Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Формирование прибыли

Содержание

Формирование прибыли
ФОРМИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ,ОПТИМИЗАЦИЯ РАСХОДОВ Формирование прибыли Взаимосвязь решенийПрибыльЗатратыВыручкаПродажи7Персонал6Производство4Продавцы3Реклама2Технологичность1Цена5Доставка ч. прибыльналогипроизводственные расходы(постоянные и переменные)накладные расходывыручкаМаржинальный доходо. прибыльСтруктура издержек и прибыль50% - дивиденды Оптимизация расходов*Учитываем долгосрочную перспективу – снижаем– повышаемРост расходов > Рост доходовРост расходов < Рост доходов ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА КачествоЦенаРекламаДоступностьСпросУправление маркетингомСТРАТЕГИЯ1 – Сегментирование рынка2 – Выбор целевого сегмента3 – Формирование предложения Marketing – Mix – «4P» в модели TOPSIM Business Development Конфликт: МАРКЕТИНГ / ПРОИЗВОДСТВООбъем рынкаПлан производстваМаркетинговыерасчетыПроизводственныемощностиПрогнозРесурсы Продажи прошлого периодаСезонность и внешние факторыСпрос будущего периода при прочих равныхДействия конкурентовСпрос ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ В КОМАНДЕ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАЛ(МАКАО 2007) «МОЗГОВОЙ ШТУРМ»(групповое обсуждение)Схема организации:Результат:Не хватает времениБорьба за выживание(Бразилия) РАВНЕНИЕ НА ЛИДЕРАСхема организации:Результат:Нестабильность, всё зависит от 1 человекаКак повезет(Португалия)лидер ДИВИЗИОННАЯ(линейная схема)Схема организации:Результат:Нет коммуникацииПоследнее место(Германия) ФУНКЦИОНАЛИЗАЦИЯ(работа по план-картам)Схема организации:Результат:Высокая эффективностьКоманда среди лидеров(Китай)«План-карта» работСпециалисты АДАПТИВНАЯ СИСТЕМА(через коммуникацию)Схема организации:Результат:Высокая гибкость и эффективностьПретендент на победу(Чешская республика)модератордиректора направлений МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ «ВДОГОНКУ ЗА СРЕДНИМ» «РАСКАЧКА» «РАВНЕНИЕ НА ЛУЧШЕГО» «РЕШАЮЩЕГО УДАРА» «ДОЛГОСРОЧНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ»
Слайды презентации

Слайд 2 Формирование прибыли

Формирование прибыли

Слайд 3 Взаимосвязь решений
Прибыль
Затраты
Выручка
Продажи
7
Персонал
6
Производство
4
Продавцы
3
Реклама
2
Технологичность
1
Цена
5
Доставка

Взаимосвязь решенийПрибыльЗатратыВыручкаПродажи7Персонал6Производство4Продавцы3Реклама2Технологичность1Цена5Доставка

Слайд 4 ч. прибыль
налоги
производственные расходы
(постоянные и переменные)
накладные расходы
выручка
Маржинальный доход
о. прибыль
Структура

ч. прибыльналогипроизводственные расходы(постоянные и переменные)накладные расходывыручкаМаржинальный доходо. прибыльСтруктура издержек и прибыль50% - дивиденды

издержек и прибыль
50% - дивиденды


Слайд 5 Оптимизация расходов
*Учитываем долгосрочную перспективу
– снижаем
– повышаем
Рост расходов

Оптимизация расходов*Учитываем долгосрочную перспективу – снижаем– повышаемРост расходов > Рост доходовРост расходов < Рост доходов

> Рост доходов
Рост расходов < Рост доходов


Слайд 6 ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА

ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА

Слайд 7 Качество
Цена
Реклама
Доступность
Спрос
Управление маркетингом
СТРАТЕГИЯ
1 – Сегментирование рынка
2 – Выбор целевого

КачествоЦенаРекламаДоступностьСпросУправление маркетингомСТРАТЕГИЯ1 – Сегментирование рынка2 – Выбор целевого сегмента3 – Формирование предложения

сегмента
3 – Формирование предложения


Слайд 8 Marketing – Mix – «4P» в модели TOPSIM

Marketing – Mix – «4P» в модели TOPSIM Business Development

Business Development


Слайд 9 Конфликт: МАРКЕТИНГ / ПРОИЗВОДСТВО

Объем рынка
План
производства
Маркетинговые
расчеты
Производственные
мощности
Прогноз
Ресурсы

Конфликт: МАРКЕТИНГ / ПРОИЗВОДСТВООбъем рынкаПлан производстваМаркетинговыерасчетыПроизводственныемощностиПрогнозРесурсы

Слайд 10 Продажи прошлого периода
Сезонность и внешние факторы
Спрос будущего периода

Продажи прошлого периодаСезонность и внешние факторыСпрос будущего периода при прочих равныхДействия

при прочих равных
Действия конкурентов
Спрос будущего периода с учетом действий

конкурентов

Какой объем спроса хотите получить?

Какими методами лучше достигнуть?

Product
Price
Place
Promotion

5000

-20%

4000

-10%

3600

5000

(надо +42%)

-10%

+30%

+15%

0%

Итого:

+35%

Продажи: 4725

Прогнозирование спроса


Слайд 11 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ В КОМАНДЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ В КОМАНДЕ

Слайд 12 МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАЛ
(МАКАО 2007)

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАЛ(МАКАО 2007)

Слайд 13 «МОЗГОВОЙ ШТУРМ»
(групповое обсуждение)
Схема организации:
Результат:
Не хватает времени
Борьба за выживание
(Бразилия)

«МОЗГОВОЙ ШТУРМ»(групповое обсуждение)Схема организации:Результат:Не хватает времениБорьба за выживание(Бразилия)

Слайд 14 РАВНЕНИЕ НА ЛИДЕРА
Схема организации:
Результат:
Нестабильность, всё зависит от 1

РАВНЕНИЕ НА ЛИДЕРАСхема организации:Результат:Нестабильность, всё зависит от 1 человекаКак повезет(Португалия)лидер

человека
Как повезет
(Португалия)
лидер


Слайд 15 ДИВИЗИОННАЯ
(линейная схема)
Схема организации:
Результат:
Нет коммуникации
Последнее место
(Германия)

ДИВИЗИОННАЯ(линейная схема)Схема организации:Результат:Нет коммуникацииПоследнее место(Германия)

Слайд 16 ФУНКЦИОНАЛИЗАЦИЯ
(работа по план-картам)
Схема организации:
Результат:
Высокая эффективность
Команда среди лидеров
(Китай)
«План-карта» работ
Специалисты

ФУНКЦИОНАЛИЗАЦИЯ(работа по план-картам)Схема организации:Результат:Высокая эффективностьКоманда среди лидеров(Китай)«План-карта» работСпециалисты

Слайд 17 АДАПТИВНАЯ СИСТЕМА
(через коммуникацию)
Схема организации:
Результат:
Высокая гибкость и эффективность
Претендент на

АДАПТИВНАЯ СИСТЕМА(через коммуникацию)Схема организации:Результат:Высокая гибкость и эффективностьПретендент на победу(Чешская республика)модератордиректора направлений

победу
(Чешская республика)
модератор
директора направлений


Слайд 18 МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ

МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ

Слайд 19 «ВДОГОНКУ ЗА СРЕДНИМ»

«ВДОГОНКУ ЗА СРЕДНИМ»

Слайд 20 «РАСКАЧКА»

«РАСКАЧКА»

Слайд 21 «РАВНЕНИЕ НА ЛУЧШЕГО»

«РАВНЕНИЕ НА ЛУЧШЕГО»

Слайд 22 «РЕШАЮЩЕГО УДАРА»

«РЕШАЮЩЕГО УДАРА»

  • Имя файла: formirovanie-pribyli.pptx
  • Количество просмотров: 97
  • Количество скачиваний: 0