Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Эффективность инновационных стратегий

1.Недостаточная разработанность подходов к достоверной оценке эффективности реализации инновационных стратегий развития предприятий.2. Недостаточная разработанность методов прогнозирования жизненных циклов инноваций.3. Ограниченность собственных инвестиционных ресурсов и неэффективное финансовое планирование при реализации инновационных стратегий.4. Нехватка квалифицированных кадров.5.Несовершенство законодательной базы
Эффективность инновационных стратегийВыполнила:Лукиянова Анастасия 1.Недостаточная разработанность подходов к достоверной оценке эффективности реализации инновационных стратегий развития предприятий.2. Формирование инновационной стратегии организации предусматривает выбор и обоснование направлений инновационной деятельности, объема Цели организации активная внешнеэкономическая деятельность повышение 1весь накопленный опыт и потенциал, дифференцированные и Выводдля реализации целей инновационной стратегии необходима специализированная организация, способная интегрировать и координировать Спасибо за внимание.Спасибо за внимание.
Слайды презентации

Слайд 2 1.Недостаточная разработанность подходов к достоверной оценке эффективности реализации

1.Недостаточная разработанность подходов к достоверной оценке эффективности реализации инновационных стратегий развития

инновационных стратегий развития предприятий.

2. Недостаточная разработанность методов прогнозирования жизненных

циклов инноваций.


3. Ограниченность собственных инвестиционных ресурсов и неэффективное финансовое планирование при реализации инновационных стратегий.

4. Нехватка квалифицированных кадров.


5.Несовершенство законодательной базы для развития инновационной экономики.

проблемы, связанные с формированием эффективных инновационных стратегий развития.


Слайд 4 Формирование инновационной стратегии организации предусматривает выбор и обоснование

Формирование инновационной стратегии организации предусматривает выбор и обоснование направлений инновационной деятельности,

направлений инновационной деятельности, объема и структуры инновационных проектов, сроков

их выполнения и условий передачи заказчику, оценку состояния организационных структур управления нововведениями.

Слайд 5
Цели организации
активная внешнеэкономическая деятельность
повышение эффективности использования НПП
обеспечение

Цели организации активная внешнеэкономическая деятельность повышение эффективности использования

экологической безопасности производства
выпуск высококачественных продуктов


Слайд 6

1
весь накопленный опыт и потенциал, дифференцированные и специфические

1весь накопленный опыт и потенциал, дифференцированные и специфические

компетенции
2
гибкие организационные формы, позволяющие сочетать децентрализацию управления­
3
централизацию, необходимую для

применения коллективных технологий

4

методы размещения ресурсов

5

процессы обучения, ассимиляции новых технологий, методов производства и управления

наиболее важными факторами эффективности инновационной стратегии являются:


Слайд 7 Вывод
для реализации целей инновационной стратегии необходима специализированная организация,

Выводдля реализации целей инновационной стратегии необходима специализированная организация, способная интегрировать и

способная интегрировать и координировать деятельность функциональных и производственных подразделений

в инновационном процессе. Следует также проводить постоянный анализ адекватности и целесообразности существующей структуры рынков, функций, задач, квалификационного уровня персонала в конкретной хозяйственной ситуации, что очень важно для выработки реальных долгосрочных перспектив развития организации.

  • Имя файла: effektivnost-innovatsionnyh-strategiy.pptx
  • Количество просмотров: 100
  • Количество скачиваний: 0