Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Дисциплина Управление персоналом

Содержание

ООО «DIO-LINE» Интернет-магазин «DIO-LINE» представляет собой коммерческий проект в сети Internet. С помощью этого сайта будут осуществляться маркетинг и продажа специализированных товаров. Кроме того, Web-сайт dio-line.ru будет способствовать росту популярности торговых марок компаний *, повышая ее прибыли.*Climber, Niko,
Дисциплина  «Управление персоналом»ГРУППОВОЙ ПРОЕКТ Работу выполнили:Воронова МарияКаллистов АндрейСметанин АндрейХисматуллин ИсламХохлов ДмитрийЦепляева Ольга ООО «DIO-LINE»  		Интернет-магазин «DIO-LINE» представляет собой коммерческий проект в сети Internet. С помощью Информационные технологии и Торговые организацииСфера деятельности(отраслевая принадлежность) Численность и категории персонала Ген.директорВице-президент по обслуживанию2 ТехникаВице-президент по маркетингу4 Менеджера по Численность и категории персоналаНачальник отдела6 Программистов4 IT-менеджераКурьерская службаКладовщикиДизайн-студияПресс-службаДругие Уровень технической оснащенности производства и управленияВеб сервер(а)Почтовые сервер(а) (могут быть объединены с Финансовое состояние компании Наша компания ООО «DIO-LINE» находится в стабильном состоянии и ООО “DIO-LINE”Слоган: SWOTАнализ Strengths Широкий ассортимент, не ограниченный площадью торгового зала, размерами торгового оборудования и Weaknesses Недостаток общения с коллегами и партнерами по работе в реальном времениОтсутсвие ОpportunitiesУлучшение технологийНаличие Интернета у подавляющего количества населенияПовышение репутации интернет-магазинов за счёт удобства ТhreatsКонкуренция с другими интернет-магазинамиПредпочтение потребителями реальных, а не интернет-магазиновНеуверенность в надлежащем качестве Организационная структура компании Генеральный директорГлавный бухгалтер Директор отдела юриспруденции Директор техн. отделаЗаместитель Организационная структура компании Заместитель генеральный директорГенеральный директорДиректор отдела маркетингаДиректор закупокДиректор сбытаОтдел маркетингаОтдел Контент-менеджер, специалист, отвечающий непосредственно за внутреннее содержание сайта. 		Интернет- маркетологи это специалисты * 	SEO (Search Engine Optimization) Специалисты SEO представляют одну из наиболее значимых Спасибо за внимание
Слайды презентации

Слайд 2 ООО «DIO-LINE»
Интернет-магазин «DIO-LINE» представляет собой коммерческий проект в сети

ООО «DIO-LINE» 		Интернет-магазин «DIO-LINE» представляет собой коммерческий проект в сети Internet. С помощью

Internet. С помощью этого сайта будут осуществляться маркетинг и

продажа специализированных товаров. Кроме того, Web-сайт dio-line.ru будет способствовать росту популярности торговых марок компаний *, повышая ее прибыли.

*Climber, Niko, Lippo, Prosport, Goust, Клинок и т.д



Слайд 3
Информационные технологии и Торговые организации

Сфера деятельности(отраслевая принадлежность)

Информационные технологии и Торговые организацииСфера деятельности(отраслевая принадлежность)

Слайд 4 Численность и категории персонала
Ген.директор
Вице-президент по обслуживанию
2 Техника
Вице-президент по

Численность и категории персонала Ген.директорВице-президент по обслуживанию2 ТехникаВице-президент по маркетингу4 Менеджера

маркетингу
4 Менеджера по развитию
3 Менеджера по продажам
Исполнительный директор
Главный бухгалтер
Главный

администратор


Слайд 5 Численность и категории персонала
Начальник отдела
6 Программистов
4 IT-менеджера
Курьерская служба
Кладовщики
Дизайн-студия
Пресс-служба
Другие

Численность и категории персоналаНачальник отдела6 Программистов4 IT-менеджераКурьерская службаКладовщикиДизайн-студияПресс-службаДругие

Слайд 6 Уровень технической оснащенности производства и управления
Веб сервер(а)
Почтовые сервер(а)

Уровень технической оснащенности производства и управленияВеб сервер(а)Почтовые сервер(а) (могут быть объединены

(могут быть объединены с Веб серверами на малых системах). 
FTP-сервер(а)

(обычно объединены с веб серверами).
Идентификационный  и терминальный сервер(а).
Мастер сервер.
Второстепенный сервер(а).
Серверы новостей (опция).
Сервера для разработки и контроля.
Регистрационный сервер (для он лайн регистрации, опция).
Расчётный сервер(опция).
Типовой сервер (на больших системах).
Маршрутизатор.
Защита от не санкционированного взлома системы.
Сетевые переключатели.
Стойки для оборудования.
Кабели, инструменты и контрольное оборудование.
Сервер удалённого доступа.
Административная панель и принтер.
ИБП (по меньшей мере на 1час снабжения).
Мебель и полки.
Запасные части.

Слайд 7 Финансовое состояние компании

Наша компания ООО «DIO-LINE» находится в

Финансовое состояние компании Наша компания ООО «DIO-LINE» находится в стабильном состоянии

стабильном состоянии и является венчурной. То есть зависит от

перспектив развития бизнеса в сети Internet. Для того чтобы смягчить возможные последствия спада, компания должна привлечь значительный внешний капитал.

Стратегия
Новые клиенты будут появляться за счет рассылки объявлений по электронной почте и размещения рекламы в средствах массовой информации. Рассылка объявлений будет осуществляться по известным адресам клиентов и открыто опубликованным адресам школ. Некоторые их этих баз данных уже находятся в распоряжении компании Вундеркинд. В частности, компания располагает адресами 100 000 наиболее популярных школ. Все они получат письмо от нашей компании.
Миссия:
Улучшить жизнь и сохранить время потребителей.


Слайд 8 ООО “DIO-LINE”
Слоган:

ООО “DIO-LINE”Слоган:

Слайд 9 SWOT
Анализ

SWOTАнализ

Слайд 10 Strengths

Широкий ассортимент, не ограниченный площадью торгового зала, размерами

Strengths Широкий ассортимент, не ограниченный площадью торгового зала, размерами торгового оборудования

торгового оборудования и возможностью закупки товара.
Низкие цены.
Возможность нанимать персонал,

независимо от квалификации и от возрастных категорий
Свободный график работы персонала
Совершение покупок в удобное время.
Пользуется спросом более, чем у 60% населения


Слайд 11 Weaknesses

Недостаток общения с коллегами и партнерами по работе

Weaknesses Недостаток общения с коллегами и партнерами по работе в реальном

в реальном времени
Отсутсвие мотивации и постоянного контроля персонала со

стороны руководителя
Нет возможности у потребителей рассмотреть выбранный товар
Плохо отлаженная процедура доставки товара.
Нет возможности получить выбранный товар немедленно.


Слайд 12 Оpportunities
Улучшение технологий
Наличие Интернета у подавляющего количества населения
Повышение репутации

ОpportunitiesУлучшение технологийНаличие Интернета у подавляющего количества населенияПовышение репутации интернет-магазинов за счёт

интернет-магазинов за счёт удобства покупки товаров, не выходя из

дома
Резкий рост спроса у потребителей на Интернет-магазины


Слайд 13 Тhreats
Конкуренция с другими интернет-магазинами
Предпочтение потребителями реальных, а не

ТhreatsКонкуренция с другими интернет-магазинамиПредпочтение потребителями реальных, а не интернет-магазиновНеуверенность в надлежащем

интернет-магазинов
Неуверенность в надлежащем качестве по причине отсутствия консультации у

продавца


Слайд 14 Организационная структура компании
Генеральный директор
Главный бухгалтер
Директор отдела юриспруденции

Организационная структура компании Генеральный директорГлавный бухгалтер Директор отдела юриспруденции Директор техн.

Директор
техн. отдела
Заместитель генерального директора
Директор отдела УП
Заведующая складом
Бухгалтерия
Юридический отдел
Технический

отдых

Отдел УП

Служба формирования контента

Дизайн-студия

Отдел программирования

Отдел IT

склад


Слайд 15 Организационная структура компании
Заместитель генеральный директор
Генеральный директор
Директор отдела маркетинга
Директор

Организационная структура компании Заместитель генеральный директорГенеральный директорДиректор отдела маркетингаДиректор закупокДиректор сбытаОтдел

закупок
Директор сбыта
Отдел маркетинга
Отдел рекламы
Отдел продвижения
Отдел интернет-маркетинга
SEO*
SMO**
Отдел по взаимодействию с

поставщиками

Отдел оформления и контроля договорных отношений с клиентами

Отдел по взаимодействию с клиентом

Отдел оформления и контроля договорных отношений с клиентами


Слайд 16 Контент-менеджер, специалист, отвечающий непосредственно за внутреннее содержание сайта.




Интернет-

Контент-менеджер, специалист, отвечающий непосредственно за внутреннее содержание сайта. 		Интернет- маркетологи это

маркетологи это специалисты с опытом классического маркетинга и продвижения

Интернет-ресурсов. В задачи Интернет- маркетолога входит детальный анализ внешней среды сайта (включая всесторонний анализ сайтов конкурентов), планирование маркетинговой стратегии развития Интернет-ресурса, планирование трафика, объема продаж и бюджета продвижения, развитие различных инструментов стимулирования продаж посредством работы с внешней и внутренней средой сайта и, наконец, контроль эффективности работы сайта, как с точки зрения Usability, так и с точки зрения качества контента.

Служба формирования контента

Отдел Интернет- маркетинга


Слайд 17 * SEO (Search Engine Optimization) Специалисты SEO представляют

* 	SEO (Search Engine Optimization) Специалисты SEO представляют одну из наиболее

одну из наиболее значимых служб Интернет-магазина. Целью SEO-оптимизаторов является

увеличение релевантного трафика и, следовательно, увеличение продаж, посредством оптимизации внутренней и внешней сред сайта. Фактически SEO-специалисты формулируют конкретные рекомендации по формированию внутреннего контента (а в некоторых случаях самостоятельно реализуют их), а также повышают авторитетность контента сайта за счет размещения ссылок на сайт. Эти ссылки в конечном итоге приводят к увеличению трафика и продаж. Таким образом, SEO-оптимизаторам удается сформировать достаточно большой целевой трафик и, следовательно, продажи.
** SMO (Social Media Optimization). Это достаточно молодое направление в Рунете. В этой области обычно работают блогеры и маркетологи, а также люди с опытом работы в социальных медиа. SMO-продвижение может также строиться через сотрудников, хорошо знающих товар, целевую аудиторию и, наконец, умеющих хорошо, интересно. Одним из множества вариантов SMO-продвижения является ведение корпоративного блога.

Данное направление в настоящее время набирает все большие обороты. Как известно “вирусный маркетинг” является наиболее эффективным методом формирования общественного мнения о товаре и бренде в целом, а также эффективным инструментом продаж, в том числе в Интернет.


  • Имя файла: distsiplina-upravlenie-personalom.pptx
  • Количество просмотров: 156
  • Количество скачиваний: 0