Слайд 2
Качество
СТЕПЕНЬ
УДОВЛЕТВОРЕНИЯ
ТРЕБОВАНИЙ
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН
Слайд 3
Управление качеством
системная деятельность субъектов управления по достижению соответствия
качества образования установленным требованиям.
Слайд 4
Основные подходы к менеджменту качества в образовании
оценочная модель
управления качеством деятельности ОО, основанная на процедурах самооценки;
модели аттестации,
аудита (модель соответствия требованиям или критериям конкурса);
процессные модели (TQM, ISO 9000).
Слайд 5
Менеджмент качества
скоординированная и взаимосвязанная деятельность по управлению,
выстроенная таким образом, чтобы обеспечить надежную и бесперебойную работу
организации по достижению поставленных целей.
Слайд 6
Эволюция менеджмента качества
Стадия отбраковки (ОТК)
Стадия контроля процессов
Стадия повышения
качества или гарантий качества
Стадия планирования качества
Слайд 7
Развитие теории и практики менеджмента качества
Слайд 8
Указ Петра I
от 1 января 1723 года
«… Повелеваю
хозяина Тульской фабрики Корнилу Белоглазова бить кнутом и сослать
на работу в монастырь, понеже он, подлец, осмелился войску Государеву продавать негодные пищали и фузеи, старшину Флора Фукса бить кнутом и сослать в Азов, пусть не ставит клеймо на плохие ружья…»
Слайд 9
Total Quality management (TQM)
1. TQM как философское понятие
означает способ мышления, в соответствии с которым качество является
основным и вездесущим элементом жизни, труда и будущего любой организационной структуры.
Слайд 10
Total Quality management (TQM)
2. TQM как культура и
поведение организации по отношению к клиенту представляет организованное усилие
всех оптимальным способом пойти навстречу клиенту в исполнении всех его желаний и таким образом осуществить долгосрочные партнерские отношения.
Слайд 11
Total Quality management (TQM)
3. TQM как модель всеобщего
управления системой качества представляет собой попытку практического строительства такой
структуры, организации и процессов в организации, которые в состоянии реализовать философские принципы и в то же время полностью осуществить требования всех заинтересованных сторон (клиента, учредителя/собственника, рынка, общества и т.д.).
Слайд 12
ISO
International Standard Organization
Международная организация по стандартизации, цель которой
– разработка и распространение по всему миру стандартов практически
по всем направлениям бизнеса, отраслям промышленности и технологиям.
Слайд 13
Стандарты серии
ISO 9000
ИСО 9000:2015 "Система менеджмента качества.
Основные принципы и словарь«
ИСО 9001:2015 "Система менеджмента качества. Требования"
ИСО
9004:2010 "Система менеджмента качества. Руководящие указания по улучшению качества"
Слайд 14
Стандарты серии
ISO 9000
ISO 19011:2012 – Руководящие указания
по аудиту систем менеджмента качества и /или систем экологического
менеджмента
IWA 2:2003 – Руководящие указания по применению стандарта ISO 9001 в образовании (ГОСТ Р 52614.2-2006)
Слайд 15
Стандарты серии
ISO 9000
Универсальны
Для товаров и услуг
Для больших
и малых организаций
Более чем в 100 государствах эти стандарты
признаны в качестве национальных.
Слайд 16
Стандарты серии ISO 9000
Ключевое значение – удовлетворенность потребителей.
-
это относится к защите законных прав потребителей,
- разочарование потребителей
приводит к сокращению объема продаж, отрицательно влияет как на работников компании, так и на тех, кто вложил капитал.
Основа СМК, отвечающей требованиям МС – концепция непрерывного совершенствования. (Важно для конкурентоспособности).
Воплощен комплексный подход к задачам менеджмента, охватывает весь процесс взаимодействий с потребителем – от переговоров до окончания оказания услуги и последующего мониторинга уровня удовлетворенности.
Слайд 17
Основные понятия и определения содержатся в стандарте ISO
9000
«СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И СЛОВАРЬ»
Quality management systems.
Fundamentals and vocabulary
Слайд 18
Основные понятия
Качество.
Система менеджмента качества.
Среда организации.
Управленческий цикл
Деминга-Шухарта PDCA
Планирование качества
Обеспечение качества
Постоянное улучшение качества.
Потребитель.
Удовлетворенность потребителя
Заинтересованные
стороны.
Процесс.
Требование.
Политика в области качества.
Документированная информация.
Руководство по качеству.
Риск-ориентированное мышление
План по качеству.
Результативность
Эффективность
Несоответствие.
Предупреждающее действие
Корректирующее действие.
Анализ.
Верификация.
Валидация.
Аудит.
Слайд 19
Понятие качества
Качество - степень соответствия присущих характеристик требованиям
(ISO 9000)
Примечания
1 Термин "качество" может применяться с такими прилагательными,
как плохое, хорошее или отличное.
2 Термин "присущий" в отличие от термина "присвоенный" означает имеющийся в чем-то. Прежде всего это относится к постоянным характеристикам.
Слайд 20
Требование: Потребность или ожидание, которое установлено, обычно предполагается
или является обязательным
Примечания
"Обычно предполагается" означает, что это общепринятая
практика организации, ее потребителей и других заинтересованных сторон, когда предполагаются рассматриваемые потребности или ожидания.
Для обозначения конкретного вида требования могут применяться определяющие слова, например требование к продукции, требование к системе качества, требование потребителя.
Установленным является такое требование, которое определено, например в документе.
Требования могут выдвигаться различными заинтересованными сторонами
Слайд 21
Удовлетворенность потребителей: восприятие потребителями степени выполнения их требований
Примечания для образования
Жалобы потребителей являются показателем низкой удовлетворенности потребителей,
однако их отсутствие не обязательно предполагает высокую удовлетворенность потребителей.
Даже если требования потребителей были с ними согласованы и выполнены, это не обязательно обеспечивает высокую удовлетворенность потребителей
Слайд 22
Система менеджмента качества
- совокупность организационной структуры, процессов, процедур,
ответственности, полномочий и ресурсов, необходимых для достижения целей организации
в области качества
Руководство и управление применительно к качеству обычно включает разработку политики в области качества и целей в области качества, планирование качества, управление качеством, обеспечение качества и улучшение качества
Слайд 23
Составные части менеджмента качества
Планирование качества - часть менеджмента
качества, направленная на установление целей в области качества и
определяющая необходимые операционные процессы жизненного цикла продукции и соответствующие ресурсы для достижения целей в области качества
Обеспечение качества – деятельность, направленная на создание уверенности, что требования к качеству будут выполнены
Управление качеством – деятельность, направленная на выполнение требований к качеству
Улучшение качества – деятельность, направленная на увеличение способности выполнить требования к качеству
Слайд 24
понимание среды организации:
определение факторов, влияющих на намерение, цели
и устойчивость организации
Внутренние факторы (ценности, культура, знания и результаты
деятельности организации)
Внешние факторы (правовые, технологические, конкурентные, рыночные, культурные, социальные и экономические условия)
Слайд 25
несоответствие:
Действие, предпринятое для устранения причины потенциального несоответствия
предупреждающее действие:
Невыполнение
требования
Действие, предпринятое для устранения причины несоответствия (3.6.9) и
предупреждения его повторного возникновения
корректирующее действие:
Слайд 26
результативность:
степень реализации запланированной деятельности и достижения запланированных результатов
эффективность:
связь
между достигнутым результатом и использованными ресурсами
повторяющаяся деятельность по
увеличению способности выполнить требования
постоянное улучшение:
Слайд 27
Группа терминов, относящаяся к оценке
1. Объективное свидетельство –
данные, подтверждающие наличие или правдивость чего-либо. Может быть получено
путем наблюдения, измерения, испытания или другим способом.
2. Контроль - процедура оценивания соответствия путем наблюдения и суждения, сопровождаемых соответствующими измерениями, испытаниями и калибровкой.
3. Измерение (процесс) - совокупность операций для установления значения величины.
4. Испытание - определение одной или нескольких характеристик согласно установленной процедуре.
5. Мониторинг – постоянное наблюдение за ходом выполнения работ и результатами их измерений, осуществляемые с целью получения уверенности в том, что мероприятия и получаемые результаты соответствуют планам и установленным требованиям.
6. Анализ -процесс установления пригодности, соответствия, и результативности объекта для достижения установленным целям
Слайд 28
Риск-менеджмент
Риск – влияние неопределенности
Риск-менеджмент - требование понимать
среду организации и определять риски, как основу для планирования.
Неопределенность
является состоянием, связанным с недостатком, даже частично, информации, понимания или знания о событии, его последствиях или вероятности.