Презентация на тему Методы инновационного менеджмента

Содержание

2. Для повышения эффективности инновационного менеджмента необходимо применять
3. Метод принуждения - метод, с помощью которого
4. Метод побуждения ориентирован на эффективное использование ресурсов,
5. Метод убеждения основывается на изучении психологического портрета
6. Метод сетевого тонирования и управления - графоаналитический
7. Под методами прогнозирования подразумевают взаимосвязь способов и
8. Методы анализа охватывают следующие принципы: единство
9. Скачать презентацию
10. Похожие презентации

Для повышения эффективности инновационного менеджмента необходимо применять не только общеизвестные методы анализа, прогнозирования, оценки, оптимизации, планирования, организации процессов, учета, контроля и мотивации, методы управления различными объектами, но и специфические методы инновационного менеджмента. Методы инновационного менеджмента включают

Главная
Разное
Методы инновационного менеджмента

Методы инновационного менеджментаВыполнила студент(ка) гр.9КГ Мамедова Татьяна

Для повышения эффективности инновационного менеджмента необходимо применять не только общеизвестные методы анализа,

Метод принуждения - метод, с помощью которого управляющая подсистема влияет на управляемую

Метод побуждения ориентирован на эффективное использование ресурсов, улучшение качества и повышение конкурентоспособности

Метод убеждения основывается на изучении психологического портрета личности и, исходя из этого,

Метод сетевого тонирования и управления - графоаналитический метод управления процессами проектирования любых

Под методами прогнозирования подразумевают взаимосвязь способов и приемов мышления, позволяющих относительно достоверно

Методы анализа охватывают следующие принципы: единство синтеза и анализа, подразумевающее разделение

Слайды презентации

Слайд 2 Для повышения эффективности инновационного менеджмента необходимо применять не

Для повышения эффективности инновационного менеджмента необходимо применять не только общеизвестные методы

только общеизвестные методы анализа, прогнозирования, оценки, оптимизации, планирования, организации

процессов, учета, контроля и мотивации, методы управления различными объектами, но и специфические методы инновационного менеджмента. Методы инновационного менеджмента включают в себя метод принуждения, побуждения, убеждения, сетевого тонирования и управления, прогнозирования, анализа.

Слайд 3 Метод принуждения - метод, с помощью которого управляющая

Метод принуждения - метод, с помощью которого управляющая подсистема влияет на

подсистема влияет на управляемую подсистему. Такой метод опирается на

законодательные акты региона и страны, методические и информативно-директивные документы фирмы и вышестоящей организации, на планы, проекты, программы, задания руководства;

Слайд 4 Метод побуждения ориентирован на эффективное использование ресурсов, улучшение

Метод побуждения ориентирован на эффективное использование ресурсов, улучшение качества и повышение

качества и повышение конкурентоспособности услуг и товаров, качества жизни

населения согласно идеологии и политике развития системы. Данный метод основан на максимально возможной оптимизации управленческого решения, а также мотивации персонала для его реализации, что подразумевает экономическое стимулирование персонала для достижения итоговых результатов системы управления;

Слайд 5 Метод убеждения основывается на изучении психологического портрета личности

Метод убеждения основывается на изучении психологического портрета личности и, исходя из

и, исходя из этого, на мотивации ее потребностей. Чтобы

уметь убеждать сотрудника в необходимости максимально качественно, с наименьшими затратами и в срок выполнить задание, субъекту управления необходимо знать его психологические установки;

Слайд 6 Метод сетевого тонирования и управления - графоаналитический метод

Метод сетевого тонирования и управления - графоаналитический метод управления процессами проектирования

управления процессами проектирования любых систем. Сущностью этого метода является

сетевой график, который представляет собой графическую модель всех видов работ, направленных на выполнение задания. Такая модель должна отражать логическую взаимосвязь, последовательность работ и связь между ними;

Слайд 7 Под методами прогнозирования подразумевают взаимосвязь способов и приемов

Под методами прогнозирования подразумевают взаимосвязь способов и приемов мышления, позволяющих относительно

мышления, позволяющих относительно достоверно судить о будущем развитии объекта

на основе анализа информации о данном прогнозном объекте;

Слайд 8 Методы анализа охватывают следующие принципы:
единство синтеза

Методы анализа охватывают следующие принципы: единство синтеза и анализа, подразумевающее

и анализа, подразумевающее разделение анализируемых явлений и предметов на

составные части для изучения их свойств и дальнейшее рассмотрение их с точки зрения взаимосвязи и взаимозависимости;
строгое ранжирование факторов и выделение ведущего звена, включающее постановку целей для установления способов их достижения
обеспечение сопоставимости вариантов анализа по срокам, объему, качеству, условиям применения объектов анализа и методам получения информации;
своевременность и оперативность;
количественная определенность.