- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Лекция по теме стратегическое планированиепо курсу Маркетинг и менеджмент
Содержание
- 2. План лекции1. Определение понятия «Стратегическое планирование»2. Виды стратегического аудита3. Процесс управления маркетингом4. Контроль маркетинговых мероприятий
- 3. Определение понятия «стратегическое планирование»Стратегическое планирование — это
- 4. Этапы стратегического планированияМиссия организацииЦелиУправленческое обследование внутренних сильных
- 5. ПРОЦесс планированияАнализПланированиеРазработка стратегических плановРазработка маркетинговых плановРеализацияВыполнение плановКонтрольКоличественное определение результатовОценка результатовКорректировка действий
- 6. Стратегический аудитВнешний аудит – детализированное исследование
- 7. SWOT-анализСлабые стороныПоле СИВПоле СИУПоле СЛВПоле СЛУВозможностиУгрозыСильные стороны
- 8. Матрица возможностейВероятность использования возможностейВлияниеВысокаяСредняяСильноеМалоеУмеренноеНизкаяВозможности имеют большое значение,
- 9. Матрица угрозВероятность реализации угрозыВозможные последствияВысокаяСредняяРазрушениеТяжелое состояниеКритическое состояниеНизкая
- 10. Матрица БКГТемпы роста продажОтносительная доля на рынкеЗвездыДойные
- 11. Матрица Мак-КинсиПривлекательность отраслиУстойчивость бизнесаВысокаяСредняяНизкаяВысокаяСредняяНизкаяСледует увеличивать капиталовложения и
- 12. Матрица ансоффаНовые рынкиУглубление рынкаРазвитие товараРасширение рынкаДиверсификацияСуществующие товарыНовые товарыСуществующие рынки
- 13. Процесс Управления маркетингомПроцесс управления маркетингом – это
- 14. Процесс управления маркетингомАнализ рыночных возможностей Маркетинговые исследованияМаркетинговая
- 15. Структура плана маркетинговых мероприятийОбзор плана маркетинговых мероприятийТекущее состояние рынкаУгрозы и возможностиЗадачи и проблемыМаркетинговая стратегияПрограммы действийБюджетКонтроль
- 16. Факторы, влияющие на маркетинговую стратегиюПоставщики
- 17. «Четыре Р» маркетингового комплекса Товар
- 18. План маркетинговых мероприятий
- 19. Скачать презентацию
- 20. Похожие презентации
План лекции1. Определение понятия «Стратегическое планирование»2. Виды стратегического аудита3. Процесс управления маркетингом4. Контроль маркетинговых мероприятий
Слайд 2
План лекции
1. Определение понятия «Стратегическое планирование»
2. Виды стратегического
аудита
Слайд 3
Определение понятия «стратегическое планирование»
Стратегическое планирование — это набор
действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических
стратегий, предназначенных для достижения целей.
Слайд 4
Этапы стратегического планирования
Миссия организации
Цели
Управленческое обследование внутренних сильных и
слабых сторон организации
Оценка и анализ внешней среды
Изучение стратегических альтернатив
Слайд 5
ПРОЦесс планирования
Анализ
Планирование
Разработка стратегических планов
Разработка маркетинговых планов
Реализация
Выполнение планов
Контроль
Количественное определение
результатов
Оценка результатов
Корректировка действий
Слайд 6
Стратегический аудит
Внешний аудит – детализированное исследование рынков,
конкуренции, экономической среды, в которой функционирует организация
Внешний аудит
Внутренний аудит
– оценка эффективности и надежности применяемой компанией структуры «стоимостной цепочки» Внутренний аудит
Баланс – финансовый документ, который показывает активы, пассивы и собственный капитал на определенную дату
Отчет о результатах хозяйственной деятельности – финансовый документ, который отображает уровень продаж, издержки производства и реализации товаров за определенный период времени
Виды стратегического аудита
Баланс
Отчет о результатах хозяйственной деятельности
Слайд 8
Матрица возможностей
Вероятность использования возможностей
Влияние
Высокая
Средняя
Сильное
Малое
Умеренное
Низкая
Возможности имеют большое значение, их
нужно использовать
Возможности можно использовать олько при наличии дополнительных ресурсов
Возможности
слабые, следует не использовать их
Слайд 9
Матрица угроз
Вероятность реализации угрозы
Возможные последствия
Высокая
Средняя
Разрушение
Тяжелое состояние
Критическое состояние
Низкая
Большая
опасность, немедленное устранение
Существует опасность, немедленное устранение
Внимательный подход
к устранению«Легкие ушибы»
Угроза незначительна, первостепенное устранение е требуется
Слайд 10
Матрица БКГ
Темпы роста продаж
Относительная доля на рынке
Звезды
Дойные коровы
Собаки
Темные
лошадки
Высокие
Низкие
Маленькая
Большая
Темные лошадки
Быстрорастущие направления деятельности или товары с большей долей
рынка, требующие серьезного инвестирования для поддержания их быстрого ростаЗвезды
Дойные коровы
Направления деятельности или товары с низкими темпами роста и большой долей рынка, приносящий доход, используемый для инвестирования других направлений
Собаки
Направления деятельности или товары с низкими темпами роста и небольшой долей рынка, приносящий доход, для поддержания самих себя
Компании, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка и требующие больших средств для сохранения позиций или превращения в «звезды»
Слайд 11
Матрица Мак-Кинси
Привлекательность отрасли
Устойчивость бизнеса
Высокая
Средняя
Низкая
Высокая
Средняя
Низкая
Следует увеличивать капиталовложения и расширять
производство
Средний уровень общей привлекательности
Следует подумать о перераспределении ресурсов или
изъятии капиталовложений
Слайд 12
Матрица ансоффа
Новые рынки
Углубление рынка
Развитие товара
Расширение рынка
Диверсификация
Существующие товары
Новые товары
Существующие
рынки
Слайд 13
Процесс Управления маркетингом
Процесс управления маркетингом – это процесс
анализа рыночных возможностей; отбора целевых рынков; разработки маркетингового комплекса
и претворения в жизнь маркетинговых мероприятий
Слайд 14
Процесс управления маркетингом
Анализ рыночных возможностей
Маркетинговые исследования
Маркетинговая среда
Рынки
индивидуальных потребителей
Рынки предприятий
Отбор целевых рынков
Определение объемов спроса
Сегментирование рынка
Позиционирование товара
на рынкеРазработка комплекса маркетинга
Разработка товара
Определение цены на товар
Методы распространения товаров
Продвижение товаров
Осуществление маркетинговых мероприятий
Планирование и контроль маркетинговых мероприятий
Слайд 15
Структура плана маркетинговых мероприятий
Обзор плана маркетинговых мероприятий
Текущее состояние
рынка
Угрозы и возможности
Задачи и проблемы
Маркетинговая стратегия
Программы действий
Бюджет
Контроль
Слайд 16
Факторы, влияющие на маркетинговую стратегию
Поставщики
Товар
Целевые покупатели
Конкуренты
Распространение
Маркетинговые
посредники
Цена
Продвижение
Контактные аудитории
Количественная оценка спроса
Сегментация
Позиционирование
Выбор целевого
рынкаКонкурентные преимущества
Демографическая и экономическая среда
Политико-правовая среда
Социально-культурная среда
Технологическая и природная среда
Слайд 17
«Четыре Р» маркетингового комплекса
Товар
Продвижение Цена Распространение товара
Целевой рынок
Ассортимент товара
Качество
Дизайн
Свойства
Торговая марка
Упаковка
Обслуживание
Гарантии
Реклама
Персональные продажи
Стимулирование сбыта
Связи с общественностью
Цена по прейскуранту
Скидки
Срок платежа
Условия кредита
Каналы сбыта
Охват рынка
Месторасположения
Ассортимент
Складские запасы
Транспортировка
