Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Контроллинг в системе маркетинга

Содержание

СодержаниеПонятие контроллинга;Цели и задачи контроллинга;Виды контроллинга и его формы. Методы анализа в контроллинге; Принципы формирования системы контроллинга.
Контроллинг в системе маркетингаЦели, функции, виды и принципы контроллинга	Студент 3 курса МТ СодержаниеПонятие контроллинга;Цели и задачи контроллинга;Виды контроллинга и его формы. Методы анализа в Понятие контроллинга Понятие контроллинга	Контроль — комплексная систематическая оценка всех сторон деятельности предприятия, ее подразделений, Понятие контроллинга	Основные задачи, которые решает контроллинг, можно разделить на 3 основных направления: Цели и задачи контроллинга Цели и задачи контроллинга	Задачи контроллинга направлены на осуществление всех действий, связанных с Цели и задачи контроллингаФункция планированияИнформационная поддержка при разработке базисных планов (продаж, производства, Цели и задачи контроллингаФункция контроля и регулированияОпределение величин, контролируемых во временном и Цели и задачи контроллингаСпециальные функцииСбор и анализ данных о внешней среде.Сравнение с Виды контроллинга и его формы. Виды контроллинга и его формыКонтроллинг подразделяется на 4 вида:Контроль годовых планов;Контроль прибыльности;Контроль эффективности;Стратегический контроль. Виды контроллинга и его формыОсновными формами контроллинга являются:Аудит;Мониторинг;Экспертиза. Методы анализа в контроллингеПостроение системы информационных отчётных показателей за каждым объектом мониторинга;Определение Принципы формирования системы контроллинга Принципы формирования системы контроллинга	Работник постоянно должен получать реакцию на свои действия (всегда Контроллинг в двух словах Список использованных источников:Контроллинг – система контроля маркетинга на предприятии [Электронный ресурс]. Режим Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Содержание
Понятие контроллинга;
Цели и задачи контроллинга;
Виды контроллинга и его

СодержаниеПонятие контроллинга;Цели и задачи контроллинга;Виды контроллинга и его формы. Методы анализа

формы. Методы анализа в контроллинге;
Принципы формирования системы контроллинга.


Слайд 3 Понятие контроллинга

Понятие контроллинга

Слайд 4 Понятие контроллинга
Контроль — комплексная систематическая оценка всех сторон

Понятие контроллинга	Контроль — комплексная систематическая оценка всех сторон деятельности предприятия, ее

деятельности предприятия, ее подразделений, руководителей и сотрудников с точки

зрения своевременного и качественного выполнения запланированных стратегических показателей, выявление отклонений и принятие безотлагательных и энергичных действий.
Контроль маркетинга — процесс измерения и оценки результатов реализации стратегий и планов маркетинга, выполнения корректирующих действий, обеспечивающих достижение маркетинговых целей.

Контроль завершает цикл управления маркетингом и одновременно дает начало новому циклу планирования маркетинговой деятельностью.
При осуществлении функции контроля необходимо использовать некие нормативы, стандарты, в которых отражен ожидаемый уровень оцениваемых характеристик.


Слайд 5 Понятие контроллинга
Основные задачи, которые решает контроллинг, можно разделить

Понятие контроллинга	Основные задачи, которые решает контроллинг, можно разделить на 3 основных

на 3 основных направления:
задачи планирования;
задачи информационного сопровождения

и оповещения;
задачи контроля и регулирования.

!


Слайд 6 Цели и задачи контроллинга

Цели и задачи контроллинга

Слайд 7 Цели и задачи контроллинга
Задачи контроллинга направлены на осуществление

Цели и задачи контроллинга	Задачи контроллинга направлены на осуществление всех действий, связанных

всех действий, связанных с реализацией его целей и тем

самым с реализацией целей предприятия. Как видно, наряду с общими задачами имеют место и специальные задачи контроллинга.

Цели контроллинга


Слайд 8 Цели и задачи контроллинга
Функция планирования
Информационная поддержка при разработке

Цели и задачи контроллингаФункция планированияИнформационная поддержка при разработке базисных планов (продаж,

базисных планов (продаж, производства, инвестиций, закупок).
Формирование и совершенствование всей

"архитектуры" системы планирования.
Установление потребности в информации и времени для отдельных этапов процесса планирования.
Координация процесса обмена информацией.
Координация и агрегирование отдельных планов на полноту и реализуемость.
Составление сводного плана предприятия

Функция информационно-аналитического обеспечения

Разработка "архитектуры" информационной системы контроллинга.
Стандартизация информационных носителей и каналов.
Предоставление цифровых материалов для осуществления контроля и управления организацией.
Сбор и систематизация наиболее значимых для принятия решений данных.
Разработка инструментария для планирования, контроля и принятия решений.
Консультация по выбору корректирующих мероприятий и решений.


Слайд 9 Цели и задачи контроллинга
Функция контроля и регулирования
Определение величин,

Цели и задачи контроллингаФункция контроля и регулированияОпределение величин, контролируемых во временном

контролируемых во временном и содержательном разрезах.
Сравнение плановых и фактических

величин для измерения и оценки степени достижения цели.
Определение допустимых границ отклонений величин.
Анализ отклонений, интерпретация причин отклонений плана от факта и выработка предложений для уменьшения отклонений

Функция учета

Сбор и обработка информации.
Разработка и ведение системы внутреннего учета.
Унификация методов и критериев оценки деятельности организации и ее подразделений


Слайд 10 Цели и задачи контроллинга
Специальные функции
Сбор и анализ данных

Цели и задачи контроллингаСпециальные функцииСбор и анализ данных о внешней среде.Сравнение

о внешней среде.
Сравнение с конкурентами.
Обоснование целесообразности слияния с другими

фирмами или открытие (закрытие) филиалов.
Проведение калькуляции для особых заказов.
Расчеты эффективности инвестиционных проектов

Слайд 11 Виды контроллинга и его формы.

Виды контроллинга и его формы.

Слайд 12 Виды контроллинга и его формы
Контроллинг подразделяется на 4

Виды контроллинга и его формыКонтроллинг подразделяется на 4 вида:Контроль годовых планов;Контроль прибыльности;Контроль эффективности;Стратегический контроль.

вида:
Контроль годовых планов;
Контроль прибыльности;
Контроль эффективности;
Стратегический контроль.


Слайд 13 Виды контроллинга и его формы
Основными формами контроллинга являются:
Аудит;
Мониторинг;
Экспертиза.

Виды контроллинга и его формыОсновными формами контроллинга являются:Аудит;Мониторинг;Экспертиза.

Слайд 14 Методы анализа в контроллинге
Построение системы информационных отчётных показателей

Методы анализа в контроллингеПостроение системы информационных отчётных показателей за каждым объектом

за каждым объектом мониторинга;
Определение предвиденных стандартов в системе показателей;
Оперативное

отслеживание текущих результатов.

Этапы (ступени) контроллинга:
Определение критериев;
Процесс сравнения достигнутых результатов и установленных стандартов;
Принятие решения.

установления масштаба отклонения;
Сравнение текущих результатов со стандартными показателями, т.е. ретроспективный, текущий и перспективный анализ;
определение точки отклонения;
Выявление основных причин отклонений результатов и лиц ответственных за данное отклонение;
Определение сильных и слабых сторон объекта мониторинга, его возможностей и ограничения в соответствующий промежуток времени;
Формирование отчёта по результатам сравнения и предоставление информации.

невмешательство;
устранение;
изменение стандартов.


Слайд 15 Принципы формирования системы контроллинга

Принципы формирования системы контроллинга

Слайд 16 Принципы формирования системы контроллинга
Работник постоянно должен получать реакцию

Принципы формирования системы контроллинга	Работник постоянно должен получать реакцию на свои действия

на свои действия (всегда иметь информацию для принятия решения)

и постоянно должен информировать о своих решениях и действиях.

Принципы контроллинга:
Принцип ОБРАТНОЙ СВЯЗИ;
Принцип ПОЗИТИВНОСТИ;
Принцип ТЕХНОЛОГИЧНОСТИ;
Принцип ПОВСЕМЕСТНОСТИ;
Принцип СООТВЕТСТВИЯ ЦЕЛЯМ;
Принцип РЕЛЕВАНТНОСТИ;
Принцип ПРЕЗЕНТАТИВНОСТИ.

Работник зачастую ассоциирует контроль с обязательным наказанием и настолько боится сделать ошибку, что старается выполнять только минимум, не проявляя творчества и инициативы. Поэтому контроллинг должен давать право на ошибку и формировать лояльное отношение к контролю, как реальной помощи в деятельности работника.

Максимизация своевременности, доступности, автоматизации методик, процессов сбора, хранения, передачи и анализа информационных данных.

Контроллинг постоянно, в любое время, охватывает все уровни управления, все бизнес направления, все виды управленческой деятельности.

Контроллинговые процессы направлены на формирование обочин пути ведущих к стратегической цели предприятия, где даже само планирование рассматривается как объект исследования, а не как функция контроллинга.

Контроллинговая информация должна быть значимой, полезной, понятной и своевременной, в целях принятия осознанных и ответственных управленческих решений.

Контроллинговая информация должна быть достоверной, непротиворечивой, полной, в целях принятия правильных, для достижения целей и качественных управленческих решений.


Слайд 17 Контроллинг в двух словах

Контроллинг в двух словах

Слайд 18 Список использованных источников:
Контроллинг – система контроля маркетинга на

Список использованных источников:Контроллинг – система контроля маркетинга на предприятии [Электронный ресурс].

предприятии [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.grandars.ru/student/marketing/kontrolling.html. Дата доступа: 25.05.2013.
Система

контроллинга и ее принципы [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.marketologi.ru/publikatsii/stati/cistema-kontrollinga-i-ee-printsipy. Дата доступа: 25.05.2013.


  • Имя файла: kontrolling-v-sisteme-marketinga.pptx
  • Количество просмотров: 125
  • Количество скачиваний: 1