Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Инвестициялык жоба

Инвестициялық жоба - халықаралық тәжірибеде кәсіпорынның даму жоспары бизнес-жоспар ретінде көрсетіледі, ол негізінен кәсіпорынның даму жоспарының құрамдастырылған сипаты болып табылады. Егер жоба инвестицияны тартумен байланысты болса, онда ол «инвестициялық жоба» деп аталады. Әдетте кәсіпорынның кез келген
Орындаған: Сағындықов данияр Қр-232Инвестициялық жоба, оның құрылымы және өмірлік циклі Инвестициялық жоба - халықаралық тәжірибеде кәсіпорынның даму жоспары бизнес-жоспар ретінде көрсетіледі, ол Жобаларды әдет бойынша тактикалық және стратегиялық деп ажыратады. Соңғысының қатарына меншік түрінің Масштабына байланысты инвестициялық жобаның 2 түрі болады: Шағын инвестициялық жобалар масштабы бойынша ауқымды емес, қарапайым, әрі көлемі жағынан да Мега инвестициялық жоба – бұл жалпы мақсатта біріккен қорларымен бөлінген, орындалу уақытымен Жобаның тұжырымдалуы Бұл кезеңде кәсіпорын жетекшілерінің жоғары құрамы кәсіпорынның ағымдағы жағдайына талдау Жобаны дайындау Жобаның бизнес-идеясы бірінші тексерілімнен өткеннен кейін, оң немесе теріс деген Жобаны сараптау Жобаны жүзеге асыру алдында оның білікті сараптамасы – Жобаны іске асыру Бұл кезең бизнес- идеяның дамуынан бастап жобаның іске қосылу Нәтижелерді бағалау Бұл жобаның соңында, сондай-ақ жобаны орындау процесі кезінде жүргізіледі. Бұл Жобалық талдау тәжірибесі жобаларды әзірлеу тәжірибесін жалпылауға және типтік жобаларды атап айтуға Маңыздылығы аса жоғары емес жобалар Шешім қабылдаудағы маңыздылығы аса жоғары емес жобалардың
Слайды презентации

Слайд 2 Инвестициялық жоба - халықаралық тәжірибеде кәсіпорынның даму жоспары

Инвестициялық жоба - халықаралық тәжірибеде кәсіпорынның даму жоспары бизнес-жоспар ретінде көрсетіледі,

бизнес-жоспар ретінде көрсетіледі, ол негізінен кәсіпорынның даму жоспарының құрамдастырылған

сипаты болып табылады. Егер жоба инвестицияны тартумен байланысты болса, онда ол «инвестициялық жоба» деп аталады. Әдетте кәсіпорынның кез келген жобасы, қалай болса да, инвестицияның тартуымен байланысты болады. Жалпы түсінігі бойынша жоба – бұл белгілі бір мақсатқа жетелейтін кәсіпорынның іскерлігін өзгерту жайлы арнайы ұсыныс.


Слайд 3 Жобаларды әдет бойынша тактикалық және стратегиялық деп ажыратады.

Жобаларды әдет бойынша тактикалық және стратегиялық деп ажыратады. Соңғысының қатарына меншік

Соңғысының қатарына меншік түрінің өзгерісін (арендалық кәсіпорынды, акционерлік қоғамды,

жеке кәсіпорынды, біріккен кәсіпорындарды құру) немесе өндіріс сипатының түбегейлі (жаңа өнім өндірісі, толық автоматтандырылған өндіріске көшу) өзгерісін қарастыратын жобаларды жатқызады. Тактикалық жобалар, әдетте, шығарылатын өнім көлемінің өзгеруімен, өнім сапасын жоғарлатуымен және қонырғыларды жаңартуымен байланысты болады.

Слайд 4 Масштабына байланысты инвестициялық жобаның 2 түрі болады:

Масштабына байланысты инвестициялық жобаның 2 түрі болады:

Слайд 5 Шағын инвестициялық жобалар масштабы бойынша ауқымды емес, қарапайым,

Шағын инвестициялық жобалар масштабы бойынша ауқымды емес, қарапайым, әрі көлемі жағынан

әрі көлемі жағынан да шектелген болып келеді.


Слайд 6 Мега инвестициялық жоба – бұл жалпы мақсатта біріккен

Мега инвестициялық жоба – бұл жалпы мақсатта біріккен қорларымен бөлінген, орындалу

қорларымен бөлінген, орындалу уақытымен жіберілген көптеген өзара байланысты жобалардан

тұратын мақсаттық бағдарлама.

Слайд 7 Жобаның тұжырымдалуы
Бұл кезеңде кәсіпорын жетекшілерінің жоғары құрамы кәсіпорынның

Жобаның тұжырымдалуы Бұл кезеңде кәсіпорын жетекшілерінің жоғары құрамы кәсіпорынның ағымдағы жағдайына

ағымдағы жағдайына талдау жасап, кәсіпорынның ары қарай дамуының пайдалы

бағыттарын анықтайды. Талдау нәтижесі бизнес идеясы түрінде рәсімделіп, кәсіпорынның неғұрлым маңызды міндеттерін шешуге бағытталады. Бұл кезеңде идеяны жүзеге асыруға қатысты едәір дәлелді аргументациялар болуы қажет. Кәсіпорынның одан әрі дамуы жөнінде бірнеше идея пайда болуы мүмкін. Егер олардың барлығы бірдей дәрежеде пайдалы және іске асырымды болса,онда даярлаудың соңғысы кезеңінде олардың ішінен неғұрлым тиімдірегін қабылдау үшін бір мезгілде бірнеше инвестициялық жобалар әзірленеді.


Слайд 8 Жобаны дайындау
Жобаның бизнес-идеясы бірінші тексерілімнен өткеннен кейін, оң

Жобаны дайындау Жобаның бизнес-идеясы бірінші тексерілімнен өткеннен кейін, оң немесе теріс

немесе теріс деген тиянақты шешім қабылдауға болғанға дейін оны

ары қарай дамыту керек. Бұл кезеңде жоба жоспарының барлық бағыттарында – коммерциялық, техникалық, қаржылық, экономикалық, институционалды және т.б. – оны бірте-бірте нақтылау мен жетілдіру талап етіледі. Бұл кезеңде жобаның жекелеген міндеттерін шешу үшін бастапқы ақпараттарды іздеу немесе жинақтау аса маңызды болып табылады. Жобаның сәтті іске асуы жобаны талдау процесінде пайда болатын мәліметтерді дұрыс өңдеу алуға және бастапқы ақпараттардың шынайлығына тәуелді екенін түсіну керек.


Слайд 9 Жобаны сараптау
Жобаны жүзеге асыру алдында оның білікті

Жобаны сараптау Жобаны жүзеге асыру алдында оның білікті сараптамасы –

сараптамасы – жобаның өмірлік циклына аса қажетті саты жүргізілуі

керек. Егер жоба негізінен стратегиялық инвестор есебінен қаржыландырылатын болса, онда инвестордың өзі сараптама жүгізеді, мысалы, болашақта жобаны іске асыру процесінде ақшасының көп бөлігін жоғалтудан гөрі, бұл кезеңде беделді бір консалтингтік фирмаға ақшасының кейбір бөлігін жұмсауды қалауы мүмкін. Егер кәсіпорын инвестициялық жобаны негізінен өз ақша құралдарының көмегімен іске асыруды жоспарласа, онда жобаның негізгі жағдайларының дұрыстығын тексеру үшін де сараптама қажет.


Слайд 10 Жобаны іске асыру
Бұл кезең бизнес- идеяның дамуынан бастап

Жобаны іске асыру Бұл кезең бизнес- идеяның дамуынан бастап жобаның іске

жобаның іске қосылу мезетіне дейін толық қамтиды. Мұнда қызметтің

барлық түрінің орындалуын қадағалау және мемлекеттің ішіндегі реттеуші органдар мен шетелдік немесе отандық инвесторларының бақылауы кіреді. Берілген кезең жобаның іске асуының негізгі бөлігін де қамтиды, ал оның мақсаты – бастапқы инвестицияны жабу үшін жоба өндіретін ақша ағымдарының жеткіліктігін тексеру және инвесторлврдың салған ақшаларынан күтетін қайтарылымдарын қамтамасыздандыру.


Слайд 11 Нәтижелерді бағалау
Бұл жобаның соңында, сондай-ақ жобаны орындау процесі

Нәтижелерді бағалау Бұл жобаның соңында, сондай-ақ жобаны орындау процесі кезінде жүргізіледі.

кезінде жүргізіледі. Бұл қызмет түрірнің негізгі мақсаты жобаға салынған

идеялар мен олардың іс жүзіндегі орындалу дәрежесі арасындағы нақты кері байланысты алу болып табылады. Мұндай салыстырулардың нәтижесінде жобаны қарастырушылар аса құнды тәжірибе жинақтайды. Бұл тәжірибені басқа жобаларды іске асырғанда да қолдануға мүмкіндік береді.


Слайд 12 Жобалық талдау тәжірибесі жобаларды әзірлеу тәжірибесін жалпылауға және

Жобалық талдау тәжірибесі жобаларды әзірлеу тәжірибесін жалпылауға және типтік жобаларды атап

типтік жобаларды атап айтуға мүмкіндік береді. Шетелдік тәжірибеде кездесетін

инвестициялық жобалардың негізгі түрлері мынадай:


Қондырғыларды ауыстыру
Тұрақты масштабтағы бизнестің табиғи жалғасуы ретінде ескірген қондырғыларды ауыстыру. Әдетте осыған ұқсас жобалар ұзақ және күрделі дәлелдемелерді, шешім қабылдауды талап етпейді. Ұқсас қондырғылардың бірнеше түрі бар болса және олардың ішінен біреуінің басымдылығын дәлелдей керек болса, көп баламалылық пайда болуы мүмкін.
Шығындарды азайту
Ағымдағы өндірістік шығындарды азайту қондырғыларды ауыстыру. Осындай жобалардың мақсаты – жұмыс істеп жатқан қондырғының орнына неғұрлым жетілгенін қолдану, бірақ онысы моральдық тозған қондырғыға қарағанда салыстырмалы түрде тиімділігі азырақ болады. Жобалардың осы түрі әрбір жекелеген жобаны бөлшектеп қажет етеді, өйткені техникалық мағынада неғұрлым тиімді бола бермейді.
Қызмет көрсету нарығын кеңейту
Өнім шығаруды арттыру және қызмет көрсету нарығын кеңейту. Жобалардың бұл түрі әдетте кәсіпорын басқармасының жоғарғы деңгейі қабылдайтын жауапты шешімді талап етеді. Жобаның коммерциялық орындалуын нарықтық ортасының кеңеюінің тиянақты дәлелдемесімен және сату көлемін арттырудың табыстың өсуіне алып келе-келмеуін анықтай отырып, жобаның қаржылық тиімділігін тиянақты талдау керек.
Кәсіпорынды кеңейту
Жаңа өнім шығару мақсатында кәсіпорынды кеңейту. Жобалардың бұл түрі жаңа стратегиялық шешімдердің нәтижесі болып табылады және бизнестің мәнінің өзгерісін қозғауы мүмкін. Жобаның осы түрі үшін талдаудың барлық кезеңдері теңдей дәрежеде маңызды болып келеді. Жобалардың осы түрлерін әзірлнген кезде жіберілген қате кәсіпорынды неғұрлым сәтсіз жағдайларға алып келетінін атап кеткен жөн.
Экологиялық жүгі бар жобалар
Инвестициялық жобалау барысында экологиялық талдау жасау аса қажетті элемент болып табылады. Экологиялық жүгі бар жобалар өздерінің байланысты болғандықтан, талдаудың осы бөлігі барынша қиын болып табылады.


  • Имя файла: investitsiyalyk-zhoba.pptx
  • Количество просмотров: 114
  • Количество скачиваний: 3