национального проекта "Образование" система материального стимулирования классных руководителей позволила
говорить об усилении их роли в воспитательной системе школы, повышении требований к воспитательной составляющей образовательного процесса.При этом современное образование требует отказа от авторитарных форм побуждения к работе. Поиск новых способов стимулирования труда классного руководителя определяет иные подходы, заставляет дифференцированно оценивать работу специалиста.
Введение рейтинговой системы оценки деятельности классных руководителей позволяет решить следующие задачи:
стимулировать повседневную системную работу классных руководителей;
повысить их мотивацию к успешной деятельности;
определить объективные критерии для выбора кандидатов на материальное стимулирование и поощрение, что актуально в рамках введения новой системы оплаты труда.