Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Философия качества образования на основе международных стандартов презентация

Содержание

КачествоСТЕПЕНЬ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ТРЕБОВАНИЙ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН
Философия качества образования на основемеждународных стандартов  ISO 9001:2015 КачествоСТЕПЕНЬ	УДОВЛЕТВОРЕНИЯ 		 ТРЕБОВАНИЙ 			ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН Управление качествомсистемная деятельность субъектов управления по достижению соответствия качества образования установленным требованиям. Основные подходы к менеджменту качества в образованииоценочная модель управления качеством деятельности ОО, Менеджмент качества скоординированная и взаимосвязанная деятельность по управлению, выстроенная таким образом, чтобы Эволюция менеджмента качестваСтадия отбраковки (ОТК)Стадия контроля процессовСтадия повышения качества или гарантий качестваСтадия планирования качества Развитие теории и практики менеджмента качества Указ Петра Iот 1 января 1723 года«… Повелеваю хозяина Тульской фабрики Корнилу Total Quality management (TQM)1. TQM как философское понятие означает способ мышления, в Total Quality management (TQM)2. TQM как культура и поведение организации по отношению Total Quality management (TQM)3. TQM как модель всеобщего управления системой качества представляет ISOInternational Standard OrganizationМеждународная организация по стандартизации, цель которой – разработка и распространение Стандарты серии  ISO 9000ИСО 9000:2015 Стандарты серии  ISO 9000ISO 19011:2012 – Руководящие указания по аудиту систем Стандарты серии  ISO 9000УниверсальныДля товаров и услугДля больших и малых организацийБолее Стандарты серии ISO 9000Ключевое значение – удовлетворенность потребителей.- это относится к защите Основные понятия и определения содержатся в стандарте ISO 9000«СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ОСНОВНЫЕ Основные понятияКачество. Система менеджмента качества. Среда организации.Управленческий цикл Деминга-Шухарта PDCAПланирование качестваОбеспечение качестваПостоянное Понятие качестваКачество - степень соответствия присущих характеристик требованиям (ISO 9000)Примечания1 Термин Требование: Потребность или ожидание, которое установлено, обычно предполагается или является обязательнымПримечания Удовлетворенность потребителей: восприятие потребителями степени выполнения их требований Примечания для образованияЖалобы потребителей Система менеджмента качества- совокупность организационной структуры, процессов, процедур, ответственности, полномочий и ресурсов, Составные части менеджмента качестваПланирование качества - часть менеджмента качества, направленная на установление понимание среды организации:определение факторов, влияющих на намерение, цели и устойчивость организацииВнутренние факторы несоответствие:Действие, предпринятое для устранения причины потенциального несоответствияпредупреждающее действие:Невыполнение требования Действие, предпринятое для результативность:степень реализации запланированной деятельности и достижения запланированных результатовэффективность:связь между достигнутым результатом и Группа терминов, относящаяся к оценке 1. Объективное свидетельство – данные, подтверждающие Риск-менеджментРиск – влияние неопределенности Риск-менеджмент - требование понимать среду организации и определять Риск-менеджментРиск определяют по отношению к потенциальным событиям и их последствиям или к
Слайды презентации

Слайд 2 Качество
СТЕПЕНЬ
УДОВЛЕТВОРЕНИЯ
ТРЕБОВАНИЙ
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН

КачествоСТЕПЕНЬ	УДОВЛЕТВОРЕНИЯ 		 ТРЕБОВАНИЙ 			ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН

Слайд 3 Управление качеством
системная деятельность субъектов управления по достижению соответствия

Управление качествомсистемная деятельность субъектов управления по достижению соответствия качества образования установленным требованиям.

качества образования установленным требованиям.


Слайд 4 Основные подходы к менеджменту качества в образовании
оценочная модель

Основные подходы к менеджменту качества в образованииоценочная модель управления качеством деятельности

управления качеством деятельности ОО, основанная на процедурах самооценки;
модели аттестации,

аудита (модель соответствия требованиям или критериям конкурса);
процессные модели (TQM, ISO 9000).

Слайд 5 Менеджмент качества
скоординированная и взаимосвязанная деятельность по управлению,

Менеджмент качества скоординированная и взаимосвязанная деятельность по управлению, выстроенная таким образом,

выстроенная таким образом, чтобы обеспечить надежную и бесперебойную работу

организации по достижению поставленных целей.

Слайд 6 Эволюция менеджмента качества
Стадия отбраковки (ОТК)
Стадия контроля процессов
Стадия повышения

Эволюция менеджмента качестваСтадия отбраковки (ОТК)Стадия контроля процессовСтадия повышения качества или гарантий качестваСтадия планирования качества

качества или гарантий качества
Стадия планирования качества


Слайд 7 Развитие теории и практики менеджмента качества

Развитие теории и практики менеджмента качества

Слайд 8 Указ Петра I
от 1 января 1723 года
«… Повелеваю

Указ Петра Iот 1 января 1723 года«… Повелеваю хозяина Тульской фабрики

хозяина Тульской фабрики Корнилу Белоглазова бить кнутом и сослать

на работу в монастырь, понеже он, подлец, осмелился войску Государеву продавать негодные пищали и фузеи, старшину Флора Фукса бить кнутом и сослать в Азов, пусть не ставит клеймо на плохие ружья…»


Слайд 9 Total Quality management (TQM)
1. TQM как философское понятие

Total Quality management (TQM)1. TQM как философское понятие означает способ мышления,

означает способ мышления, в соответствии с которым качество является

основным и вездесущим элементом жизни, труда и будущего любой организационной структуры.

Слайд 10 Total Quality management (TQM)
2. TQM как культура и

Total Quality management (TQM)2. TQM как культура и поведение организации по

поведение организации по отношению к клиенту представляет организованное усилие

всех оптимальным способом пойти навстречу клиенту в исполнении всех его желаний и таким образом осуществить долгосрочные партнерские отношения.

Слайд 11 Total Quality management (TQM)
3. TQM как модель всеобщего

Total Quality management (TQM)3. TQM как модель всеобщего управления системой качества

управления системой качества представляет собой попытку практического строительства такой

структуры, организации и процессов в организации, которые в состоянии реализовать философские принципы и в то же время полностью осуществить требования всех заинтересованных сторон (клиента, учредителя/собственника, рынка, общества и т.д.).


Слайд 12 ISO
International Standard Organization
Международная организация по стандартизации, цель которой

ISOInternational Standard OrganizationМеждународная организация по стандартизации, цель которой – разработка и

– разработка и распространение по всему миру стандартов практически

по всем направлениям бизнеса, отраслям промышленности и технологиям.

Слайд 13 Стандарты серии ISO 9000
ИСО 9000:2015 "Система менеджмента качества.

Стандарты серии ISO 9000ИСО 9000:2015

Основные принципы и словарь«
ИСО 9001:2015 "Система менеджмента качества. Требования"
ИСО

9004:2010 "Система менеджмента качества. Руководящие указания по улучшению качества"


Слайд 14 Стандарты серии ISO 9000
ISO 19011:2012 – Руководящие указания

Стандарты серии ISO 9000ISO 19011:2012 – Руководящие указания по аудиту систем

по аудиту систем менеджмента качества и /или систем экологического

менеджмента
IWA 2:2003 – Руководящие указания по применению стандарта ISO 9001 в образовании (ГОСТ Р 52614.2-2006)


Слайд 15 Стандарты серии ISO 9000
Универсальны
Для товаров и услуг
Для больших

Стандарты серии ISO 9000УниверсальныДля товаров и услугДля больших и малых организацийБолее

и малых организаций
Более чем в 100 государствах эти стандарты

признаны в качестве национальных.


Слайд 16 Стандарты серии ISO 9000
Ключевое значение – удовлетворенность потребителей.
-

Стандарты серии ISO 9000Ключевое значение – удовлетворенность потребителей.- это относится к

это относится к защите законных прав потребителей,
- разочарование потребителей

приводит к сокращению объема продаж, отрицательно влияет как на работников компании, так и на тех, кто вложил капитал.
Основа СМК, отвечающей требованиям МС – концепция непрерывного совершенствования. (Важно для конкурентоспособности).
Воплощен комплексный подход к задачам менеджмента, охватывает весь процесс взаимодействий с потребителем – от переговоров до окончания оказания услуги и последующего мониторинга уровня удовлетворенности.


Слайд 17 Основные понятия и определения содержатся в стандарте ISO

Основные понятия и определения содержатся в стандарте ISO 9000«СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

9000
«СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И СЛОВАРЬ»

Quality management systems.


Fundamentals and vocabulary

Слайд 18 Основные понятия
Качество.
Система менеджмента качества.
Среда организации.
Управленческий цикл

Основные понятияКачество. Система менеджмента качества. Среда организации.Управленческий цикл Деминга-Шухарта PDCAПланирование качестваОбеспечение

Деминга-Шухарта PDCA
Планирование качества
Обеспечение качества
Постоянное улучшение качества.
Потребитель.
Удовлетворенность потребителя
Заинтересованные

стороны.
Процесс.
Требование.

Политика в области качества.
Документированная информация.
Руководство по качеству.
Риск-ориентированное мышление
План по качеству.
Результативность
Эффективность
Несоответствие.
Предупреждающее действие
Корректирующее действие.
Анализ.
Верификация.
Валидация.
Аудит.


Слайд 19 Понятие качества
Качество - степень соответствия присущих характеристик требованиям

Понятие качестваКачество - степень соответствия присущих характеристик требованиям (ISO 9000)Примечания1 Термин

(ISO 9000)
Примечания
1 Термин "качество" может применяться с такими прилагательными,

как плохое, хорошее или отличное.
2 Термин "присущий" в отличие от термина "присвоенный" означает имеющийся в чем-то. Прежде всего это относится к постоянным характеристикам.

Слайд 20 Требование: Потребность или ожидание, которое установлено, обычно предполагается

Требование: Потребность или ожидание, которое установлено, обычно предполагается или является обязательнымПримечания

или является обязательным
Примечания
"Обычно предполагается" означает, что это общепринятая

практика организации, ее потребителей и других заинтересованных сторон, когда предполагаются рассматриваемые потребности или ожидания.
Для обозначения конкретного вида требования могут применяться определяющие слова, например требование к продукции, требование к системе качества, требование потребителя.
Установленным является такое требование, которое определено, например в документе.
Требования могут выдвигаться различными заинтересованными сторонами

Слайд 21 Удовлетворенность потребителей: восприятие потребителями степени выполнения их требований

Удовлетворенность потребителей: восприятие потребителями степени выполнения их требований Примечания для образованияЖалобы


Примечания для образования
Жалобы потребителей являются показателем низкой удовлетворенности потребителей,

однако их отсутствие не обязательно предполагает высокую удовлетворенность потребителей.
Даже если требования потребителей были с ними согласованы и выполнены, это не обязательно обеспечивает высокую удовлетворенность потребителей

Слайд 22 Система менеджмента качества
- совокупность организационной структуры, процессов, процедур,

Система менеджмента качества- совокупность организационной структуры, процессов, процедур, ответственности, полномочий и

ответственности, полномочий и ресурсов, необходимых для достижения целей организации

в области качества


Руководство и управление применительно к качеству обычно включает разработку политики в области качества и целей в области качества, планирование качества, управление качеством, обеспечение качества и улучшение качества


Слайд 23 Составные части менеджмента качества
Планирование качества - часть менеджмента

Составные части менеджмента качестваПланирование качества - часть менеджмента качества, направленная на

качества, направленная на установление целей в области качества и

определяющая необходимые операционные процессы жизненного цикла продукции и соответствующие ресурсы для достижения целей в области качества
Обеспечение качества – деятельность, направленная на создание уверенности, что требования к качеству будут выполнены
Управление качеством – деятельность, направленная на выполнение требований к качеству
Улучшение качества – деятельность, направленная на увеличение способности выполнить требования к качеству

Слайд 24 понимание среды организации:
определение факторов, влияющих на намерение, цели

понимание среды организации:определение факторов, влияющих на намерение, цели и устойчивость организацииВнутренние

и устойчивость организации
Внутренние факторы (ценности, культура, знания и результаты

деятельности организации)
Внешние факторы (правовые, технологические, конкурентные, рыночные, культурные, социальные и экономические условия)

Слайд 25 несоответствие:
Действие, предпринятое для устранения причины потенциального несоответствия
предупреждающее действие:
Невыполнение

несоответствие:Действие, предпринятое для устранения причины потенциального несоответствияпредупреждающее действие:Невыполнение требования Действие, предпринятое

требования
Действие, предпринятое для устранения причины несоответствия (3.6.9) и

предупреждения его повторного возникновения

корректирующее действие:


Слайд 26 результативность:
степень реализации запланированной деятельности и достижения запланированных результатов
эффективность:
связь

результативность:степень реализации запланированной деятельности и достижения запланированных результатовэффективность:связь между достигнутым результатом

между достигнутым результатом и использованными ресурсами
повторяющаяся деятельность по

увеличению способности выполнить требования

постоянное улучшение:


Слайд 27 Группа терминов, относящаяся к оценке
1. Объективное свидетельство –

Группа терминов, относящаяся к оценке 1. Объективное свидетельство – данные,

данные, подтверждающие наличие или правдивость чего-либо. Может быть получено

путем наблюдения, измерения, испытания или другим способом.
2. Контроль - процедура оценивания соответствия путем наблюдения и суждения, сопровождаемых соответствующими измерениями, испытаниями и калибровкой.
3. Измерение (процесс) - совокупность операций для установления значения величины.
4. Испытание - определение одной или нескольких характеристик согласно установленной процедуре.
5. Мониторинг – постоянное наблюдение за ходом выполнения работ и результатами их измерений, осуществляемые с целью получения уверенности в том, что мероприятия и получаемые результаты соответствуют планам и установленным требованиям.
6. Анализ -процесс установления пригодности, соответствия, и результативности объекта для достижения установленным целям

Слайд 28 Риск-менеджмент

Риск – влияние неопределенности
Риск-менеджмент - требование понимать

Риск-менеджментРиск – влияние неопределенности Риск-менеджмент - требование понимать среду организации и

среду организации и определять риски, как основу для планирования.
Неопределенность

является состоянием, связанным с недостатком, даже частично, информации, понимания или знания о событии, его последствиях или вероятности.

  • Имя файла: filosofiya-kachestva-obrazovaniya-na-osnove-mezhdunarodnyh-standartov-prezentatsiya.pptx
  • Количество просмотров: 109
  • Количество скачиваний: 0