекту
Информационно

- аналитические

1.2. Применяет различные методы анализа информации

1.3. Выявляет потребности проекта, исходя из полученной информации


Слайд 8 Конкретные виды компетенций и их индикаторы
Компетенции
Информационно - аналитические
2.

Конкретные виды компетенций и их индикаторыКомпетенцииИнформационно - аналитические2. Осуществляет планирование проектаИндикаторы2.1.

Осуществляет планирование проекта
Индикаторы
2.1. Определяет и обеспечивает необходимые ресурсы для

реализации задач проекта

2.2 Устанавливает сроки проекта

2.3 Управляет финансовыми потоками

2.4 Формирует необходимую документацию

2.5 Взаимодействует с внешней средой (структуры, организации и т.д.)


Слайд 9 Конкретные виды компетенций и их индикаторы
Компетенции
Организационно - коммуникативные
1.

Конкретные виды компетенций и их индикаторыКомпетенцииОрганизационно - коммуникативные1. Ставит задачи и

Ставит задачи и контролирует их выполнение по этапам проекта
Индикаторы
1.1

Распределяет задачи и назначает ответственных

1.2 Контролирует исполнение задач по этапам проекта

1.3 Оценивает риски и предупреждает их


Слайд 10 Конкретные виды компетенций и их индикаторы
Компетенции
Организационно - коммуникативные
Индикаторы
2.

Конкретные виды компетенций и их индикаторыКомпетенцииОрганизационно - коммуникативныеИндикаторы2. Организует взаимодействие участников

Организует взаимодействие участников проекта
2.1 Подбирает компетентных исполнителей, формирует команду
2.2

Обеспечивает взаимодействие внутри команды

2.3 Обеспечивает взаимодействие с заказчиком


Слайд 11 Конкретные виды компетенций и их индикаторы
Компетенции
Организационно - коммуникативные
Индикаторы
3.

Конкретные виды компетенций и их индикаторыКомпетенцииОрганизационно - коммуникативныеИндикаторы3. Вырабатывает решения в

Вырабатывает решения в зависимости от меняющихся условий внешней среды
3.1

Отслеживает изменения внешней среды

3.2 Своевременно вносит корректировки в задачи и методы их решения в процессе реализации проекта


Слайд 12 Конкретные виды компетенций и их индикаторы
Компетенции
Инновационные
Индикаторы
3. Вырабатывает решения

Конкретные виды компетенций и их индикаторыКомпетенцииИнновационныеИндикаторы3. Вырабатывает решения в зависимости от

в зависимости от меняющихся условий внешней среды
Подбирает оптимальные средства

и методы реализации проекта

1. Использует современные технологические решения

2. Оценивает применимость различных методов в соответствии с потребностями проекта

3. Выбирает оптимальную методологию управления проектом


Слайд 13 Личностные компетенции управленца
Ответственность
Дисциплинированность
Гибкость
Инициативность
Постоянно развиваться
Амбициозность
Энтузиазм

Личностные компетенции управленцаОтветственностьДисциплинированностьГибкостьИнициативностьПостоянно развиватьсяАмбициозностьЭнтузиазм

  • Имя файла: business-kompetentsii.pptx
  • Количество просмотров: 84
  • Количество скачиваний: 0