Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Эффективная коммуникация

Содержание

Эффективная коммуникация– это интерперсональный обмен информацией, позволяющий личности точно и честно общаться с другими людьми, не нарушая межличностных отношений с ними, т.е. это поддерживающая коммуникация, которая сосредоточена на сохранении позитивных отношений между собеседниками, поскольку направлена на
Эффективная коммуникация– это интерперсональный обмен информацией, позволяющий личности точно и честно общаться Поддерживающая коммуникация – это сложный системный процесс, который имеет восемь атрибутов. 8 атрибутов поддерживающей коммуникации1. Ориентация на проблему, а не на личность. Фокус на 8 атрибутов поддерживающей коммуникации5. Конкретизация, а не обобщения. Фокус на конкретной ситуации или Поддерживающая коммуникация – это не просто техника создания впечатления хорошего человека, но Правила эффективной коммуникацииГоворите всегда о себе, а не о ком-то другомЧетко указывайте Большинство социальных навыков, необходимых К коммуникативным умениям, связанным с речью, относятся: умение вступать в контакт;умение задавать Слышатьозначает стремиться понять и запомнить услышанное, что предполагает наличие целого комплекса умений, Факторы, мешающие слышать1) Объем речи не позволяет одинаково воспринимать все устные сообщения Коммуникативные тактики и техники - совокупность приемов ведения беседы и линии поведения Техника формулирования вопросов Типичные ошибки при постановке вопросов и способы их преодоления Техника «малого разговора»интересная, непринужденная и приятная беседа о семейных делах, хобби и Техника «малого» разговораЗадачиКритерииРазговорить собеседника. Показать пересечение интересов (хотя бы в жизненных мелочах) Типичные ошибки при ведении малого разговора Техника «Конкретный комплимент»Конкретный комплимент - похвала в адрес чего-то конкретного, относящегося к Техника «Как мне это может помочь?»Простая техника, которая настраивает собеседника на рациональный, Умение слышатьНерефлексивное (пассивное) слушание – это коммуникативное поведение, состоящее в умение внимательно Активное слушаниеСитуации, в которых рефлексивное слушание эффективноситуация переговоров, когда собеседнику необходимо высказать Эмпатическое слушаниеОсновное правило эмпатического слушания (т.е. принимающего, рассказывающего о том, что слушающий Техника «Молчания»Смысл молчания может быть различным: признак сопротивления, признак самоанализа, выражение отчаяния Техника «Прояснение»Техника направлена на раскрытие смысла (мотивационного, целевого, операционального) для собеседников. Помогает Техника «Рефлексивная вербализация» Относится к разновидностям вербализаций, назначение которых — усиление эмоционально-смыслового резонанса Техника «Интерпретация»Техника разъяснения (объяснения) скрытого смысла высказываний. Интерпретация может выражаться в утвердительной, Техника понимающего общенияэто ориентация субъекта общения на внутреннюю систему ценностей, оценок, мотивов Установки субъекта общения на понимающее общениеустановка на понимающее не оценочное реагирование; установка Правила понимающего реагирования: больше слушать, меньше говорить, «следовать» за высказываниями и эмоциями Техника директивного общенияэто совокупность установок субъекта общения, правил и конкретных приемов реагирования,   В основе директивной техники лежат следующие установки:  установка на открытое, Базовые техники понимающей психотерипии:эмпатия;майевтика;кларификация; интерпретация. ЭмпатияСтруктура эмпатической реплики включает в себя два основных элемента — оператор понимания КларификацияОбщая задача проясняющих реплик в отличие от эмпатических - отображать не то, Майевтика Майевтические реплики фокусируют внимание клиента не на его переживании, не на ИнтерпретацияВ рамках понимающей терапии на уровне технического алфавита метод интерпретации используется редко, ТЕХНИКИ МАНИПУЛИРОВАНИЯ Техника «нога в дверях» (Foot in the door technique)техника усиления уступчивости, когда Согласно результатам экспериментов (Freedman & Fraser) для эффективности техники «нога в дверях» — людей информируют о том, что совсем немного других людей удовлетворяли их первую Техника «дверь в лицо» (Door-in-the-face-Technik )при этой технике человека просят о том, Техника «низкого мяча» (Low-ball-Technik) Человека сначала подвигают к тому, чтобы он на Речевые манипуляции в коммуникацииПравило трех «ДА!»Слова-связкиДостаточно 3-4 раза согласиться с собеседником, и ОБЩЕНИЕкак динамический процесс 1. Подготовительная фазаЦель: составить общий проект предстоящего разговора, при этом решаются следующие Учет объективных факторовуровень нормативности предстоящего разговора, т.е. степень предписанности должностным или специальным Учет субъективных факторовПостоянные:социально-демографические особенности собеседника (пол, возраст, стаж работы, образование);индивидуально-психологические особенности собеседника Типичные ошибки на 1 стадииотсутствие планирование;отсутствие четко осознанной цели как наблюдаемого результата, 2 фаза – установление контакта или контактная фазаТактика поведенияТипичные ошибкиАктивное видение – 3 фаза взаимной ориентации  Цель: понять интересы, мотивы и отношения собеседника 4 фаза аргументации или принятия решения Цель - убеждение собеседника в принятии 5 фаза завершения разговораЦельТипичные ошибкиобеспечение хорошего, делового контакта с партнером на будущее,
Слайды презентации

Слайд 2 Эффективная коммуникация
– это интерперсональный обмен информацией, позволяющий личности

Эффективная коммуникация– это интерперсональный обмен информацией, позволяющий личности точно и честно

точно и честно общаться с другими людьми, не нарушая

межличностных отношений с ними, т.е. это поддерживающая коммуникация, которая сосредоточена на сохранении позитивных отношений между собеседниками, поскольку направлена на текущую проблему. Она позволяет с успехом осуществить даже негативную обратную связь или решить трудные задачи совместно с другим человеком и, как результат, укрепить отношения.


Слайд 3 Поддерживающая коммуникация –
это сложный системный процесс, который

Поддерживающая коммуникация – это сложный системный процесс, который имеет восемь атрибутов.

имеет восемь атрибутов.


Слайд 4 8 атрибутов поддерживающей коммуникации
1. Ориентация на проблему, а не

8 атрибутов поддерживающей коммуникации1. Ориентация на проблему, а не на личность. Фокус

на личность. Фокус на проблемах или результатах, но не

на личностях и их характеристиках.
Пример: «Как мы сможем решить эту проблему?», но НЕ «Потому что вся проблема в вас самих».
2. Конгруэнтность , а не ее отсутствие. Фокус на правдивости сообщений, вербальная форма которых адекватна мыслям и чувствам (соответствие слов истинным чувствам и мыслям).
Пример: «Ваше поведение меня огорчает», но НЕ «Вам кажется, что я огорчен? Нет, все прекрасно».

3. Описание, а не оценка. Фокус внимания на описании объективных фактов, событий, реакции на них, а также на представлении альтернатив.
Пример: «Произошло то-то и то-то; моя реакция такова; предполагается, что наиболее приемлемым будет…», но НЕ «Вы все сделали неправильно».
4. Возвышение, а не унижение. Фокус на тех высказываниях, которые способствуют установлению атмосферы взаимного уважения и сотрудничества, гибкости и выявлению области согласия.
Пример: «У меня есть кое-какие идеи, но нет ли у вас каких-либо предложений?», но НЕ «Вы все равно не поймете, так что мы сделаем по-моему».


Слайд 5 8 атрибутов поддерживающей коммуникации
5. Конкретизация, а не обобщения. Фокус

8 атрибутов поддерживающей коммуникации5. Конкретизация, а не обобщения. Фокус на конкретной ситуации

на конкретной ситуации или проблеме, а не на проблемах

общего характера.
Пример: «За время собрания вы перебили меня трижды», но НЕ «Вы всегда пытаетесь привлечь к себе внимание».
6. Связность, а не бессвязность. Фокус на высказываниях, вытекающих из того, что было сказано ранее, и направленных на установление отношений взаимопомощи.
Пример: «Исходя из того что было сказано вами, я сформулирую другую точку зрения», но НЕ «Я хочу сказать следующее (вне зависимости от того, что вы только что сказали)».

7. Авторство, а не безличность. Фокус на принятии ответственности за свои собственные утверждения путем использования местоимения «Я».
Пример: «Я решил отклонить ваше предложение, поскольку…», но НЕ «Идея неплохая, но она не может быть одобрена».
8. Рефлексивное, а не одностороннее слушание. Фокус на проявлении всевозможных адекватных (прежде всего рефлексивных) реакций.
Пример: «Как вы полагаете, что может нам помешать?», но НЕ «Как я сказал ранее, вы совершили слишком много ошибок. Так дальше дело не пойдет».


Слайд 6 Поддерживающая коммуникация
– это не просто техника создания

Поддерживающая коммуникация – это не просто техника создания впечатления хорошего человека,

впечатления хорошего человека, но и способ обеспечения конкурентных преимуществ


Слайд 7 Правила эффективной коммуникации
Говорите всегда о себе, а не

Правила эффективной коммуникацииГоворите всегда о себе, а не о ком-то другомЧетко

о ком-то другом
Четко указывайте свою атрибуцию
Поддерживайте невербальный контакт
Будьте гибки

Описывайте,

а не оценивайте
Будьте прямы в общении
Будьте готовы экспериментировать с ситуациями общения
Не будьте нейтральны
Стремитесь к равенству


Слайд 8 Большинство социальных навыков, необходимых для эффективной коммуникации имеют

Большинство социальных навыков, необходимых для эффективной коммуникации

отношение к невербальному поведению:
Контроль социальной дистанции
Контроль выражения лица

(например, «несчастное выражение лица» - проявление дефицита социального навыка);
Контроль позы
Поддержание контакта глаз
Контроль тона и громкости голоса
Объем речи (если человек слишком мало говорит – это дефицит навыка, так же как если он слишком много говорит)
Понимание социальных сигналов других людей, таких как тон голоса, выражение лица и др.


Слайд 9 К коммуникативным умениям, связанным с речью, относятся:
умение вступать

К коммуникативным умениям, связанным с речью, относятся: умение вступать в контакт;умение

в контакт;
умение задавать вопросы;
умение вести разговор;
умение услышать и понять

то, что имел в виду партнер, т.е умение СЛЫШАТЬ;
умение воспринять и понять то, что партнер не в состоянии был выразить;
умение передать партнеру, что его поняли и услышали;
умение выравнивать эмоциональное напряжение в беседе


Слайд 10 Слышать
означает стремиться понять и запомнить услышанное, что предполагает

Слышатьозначает стремиться понять и запомнить услышанное, что предполагает наличие целого комплекса

наличие целого комплекса умений, овладение которыми требует от индивида

активности и сознательных усилий. В ходе этого процесса человек отбирает из всех звуковых сигналов те, которые отвечают его потребностям и интересам (чтение газет – аналогия, что-то мы слушаем поверхностно, что-то с большим напряжением).

Слайд 11 Факторы, мешающие слышать
1) Объем речи не позволяет одинаково

Факторы, мешающие слышать1) Объем речи не позволяет одинаково воспринимать все устные

воспринимать все устные сообщения и удерживать на них эффективное

внимание
2) Сфокусированность на собственных проблемах и переживаниях.
3) Физиологические причины: скорость мысли выше, чем скорость речи. Известно, что обычный человек способен воспринимать до 500 слов в минуту, а средняя скорость устной речи – от 125 до 150 слов в минуту.


Слайд 12 Коммуникативные тактики и техники
- совокупность приемов ведения

Коммуникативные тактики и техники - совокупность приемов ведения беседы и линии

беседы и линии поведения на определенном этапе в рамках

отдельного разговора, это конкретные способы, умения выходить из сложных ситуаций межличностного общения, добиваться от собеседника нужного результата

Делятся с точки зрения доминирования коммуникативных навыков: умение разговаривать и умение слышать

Слайд 13 Техника формулирования вопросов

Техника формулирования вопросов

Слайд 14 Типичные ошибки при постановке вопросов и способы их

Типичные ошибки при постановке вопросов и способы их преодоления

преодоления


Слайд 15 Техника «малого разговора»
интересная, непринужденная и приятная беседа о

Техника «малого разговора»интересная, непринужденная и приятная беседа о семейных делах, хобби

семейных делах, хобби и смешных событиях, эффективный способ расположения

к себе собеседника, вызова его интереса, предваряющий дальнейшее обсуждение серьезных проблем.
Цель – создать благоприятную психологическую атмосферу, заложить основы взаимной симпатии и доверия.
«Малый разговор» должен проходить в личной экспертной зоне собеседника, касаться приятных и интересных для него сторон жизни.

Слайд 16 Техника «малого» разговора
Задачи
Критерии
Разговорить собеседника.
Показать пересечение интересов (хотя

Техника «малого» разговораЗадачиКритерииРазговорить собеседника. Показать пересечение интересов (хотя бы в жизненных

бы в жизненных мелочах) и совпадение мыслей.
Поднять настроение

собеседнику, настроить на позитивный лад.
Самопрезентация.

приятность темы;
вовлеченность собеседника;
контактность;
перспективность



Слайд 17 Типичные ошибки при ведении малого разговора

Типичные ошибки при ведении малого разговора

Слайд 18 Техника «Конкретный комплимент»
Конкретный комплимент - похвала в адрес

Техника «Конкретный комплимент»Конкретный комплимент - похвала в адрес чего-то конкретного, относящегося

чего-то конкретного, относящегося к партнеру по общению: детали одежды

или интерьера, профессионального или личного достижения, обстоятельств или даже манеры поведения.

Слайд 19 Техника «Как мне это может помочь?»
Простая техника, которая

Техника «Как мне это может помочь?»Простая техника, которая настраивает собеседника на

настраивает собеседника на рациональный, прагматический тон в общении.
Если собеседник

ведет себя слишком настойчиво, ожидая и навязывая какое-то поведения (возможно, исходя из каких-то своих скрытых целей), то ему можно задать встречный вопрос:
Как мне это может помочь?
Я пока над этим не думал, но еще подумаю, у меня сейчас более важные дела. Эта мысль пока мне не поможет. Не так ли?-
Да, кажется вы правы. Но я еще не в полной мере могу осознать ценность вашего совета. У меня сейчас мало времени, мало денег. Может твоя идея добавить мне свободного времени или денег?


Слайд 20 Умение слышать
Нерефлексивное (пассивное) слушание – это коммуникативное поведение,

Умение слышатьНерефлексивное (пассивное) слушание – это коммуникативное поведение, состоящее в умение

состоящее в умение внимательно молчать, не вмешиваясь в речь

собеседника, это предоставление возможности высказаться собеседнику по поводу всех интересующих или значимых для него аспектов предполагаемого общения.

Рефлексивное (активное) слушание – это использование реципиентом техник обратной связи для представления коммуникатору информации о правильности понимания его целей, интересов и т.д.
Активное слушание предполагает: уточнение содержания; уточнение чувств, постановку вопросов.


Слайд 21 Активное слушание
Ситуации, в которых рефлексивное слушание эффективно
ситуация переговоров,

Активное слушаниеСитуации, в которых рефлексивное слушание эффективноситуация переговоров, когда собеседнику необходимо

когда собеседнику необходимо высказать свое отношение к чему-либо
проблемная, напряженная

ситуация для одного из партнеров
эмоциональная ситуация, при которой собеседник испытывает трудности с выражением своих разнообразных переживаний.


Слайд 22 Эмпатическое слушание
Основное правило эмпатического слушания (т.е. принимающего, рассказывающего

Эмпатическое слушаниеОсновное правило эмпатического слушания (т.е. принимающего, рассказывающего о том, что

о том, что слушающий испытывает те же чувства, что

и говорящий) — не сочувствовать, а сопереживать, создавая эмоциональный резонанс переживаниям клиента.

«Когда меня глубоко понимают и разделяют мои чувства, не проявляя при этом желания анализировать мое поведение или судить меня, это создает условия для самовыражения и становления как личности».


Слайд 23 Техника «Молчания»
Смысл молчания может быть различным: признак сопротивления,

Техника «Молчания»Смысл молчания может быть различным: признак сопротивления, признак самоанализа, выражение

признак самоанализа, выражение отчаяния и безысходности или, наоборот инсайта.

Необходимо распознать психологический и символический смысл молчания и эффективно распорядиться им. Наиболее общие приемы реагирования в ситуации молчания: кивок, повторение последних слов (своих или собеседника), перефразировка последнего высказывания (своего или собеседника).

Слайд 24 Техника «Прояснение»
Техника направлена на раскрытие смысла (мотивационного, целевого,

Техника «Прояснение»Техника направлена на раскрытие смысла (мотивационного, целевого, операционального) для собеседников.

операционального) для собеседников. Помогает отследить амбивалентность чувств и отношений,

особенности используемых защитных механизмов, специфику мышления и т.д.


Слайд 25 Техника «Рефлексивная вербализация»
Относится к разновидностям вербализаций, назначение

Техника «Рефлексивная вербализация» Относится к разновидностям вербализаций, назначение которых — усиление эмоционально-смыслового

которых — усиление эмоционально-смыслового резонанса высказывания. Носит эмоциональный характер, что

отличает рефлексивный парафраз от интерпретации. Содержание рефлексивной вербализации отражает не мотивационно-причинный, а эмоционально-модальный пласт высказываний. Различаются различные уровни рефлексивных вербализаций — от “эхо-вербализаций” до “вербализаций-генерализаций”.

Слайд 26 Техника «Интерпретация»
Техника разъяснения (объяснения) скрытого смысла высказываний. Интерпретация

Техника «Интерпретация»Техника разъяснения (объяснения) скрытого смысла высказываний. Интерпретация может выражаться в

может выражаться в утвердительной, пропозициональной или вопросительной форме. Одна

из наиболее сложных и неоднозначных в оценке техник, интерпретация обладает чрезвычайно мощным терапевтическим потенциалом, помогая при правильном использовании справиться с беспокойством, осознать или смягчить психологические защиты. Наиболее продуктивный способ использования интерпретаций — предоставить клиенту возможность самому проинтерпретировать свои высказывания или поведение. Иногда интерпретация может выглядеть как “чтение между строк”.


Слайд 27 Техника понимающего общения
это ориентация субъекта общения на внутреннюю

Техника понимающего общенияэто ориентация субъекта общения на внутреннюю систему ценностей, оценок,

систему ценностей, оценок, мотивов и проблем самого партнера, а

не на свою собственную, это совокупность установок субъекта общения, правил и конкретных приемов реагирования, направленных на понимание партнера и его проблем, установление психологического контакта, изучение его личностных особенностей, на выяснение его точки зрения по обсуждаемой проблеме.


Слайд 28 Установки субъекта общения на понимающее общение
установка на понимающее

Установки субъекта общения на понимающее общениеустановка на понимающее не оценочное реагирование;

не оценочное реагирование;
установка на положительное принятие личности собеседника;


установка на согласованность (конгруэнтность) собственного поведения при взаимодействии с ним.


Слайд 29 Правила понимающего реагирования:
больше слушать, меньше говорить, «следовать» за

Правила понимающего реагирования: больше слушать, меньше говорить, «следовать» за высказываниями и

высказываниями и эмоциями партнера;
воздерживаться от своих оценок, меньше

задавать вопросов, не «подталкивать» партнера к обсуждению тех вопросов, о которых ему «следует» говорить с вашей точки зрения;
стремиться реагировать на личностно значимую информацию, сильнее всего связанную с потребностями и интересами партнера;
стремиться реагировать на чувства и эмоциональные состояния собеседника.


Слайд 30 Техника директивного общения
это совокупность установок субъекта общения, правил

Техника директивного общенияэто совокупность установок субъекта общения, правил и конкретных приемов

и конкретных приемов реагирования, направленных на оказание прямого психологического

воздействия на партнера для достижения своих целей. Техника директивного общения ориентирована на то, чтобы преодолевать защитно-агрессивные навыки и привычки и достигать свои цели во взаимодействии с людьми с большей эффективностью и с меньшими психологическими и иными издержками.


Слайд 31   В основе директивной техники лежат следующие установки:

  В основе директивной техники лежат следующие установки: установка на открытое,


установка на открытое, прямое и ясное выражение своих позиций,

намерений и целей;
установка на открытое, активное поведение и действия по достижению своих целей;
установка на прямой и открытый отказ выполнять действия, которые не будут служить вашим интересам;
установка на эффективную и решительную защиту себя от агрессивного поведения партнера;
установка на достижение своих целей с учетом интересов и целей партнера.


Слайд 32 Базовые техники понимающей психотерипии:
эмпатия;
майевтика;
кларификация;
интерпретация.

Базовые техники понимающей психотерипии:эмпатия;майевтика;кларификация; интерпретация.

Слайд 33 Эмпатия
Структура эмпатической реплики включает в себя два основных

ЭмпатияСтруктура эмпатической реплики включает в себя два основных элемента — оператор

элемента — оператор понимания и эмпатический знак. Оператор понимания

(то есть слова «правильно ли я вас понимаю», «так ли я понял» и т.п.) выполняет различные функции по отношению к разным фигурам психотерапевтической ситуации. По отношению к клиенту функция оператора понимания состоит в «сообщении» ему, что именно он является главным действующим лицом в терапевтическом процессе, берущим на себя инициативу и ответственность за прояснение и решение проблемы. По отношению к терапевту оператор понимания несет важную функцию самоограничения, блокирующую возможность советов, рекомендаций, сбора анамнеза и других неадекватных духу понимающей психотерапии действий. Наконец, влияние оператора понимания на терапевтические отношения заключается в таком их ролевом структурировании, при котором терапевт занимает заведомо вторичную позицию сопереживающего слушателя, а клиент обретает статус автора повествования (а не одного из прототипов или персонажей своего рассказа).


Слайд 34 Кларификация
Общая задача проясняющих реплик в отличие от эмпатических

КларификацияОбщая задача проясняющих реплик в отличие от эмпатических - отображать не

- отображать не то, что клиент чувствует по поводу

ситуации, а образ самой этой ситуации, включая действия клиента. Использование кларификации способствует привлечению когнитивных и отчасти волевых ресурсов для решения проблемы. Структура кларификации включает в себя оператор понимания и образ ситуации.

Слайд 35 Майевтика
Майевтические реплики фокусируют внимание клиента не на

Майевтика Майевтические реплики фокусируют внимание клиента не на его переживании, не

его переживании, не на объектах и ситуациях, которые он

описывает, а на логических основаниях (предубеждениях, предпосылках), которые заставляют испытывать именно эти переживания при наступлении данных обстоятельств. Логические основания, выявляемые майевтикой, не осознаются клиентом, но не потому, что являются бессознательными, а потому, что они слишком самоочевидны, чтобы быть замеченными. Функция майевтики состоит в стимуляции процесса рефлексии.

Слайд 36 Интерпретация
В рамках понимающей терапии на уровне технического алфавита

ИнтерпретацияВ рамках понимающей терапии на уровне технического алфавита метод интерпретации используется

метод интерпретации используется редко, но это не значит, что

интерпретации вовсе нет места в излагаемом подходе. Он вступает в игру, когда в ходе психотерапевтического процесса работа переживания подходит к внутренней необходимости объяснения значимых элементов опыта, которые самому клиенту представляются иррациональными и непреднамеренными, но в то же время неслучайными и причастными его воле.

Слайд 37 ТЕХНИКИ МАНИПУЛИРОВАНИЯ

ТЕХНИКИ МАНИПУЛИРОВАНИЯ

Слайд 39 Техника «нога в дверях» (Foot in the door

Техника «нога в дверях» (Foot in the door technique)техника усиления уступчивости,

technique)
техника усиления уступчивости, когда сначала человека просят о небольшом

одолжении, а затем предъявляют более значительную просьбу

Техника «нога в дверях» основывается на идее, что готовность ответить на просьбу, увеличивается тогда, когда некто, кто должен быть убежден, сначала выполняет предварительную маленькую просьбу.


Слайд 40 Согласно результатам экспериментов (Freedman & Fraser)
для эффективности

Согласно результатам экспериментов (Freedman & Fraser) для эффективности техники «нога в

техники «нога в дверях» необходимо следующее:

— люди действительно удовлетворяют первую

просьбу или могут осуществить требуемое действие;
— начальная просьба должна требовать немного больших или только минимальных усилий;
— вторая («собственно») просьба должна быть инсценирована как продолжение первой просьбы.

Слайд 41 — людей информируют о том, что совсем немного других

— людей информируют о том, что совсем немного других людей удовлетворяли их

людей удовлетворяли их первую просьбу;
— другой человек непосредственно при окончании

первой просьбы выражает вторую, в которой речь идет о другом виде поведения;
— людям за выполнение первой просьбы/требования платят.

Техника не эффективна, если


Слайд 42 Техника «дверь в лицо» (Door-in-the-face-Technik )
при этой технике

Техника «дверь в лицо» (Door-in-the-face-Technik )при этой технике человека просят о

человека просят о том, чтобы он что-то сделал, но

в начале требуют намного больше, чем хотят от него на самом деле


Слайд 43 Техника «низкого мяча» (Low-ball-Technik)
Человека сначала подвигают к

Техника «низкого мяча» (Low-ball-Technik) Человека сначала подвигают к тому, чтобы он

тому, чтобы он на что-то решился, например, на покупку

определенной марки автомобиля. При окончании он узнает, что обстоятельства «немного» изменились, и автомобиль стоит уже дороже. Человек, — несмотря на увеличившиеся затраты, — останется при своем решении с большей вероятностью, чем если бы он сразу знал действительную цену интересующего его товара.

Важно, чтобы разница между первоначальной и окончательной ценой при этом не была слишком велика. В противном случае у покупателя возникнет эффект отторжения. Техника «низкого мяча» отличается от техники «нога в дверях», поскольку настоящее поведение приводится в самом начале, дело только в затратах, которые покупателю становятся известны позже.


Слайд 44 Речевые манипуляции в коммуникации
Правило трех «ДА!»
Слова-связки
Достаточно 3-4 раза

Речевые манипуляции в коммуникацииПравило трех «ДА!»Слова-связкиДостаточно 3-4 раза согласиться с собеседником,

согласиться с собеседником, и на пятый раз согласиться с

ним становится намного легче.

Эти слова: да ( = согласие), и при этом, следовательно, именно поэтому, чем тем.

В словах-связках никогда не используются противопоставления, такие как но, зато, однако, а и др.


Слайд 45 ОБЩЕНИЕ
как динамический процесс

ОБЩЕНИЕкак динамический процесс

Слайд 46 1. Подготовительная фаза
Цель: составить общий проект предстоящего разговора,

1. Подготовительная фазаЦель: составить общий проект предстоящего разговора, при этом решаются

при этом решаются следующие задачи:
сформулировать не только цель-максимум, но

и цель-минимум, т.е. осознать и зафиксировать в качестве результата весь диапазон возможных решений от удовлетворительного до отличного;
определить мотивы своего поведения;
определить цели, мотивы и коммуникативные особенности поведения будущего собеседника;
подобрать аргументы и факты, определить логику доказательств;
продумать контраргументы, которые может выдвинуть собеседник;
найти область пересечения своих и собеседника интересов, смыслов и отношений;
определить зону компромисса.
оценить объективные и субъективные факторы и их влияние на ход диалога.


Слайд 47 Учет объективных факторов
уровень нормативности предстоящего разговора, т.е. степень

Учет объективных факторовуровень нормативности предстоящего разговора, т.е. степень предписанности должностным или

предписанности должностным или специальным этикетом норм и правил взаимоотношений

и взаимодействий партнеров по диалогу;
степень значимости обсуждаемого или принимаемого решения для организации, для собеседников, т.е. степень личной ответственности за последствия решений;
пространственный фактор, т.е. диалог может происходить конфиденциально в кабинете, в зале, по телефону и т.д.
временной фактор, т.е. наличие достаточного времени на подготовку и проведение собственного диалога;
особенности окружающей обстановки (наличие посторонних, случайных людей;
типичность, повторяемость обсуждаемых и решаемых вопросов;
предыдущий опыт решения проблем и вопросов.


Слайд 48 Учет субъективных факторов
Постоянные:
социально-демографические особенности собеседника (пол, возраст, стаж

Учет субъективных факторовПостоянные:социально-демографические особенности собеседника (пол, возраст, стаж работы, образование);индивидуально-психологические особенности

работы, образование);
индивидуально-психологические особенности собеседника (темперамент, характер, особенности психических процессов);
профессиональная

квалификация и компетентность собеседника;
общий уровень интеллектуального и культурного развития, особенности мировоззрения, наличие морально-этических и прочих принципов;
индивидуальные особенности коммуникативного поведения.
Переменные:
соматическое, физическое состояние партнера по диалогу;
эмоциональное состояние, настроение собеседника в данный момент;
уровень личного или профессионального интереса к предмету беседы;
степень осведомленности по обсуждаемым вопросам.


Слайд 49 Типичные ошибки на 1 стадии
отсутствие планирование;
отсутствие четко осознанной

Типичные ошибки на 1 стадииотсутствие планирование;отсутствие четко осознанной цели как наблюдаемого

цели как наблюдаемого результата, после достижения которого диалог можно

завершить;
отсутствие учета интересов, целей и особенностей другой стороны;
отсутствие зоны компромисса;
отсутствие гибкой позиции (стремление выдержать план диалога)
фундаментальная ошибка атрибуции.


Слайд 50 2 фаза – установление контакта или контактная фаза
Тактика

2 фаза – установление контакта или контактная фазаТактика поведенияТипичные ошибкиАктивное видение

поведения
Типичные ошибки
Активное видение – это наблюдение за вербальным и

невербальным поведением собеседника с целью определения его желания и готовности начать разговор;
Пассивное слушание – это предоставление возможности высказаться собеседнику по поводу всех интересных или значимых для него аспектов предполагаемого общения.
Контроль обратной связи по невербальным каналам (динамика изменений с момента начала разговора)
Синхронизация поведения – это подстраивание движения, темпа речи и эмоционального состояния коммуникатора к ритму поведения и эмоциональному состоянию реципиента.

Отсутствие контактной фазы как таковой. Большинство деловых бесед начинается с фазы аргументации.
Двойственное, противоречивое поведение коммуникатора. Заявленная позиция и цель не соответствует тому, что реально говорится и делается. Это настораживает собеседника, делает его недоверчивым и скрытным, автоматически переводя диалог на стратегию принуждения и давления.


Слайд 51 3 фаза взаимной ориентации Цель: понять интересы, мотивы

3 фаза взаимной ориентации Цель: понять интересы, мотивы и отношения собеседника

и отношения собеседника и информировать его о своих интенциях

и интересах.

Тактика поведения

Типичные ошибки

Пассивное слушание – коммуникативное поведение, связанное с желанием выслушать коммуникатора.
Активное слушание – коммуникативное поведение, связанное с использованием реципиентом техник обратной связи для представления информации о правильности понимания. Среди коммуникативных техник выделяют утверждение, вербализация, интерпретация, вопрос и пауза
Активное видение – наблюдение за невербальным поведением
Контроль обратной связи по вербальным и невербальным каналам с целью определения противоречивости или конгруэнтности поведения собеседника.

Отсутствие фазы ориентации как таковой, т.е. отсутствие у человека установки на понимание интересов и состояний собеседника.
Отсутствие умения слышать, а не только слушать
Отсутствие желания понять и принять собеседника.
Негативная оценка высказанного
Преждевременный переход к следующей фазе.


Слайд 52 4 фаза аргументации или принятия решения Цель - убеждение

4 фаза аргументации или принятия решения Цель - убеждение собеседника в

собеседника в принятии нужного решения или совершении требуемого действия
Стратегии
Типичные

ошибки

«Я» - стратегия связана с вербализацией и доказательством своей точки зрения, чтобы убедить партнера в своей правоте. Для этого используются такие техники аргументации как ссылка на авторитет, настаивание на своем, риторические вопросы, инсинуации, оценка.
«Ты» - стратегия подразумевает выслушивание собеседника для того, чтобы разбить его позицию и логику доказательства. Техники аргументации: ссылка на авторитет, выделение деталей, инверсия, замалчивание ответа, закрытые и риторические вопросы, оценка.
«Мы» - стратегия основывается на желании понять партнера и возможности прийти к наилучшему решению. Техники аргументации: ссылка на авторитет, выделение деталей, инверсия, связка, поэтапное согласие.

Ошибочен сам тезис или неадекватна позиция человека.
Часто люди не различают и смешивают спор из-за тезиса, спор из-за позиции и спор из-за доказательств.
Ошибочна логическая связь между тезисом, позицией и приведенным доказательством.
В процессе дискуссии происходит отступление или подмена тезиса или первоначально заявленной позиции;
Стремление обсудить сразу несколько тезисов и позиций.


  • Имя файла: effektivnaya-kommunikatsiya.pptx
  • Количество просмотров: 128
  • Количество скачиваний: 1
- Предыдущая Витамины