Презентация на тему Модель 7 s

Модель «7 S" McKinsey была разработана для того, чтобы оценивать эффективность деятельности организации путем наглядного анализа семи основных элементов фирмы: стратегии, навыков, совместных ценностей (корпоративной культуры), структуры, сотрудников, систем и стиля. Ключевые элементы компании находятся во взаимной зависимости