Презентация на тему Характеристика методов планирования

практика располагают богатым инструментарием, позволяющим решать широкий круг вопросов.

Многие методы хорошо известны и применяются не только в планировании.

включает десятки, а то и сотни разновидностей, приемов и

способов расчета.

пропорций в показателях. Обычно применяется в виде уравновешивающих таблиц,

содержащих наличие и источники образования ресурсов и соответствующие потребности. С его помощью проверяется обоснованность расчетов, взаимоувязка разделов и показателей на различных этапах планирования. Примером может служить баланс рабочего времени, баланс производственных мощностей, трудовых ресурсов.

в прошлом результаты, по экстраполяции которых определяется план искомого

показателя. Такой метод планирования является достаточно простым и широко используется в плановых расчетах. Хорошо известны такие приемы этого метода, как: расчет по средней арифметической, посредством скользящей средней, экспертный, расчет по ежегодному проценту изменений и др. Но этот метод имеет существенный недостаток – плановый показатель будет отражать сложившийся уровень работы с его погрешностями в прошлом.

норм и нормативов расхода живого и овеществленного труда для

определения переменных величин. Используется для обоснования количественной меры плановых заданий или технико-экономических расчетов. Примером могут служить разрабатываемые и широко используемые в практике нормы расхода сырья, материалов, топлива, труда, финансовых ресурсов на единицу продукции, ставка налогов и др.

состоит в том, что они позволяют с меньшими затратами

времени и средств находить количественное выражение взаимосвязи между сложными социально-экономическими, технологическими и иными процессами, опосредованными в показателях. В современных условиях практически любой показатель может быть запланирован посредством экономико-математического метода. Применение этой группы методов способствует устранению субъективизма в планировании и повышает научный уровень обоснованности плана. Однако применение этих методов требует точного математического описания экономической задачи и часто экспертной оценки полученных данных.

планирования, как
метод чувствительности
проверка устойчивости
предельного анализа
нормы прибыли на вложенный капитал
и

др.
Эти методы присущи планированию в условиях рыночной экономики и ранее в отечественной практике не рассматривались.

эффективность планируемого мероприятия при изменении условий его реализации или

одного из исходных параметров. Чем сильнее эта зависимость, тем выше риск реализации планируемого мероприятия.

влияющих на результаты реализации планируемого мероприятия (изменение дохода в

зависимости от изменения цен на продукцию, сырье, объема выпуска и пр.). Знание этих факторов и их влияния позволяет заранее выявить и учесть, а, следовательно, и уменьшить их негативные последствия.
Для сравнительного анализа проектов при решении вопроса о включении их в план. Для каждого проекта определяется чувствительность к изменению различных факторов: цен, объема продаж, процентных ставок по кредиту. Предпочтение отдается наименее чувствительному критерию.

анализ чувствительности. Его главная цель – предвидеть ход развития событий

в процессе реализации плана, который могут произойти во внешнем окружении и внутренней среде предприятия. Суть метода – разработка сценариев развития событий в базовом и наиболее опасных вариантах реализации плана. Определяются доходы, потери, показатели эффективности. Достоинством данного метода является то, что он позволяет оценить одновременное влияние нескольких параметров на конечные результаты.

прибыльное соотношение издержек и доходов предприятия. Если прибыль – цель

предприятия, то предельный анализ – важный метод ее достижения. Предельный анализ в планировании может быть использован для установления цен на продукцию, объемов продаж и др. Одним из вариантов предельного анализа является точка безубыточности.

капитал – важнейший инструмент планирования. В основе этого метода лежит

расчет, показывающий связь между доходами предприятия и его капиталом. С его помощью определяется целесообразность капитальных вложений, планируются затраты, производится оценка эффективности прошлых плановых решений. К основным преимуществам данного метода следует отнести его простоту, соответствие главной цели деятельности предприятия, а также то, что он не связан с объемом продаж.

времени (моменту осуществления капиталовложений). Учитывает изменение стоимости денежных доходов и

затрат в течение периода реализации планируемого мероприятия.

классифицированы по различным основаниям: 1. По роли в управлении:
директивные, обязательные
расчетные,

необязательные для исполнения
2. По экономическому содержанию:
натуральные
стоимостные
трудовые
3. По отношению к деятельности:
количественные
качественные

отношению к другому показателю
5. По роли в экономической работе:
прогнозные
плановые
фактические
6.

По критерию математических вычислений:
объемные
средние
приростные
предельные
индексные