Презентация на тему Методологические основы стратегического планирования

стратегического планирования принято выделять следующие виды стратегии: … 3. Базовая

стратегия это… 4. Функциональная стратегия это … 5. Стратегическая альтернатива это … 6. Перечислите этапы, на которые может быть разделен процесс стратегического планирования. 7. Что является объектом стратегического планирования? 8. Перечислите основные аспекты, выделяемые в теории стратегического планирования. 9. В методологической подсистеме науки стратегического планирования выделяют следующие структурные элементы…. 10. Что понимается под логикой стратегического планирования? 11. Цели в стратегическом планировании это… 12. Задачи в стратегическом планировании это … 13. В процессе расчета общего объема используемых на внутреннем рынке материальных и топливных ресурсов применяют формулу… 14. Что понимается под методологическими подходами в стратегическом планировании? 15. Что понимается под принципами планирования? 16. Перечислите основные принципы стратегического планирования. 17. Перечислите три основных локальных принципа в стратегическом планировании. 18.Что понимается под показателем в современном учете и статистике? 19.Что понимается под показателем в стратегическом планировании? 20. Перечислите основные группы показателей в стратегическом планировании. 21. Что понимается под методом стратегического планирования? 22. Перечислите классы проблем, различающиеся по характеру их структурности.

любого элемента национальной экономики, утверждения курсов действий и распределение

ресурсов для достижения этих целей
долговременные, наиболее принципиальные планы правительства, администрации регионов, руководства предприятий в отношении производства, доходов и расходов, бюджета, налогов и т.д.

общий план достижения долгосрочных целей развития объекта

виды стратегий:
Базовая стратегия это обобщающая модель действий, необходимых

для достижения поставленных целей.
Функциональная стратегия это определенное направление деятельности любого элемента национальной экономики в рамках базовой стратегии.
Стратегическая альтернатива – курс действий в рамках выбранной стратегии.

стратегий, начиная от базовой стратегии развития любого элемента национальной

экономики и заканчивая функциональными стратегиями и отдельными проектами (программами)

процесс стратегического управления реализация определенной стратегии во времени, корректировка стратегии в свете новых обстоятельств

Объектом стратегического планирования является деятельность хозяйствующих субъектов, структурных элементов национальной экономики страны с точки зрения их будущего состояния в ближайшей и долгосрочной перспективах.

закономерностей, определяющих развитие социально-экономических процессов, что является основой научного

обоснования стратегических прогнозов, проектов программ и планов всех уровней и временных горизонтов
методология стратегического планирования инструмент исследования социально-экономических процессов и использования полученных знаний в процессе государственного регулирования, а также планирования своей деятельности хозяйствующими субъектами.
организационный охватывает комплекс вопросов, связанных с постановкой задач, определением функций, организацией работы, и т.д.

следующие структурные элементы:
Теория и методология философии, социологии и

экономики (теория познания, диалектика, а также теория функционирования рыночной экономики);
Общенаучная методология (наблюдение, анализ и синтез, индукция и дедукция; экстраполяция, аналогия, сочетание исторического и логического, моделирование социально-экономических процессов, восхождение от абстрактного к конкретному);
Локальная система методологии стратегического планирования (система принципов и способов организации и построения теоретической и практической деятельности, связанных с разработкой проектов управленческих решений в форме стратегических прогнозов, программ и планов).

процедур, связанных с решением любой проблемы стратегического планирования
определение

исходного пункта, отталкиваясь от которого они должны решаться и которому должен подчиняться весь процесс плановой работы.

формулирование цели (целей)
анализ исходного уровня развития объекта стратегического планирования
определение

объема и структуры потребностей общества (или его подсистем – отрасли, предприятия и т.д.)
выявление объема и структуры ресурсов
согласование, балансирование потребностей и ресурсов

желательные состояния или результаты функционирования соответствующего объекта планирования в

определенный момент будущего.

Задачи – это цели, достижение которых желательно к определенному моменту времени в пределах периода стратегического планирования.

долгосрочного планирования в ходе разработки
прогнозов,
проектов программ
планов

всех уровней и временных горизонтов.

выступающую в качестве отправного основополагающего понятия, выражающего совокупное действие

ряда законов развития как объекта планирования, так и самой практики планирования, возможности выполнения плановых заданий, а также проверки выполнения.

приоритете политики;
единство централизации и самостоятельности;
научной обоснованности и эффективности

управленческих решений;
сочетания общих и локальных интересов при приоритете интересов более высокого ранга и стимулирование личной и коллективной заинтересованности в выполнении управленческих решений.

пропорциональности на основе выделения ведущих звеньев;
принцип единства и

комплексности прогнозов, стратегических программ и планов;
принцип единства процесса разработки, обеспечения реализации и проверки выполнения стратегических программ и планов.

количественно-качественная характеристика социально-экономических явлений и процессов в обществе, причем

его качественная сторона отображает сущность явлений или процесса в конкретных условиях места и времени, а количественная – его размер, абсолютную или относительную величину.
Применительно к стратегическому планированию следует понимать меру (количественную и качественную) планового задания, придающую ему количественную или качественную определенность.

стоимостные;
количественные и качественные;
объемные и сетевые;
абсолютные и относительные;
утверждаемые, расчетные и

информативные (справочные).

помощью которого
решается какая-либо проблема планирования
рассчитываются числовые значения показателей

прогнозов, программ и планов