Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Обратная связь

Презентация на тему Качественные методы оценки риска

Содержание

2. Среди качественных методов оценки риска используются следующие Метод экспертных оценокМетод мозгового штурмаСинектический методМетод Дельфи
3. 1. Метод экспертных оценок — разновидность опроса,
4. В практике исследований используется: для прогноза развития
5. Экспертные оценки бывают индивидуальные и коллективные
6. 2. Метод мозгового штурма — оперативный метод
7. Мозговой штурм включает три обязательных этапаподготовительныйгенерирование идейзаключительный – анализ и оценка идей
8. Для проведения мозговой атаки обычно создают две
9. Преимущества мозгового штурма Во время мозгового штурма
10. 3. Синектический метод - обозначает совмещение
12. Принцип работы по синектическому методуПервый этапСначала подбирается
13. Третий этапНа этом этапе происходит непосредственно решение
14. 4. Метод Дельфи представляет собой ряд
15. Этапы ПредварительныйОсновнойАналитический
16. Недостаток метода Дельфи заключается в том, что
17. Скачать презентацию
18. Похожие презентации

Среди качественных методов оценки риска используются следующие Метод экспертных оценокМетод мозгового штурмаСинектический методМетод Дельфи

Главная
Разное
Качественные методы оценки риска

Выполнила: студентка 521 гр.Санникова ЕленаКачественные методы оценки риска

Среди качественных методов оценки риска используются следующие Метод экспертных оценокМетод мозгового штурмаСинектический методМетод Дельфи

1. Метод экспертных оценок — разновидность опроса, в ходе которого респондентами являются

В практике исследований используется: для прогноза развития того или иного явлениядля оценки

Экспертные оценки бывают индивидуальные и коллективные

2. Метод мозгового штурма — оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования

Мозговой штурм включает три обязательных этапаподготовительныйгенерирование идейзаключительный – анализ и оценка идей

Для проведения мозговой атаки обычно создают две группы:участники, предлагающие новые варианты решения

Преимущества мозгового штурма Во время мозгового штурма поощряется творческое мышление, причем генерирование

3. Синектический метод - обозначает совмещение в процессе поиска решения проблемы

Принцип работы по синектическому методуПервый этапСначала подбирается группа специалистов из 2-3 человек

Третий этапНа этом этапе происходит непосредственно решение проблемыЧетвёртый этапЕсли решение поставленной задачи

4. Метод Дельфи представляет собой ряд последовательно- осуществляемых процедур, направленных на

Этапы ПредварительныйОсновнойАналитический

Недостаток метода Дельфи заключается в том, что он не позволяет сталкивать в

Слайды презентации

Слайд 2 Среди качественных методов оценки риска используются следующие
Метод

экспертных оценок
Метод мозгового штурма
Синектический метод
Метод Дельфи

Слайд 3 1. Метод экспертных оценок
— разновидность опроса, в

1. Метод экспертных оценок — разновидность опроса, в ходе которого респондентами

ходе которого респондентами являются эксперты — высококвалифицированные специалисты в

определенной области деятельности. Метод подразумевает компетентное участие специалистов в анализе и решении рассматриваемой проблемы.

Слайд 4 В практике исследований используется:
для прогноза развития того или

В практике исследований используется: для прогноза развития того или иного явлениядля

иного явления
для оценки степени достоверности массового опроса
для сбора предварительной

информации о проблеме исследования (зондаж)
в ситуациях, когда массовый опрос простых респондентов не возможен или не эффективен.

Слайд 5 Экспертные оценки бывают
индивидуальные и коллективные

Слайд 6 2. Метод мозгового штурма
— оперативный метод решения

2. Метод мозгового штурма — оперативный метод решения проблемы на основе

проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам

обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных

Слайд 7 Мозговой штурм включает три обязательных этапа
подготовительный
генерирование идей
заключительный –

анализ и оценка идей

Слайд 8 Для проведения мозговой атаки обычно создают две группы:
участники,

Для проведения мозговой атаки обычно создают две группы:участники, предлагающие новые варианты

предлагающие новые варианты решения задачи;
члены комиссии, обрабатывающие предложенные решения.

Слайд 9 Преимущества мозгового штурма
Во время мозгового штурма поощряется творческое

Преимущества мозгового штурма Во время мозгового штурма поощряется творческое мышление, причем

мышление, причем генерирование идей происходит в условиях комфортной творческой

атмосферы.
Лень, рутинное мышление, отсутствие эмоционального «огонька» снимаются практически автоматически. Раскованность активизирует интуицию и воображение.
Привлекается большое количество идей, предложений, что позволяет избежать стереотипа мышления и отобрать продуктивную идею.

Слайд 10 3. Синектический метод
- обозначает совмещение в

процессе поиска решения проблемы разнородных, порой даже несовместимых элементов.

Слайд 11

Слайд 12 Принцип работы по синектическому методу
Первый этап
Сначала подбирается группа

Принцип работы по синектическому методуПервый этапСначала подбирается группа специалистов из 2-3

специалистов из 2-3 человек – так называемый «отдел разработок»

и 2-3 человек, являющихся членами основного коллектива, для которого проводится работа
Второй этап
Группе должна быть предоставлена возможность провести тестовое занятие по использованию аналогий для ориентирования нервной системы всех участников и их мозговой активности в решении поставленной задачи

Слайд 13 Третий этап
На этом этапе происходит непосредственно решение проблемы
Четвёртый

Третий этапНа этом этапе происходит непосредственно решение проблемыЧетвёртый этапЕсли решение поставленной

этап
Если решение поставленной задачи было найдено и оказалось эффективным,

то группе синектиков предлагается заняться поиском решений других проблем

Слайд 14 4. Метод Дельфи
представляет собой ряд последовательно-

осуществляемых процедур, направленных на подготовку и обоснование прогноза.

Слайд 15 Этапы
Предварительный
Основной
Аналитический

Слайд 16 Недостаток метода Дельфи
заключается в том, что

Недостаток метода Дельфи заключается в том, что он не позволяет сталкивать

он не позволяет сталкивать в споре различные мнения и

стимулировать тем самым возникающее при личном контакте «генерирование» идей. Кроме того, при экспертизе по методу Дельфи необходимо значительное время.