Презентация на тему ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ

Джин Ландрам

Маркетинг - один из видов творческой, управленческой деятельности, который содействует расширению производства и торговли, увеличению занятости сотрудников путём выявления запросов потребителей, организации исследований и разработок для удовлетворения этих запросов.

Фармацевтический маркетинг - часть общего маркетинга, деятельность, направленная на удовлетворение нужд и потребностей в фармацевтической помощи.
Максимкина Е.А., Лоскутова Е.Е.

 

П О

Т Р Е Б И Т Е Л Ь

Цели маркетинга:
всесторонне изучать потребительский спрос на товары и услуги, использовать полученную информацию в процессе разработки и принятия производственных и хозяйственных решений;
максимально приспосабливать работу предприятия к требованиям рынка с целью повышения эффективности его функционирования;
выпускать (ввозить) такие товары, которые ожидает потребитель, т. е. производить то, что продаётся;
воздействовать на рынок и потребительский спрос в направлениях необходимых для предприятия;

особенно высокоэффективной продукции;
организовывать доставку товаров в таких количествах, в

такое время и такое место, которые больше всего устраивали бы конечного потребителя;
осуществлять сегментацию рынка и ориентироваться на те сегменты, в отношении которых предприятие обладает наилучшими потенциальными возможностями;
завоёвывать рынок товарами наивысшего качества и надёжности;
добиваться преимуществ в конкурентной борьбе за счёт расширения ассортимента товаров, повышения качества и эффективности продукции, предоставления покупателю большего объёма и лучшего качества сопутствующих услуг;
оказывать содействие торговым посредникам.

спроса и неудовлетворённых потребностей потребителей;
планирование товарного ассортимента ЛС и

цен;
разработка мер для наиболее полного удовлетворения существующего спроса;
планирование и осуществление сбыта;
разработка мер по совершенствованию управления и организации производства.

товара (ассортиментной структуры).
4. Анализ внутренней среды предприятия.

технологий.
2. Организация материально-технического снабжения.
3. Управление качеством и конкурентоспособностью готовой

продукции.

Организация сервиса.
3. Организация системы формирования спроса и стимулирования сбыта.
4.

Проведение целенаправленной товарной политики.
5. Проведение целенаправленной ценовой политики.

планирования на предприятии.
2. Информационное обеспечение управления маркетингом.
3. Организация системы

коммуникаций на предприятии.
4. Организация контроля маркетинга.

необходимых в связи со стоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией,

их сбор, анализ и отчет о результатах.
Маркетинговое исследование нацелено на обеспечение более эффективного приспособления производства и его структуры к запросам и требованиям рынка.

Маркетинговое исследование должно быть:

систематическим,
объективным,
полезным,
специфичным
и ориентированным на решение.

чтобы понять:
что нужно Потребителю;
когда нужно;
где нужно;
сколько нужно;
сколько он готов заплатить и при выполнении каких

условий.

Коммуникации типа Потребитель – производитель

Мероприятия по продвижению
нужны, чтобы Потребитель
смог узнать:
где есть то, что ему нужно;
как это можно получить;
как сделать наилучший выбор;
как получить удовлетворение и выгоду от сделки.

Коммуникации типа производитель- Потребитель

исследований зависит от соблюдения ряда требований:
1) Исследования должны носить

комплексный и систематический, а не случайный или несвязанный характер.
2) При осуществлении должен соблюдаться научный подход, основанный на объективности, точности и тщательности.
3) Исследования должны проводиться в соответствии с общепринятыми принципами честной конкуренции, зафиксированными Международным кодексом по практике маркетинговых и социальных исследований.
4) Маркетинговые исследования должны быть тщательно спланированы и состоять из комплекса последовательных частных действий, то есть должны иметь алгоритм исследования.
В конечном счете маркетинговые исследования должны быть связаны с принятием решений по всем аспектам маркетинговой деятельности.

на приоритете потребителя как главного агента рыночных отношений, на

интересы, запросы которого должна ориентироваться маркетинговая деятельность.

Этичный маркетинг – характеризуется установлением нужд и потребностей потребителя; удовлетворением этих потребностей более эффективным способом; повышением благосостояния отдельных потребителей и общества в целом.

Стратегический маркетинг – целенаправленные действия организации по поиску устойчивого преимущества перед конкурентами путем удовлетворения нужд потребителя. Это стратегия конкурентной рациональности (процесс принятия решений на насыщенном конкурентном рынке).

конкурентоспособности
Обоснование оптимального использования методов маркетинга

Комплекс фармацевтического маркетинга:
Системная и постоянная деятельность специалистов,

имеющих опыт работы в области маркетинга, путем анализа объективной информации о макро- и микросреде лекарственного рынка, действующего законодательства в этой области, экономических, технических, кадровых возможностях конкретных участников рынка по планированию и прогнозированию развития всех составляющих комплекса маркетинга.

до конечного потребителя)
Сбытовая политика
Ценовая политика
Кадровая политика

5-ти основных элементов маркетинга:
Реализуемые товары-товар (Product)
Политика ценообразования –цена (Price)
Методы

распределения –место (Place)
Методы продвижения - продвижение (Promotions)
Персонал-(Personel)
В SWOT анализе результаты аудита marketing mix отражаются в разделе сильных и слабых сторон.

маркетинговому планированию обязательно предусматривают маркетинговый анализ окружающей среды, внешней

рыночной среды и собственной маркетинговой деятельности предприятия или организации.

В ходе аудита применяются различные методы маркетинговых ис­следований, которые рассматриваются по мере представления его эта­пов. Следует вначале понять суть главного метода - SWOT-анализа:

организации, возможностей и угроз с позиций внешнего окружения.


Термин

представляет собой аббревиатуру первых букв слов:
S - strengths (сильные стороны)
W - weaknesses (слабые стороны)
О - opportunities (благоприятные возможности)
Т- threats (угрозы)


В разделах О и Т SWOT-анализа отражаются результаты влияния факторов внешнего окружения; в разделах S и W - собственной деятельности фармацевтической организации, в частности оценка товара, места, продвижения и персонала.

получил свое название по первым буквам английского написания слов

изучаемых факторов внешней среды:
1) Социальные - Social
2) Технологические - Technological
3) Экономические - Economical
4) Политические - Political

положение, занятость населения, Уровень безработицы, социальные льготы населению, пенсионное

обеспечение, здоровье населения, состояние здравоохранения и др.

Технологические факторы: достижения НТП в области производства медицинских и фармацевтических товаров и услуг, влияние их на Уровень жизни населения, компьютеризация и др.

налогообложение, уровень инфляции, экономический рост или спад, цены на

электроэнергию, обменный курс валюты и др.

Политические факторы: общественно-экономический курс государства, развитие рыночных отношений, политические курсы оборонной области, образовании, здравоохранении, социальном обеспечении (обеспечение жильем), политические партии и др.

Следует учесть, что, как правило, факторы окружающей среды рассматриваются во взаимосвязи.

среда:
-Конкуренты
-Рынок
-Потребители

Окружающая среда :
-Социальные
-Технологические
-Экономические
-Политические

период, представленная как желаемый результат рыночной деятельности ФО, который

будет получен в ходе реализации разработанного плана.
Любая цель, которую мы ставим, или с которой работаем, должна быть SMART («умной»). Это означает, что цель должна быть:
Specific (конкретной)
Measurable (измеримой)
Attainable (достижимой)
Relevant (уместной)
Time-bound (определенной во времени)