Слайд 2
Спрос бывает:
Отрицательный;
Отсутствующий;
Скрытый;
Падающий;
Нерегулярный;
Полноценный;
Чрезмерный;
Нерациональный.
Слайд 3
1. Отрицательный спрос вызван негативным отношением покупателей к
товару или услугам.
Задача маркетинга в этих условиях проанализировать, почему
рынок испытывает неприязнь к товару, и может ли программа маркетинга изменить негативное отношение к товару посредством его переделки, снижения цен и более активного стимулирования.
2. Отсутствующий спрос.
Целевые потребители могут быть не заинтересованы в товаре или безразличными к нему. Задача маркетинга - отыскать способы увязки присущих товару выгод с естественными потребностями и интересами человека.
Слайд 4
3. Скрытый спрос - это когда многие потребители
не могут удовлетворить полностью свои потребности с помощью предлагаемых
на рынке товаров и услуг.
Задача маркетинга - оценить величину потенциального рынка и создать эффективные товары и услуги, способные удовлетворить спрос.
4. Падающий спрос.
Задача маркетинга проанализировать причины падения спроса и определить, можно ли снова стимулировать сбыт путем отыскания новых целевых рынков, изменения характеристик товара и т.п.
Слайд 5
5. Нерегулярный спрос (колебания на сезонной, ежедневной и
даже почасовой основе): - часы пик на транспорте, перегрузка
музеев в выходные дни.
Задача маркетинга - изыскать способы сгладить колебания в распределении спроса по времени с помощью гибких цен, мер стимулирования и других приемов побуждения.
6. Полноценный спрос. Такой спрос обычно имеет место тогда, когда организация удовлетворена своим торговым оборотом.
Задача маркетинга - поддержать существующий уровень спроса, несмотря на меняющиеся потребительские предпочтения и усиливающуюся конкуренцию.
Слайд 6
7. Чрезмерный спрос - это, когда уровень спроса
выше, чем возможность его удовлетворить.
Задача маркетинга, именуемого в данном
случае «демаркетингом», - изыскать способы временного или постоянного снижения спроса, а не его ликвидации.
8. Нерациональный спрос, т.е. спрос на вредные для здоровья товары и услуги; сигареты, алкогольные напитки, наркотики и т.п.
Задача маркетинга - убедить таких любителей отказаться от таких привычек.
Слайд 8
Маркетинговая среда включает в себя все силы, оказывающие
влияние на способности предприятия устанавливать и поддерживать эффективные связи
с целевым рынком. Она состоит из внешней микро- и макросреды и внутренней среды предприятия.
В микросреде действуют внешние силы, представленные поставщиками, посредниками, потребителями, конкурентами и общественностью (контактными аудиториями).
Слайд 9
Макросреда включает в себя факторы, влияющие на деятельность
предприятия и микросреду: экономические, демографические, научно-технические, природные, политико-правовые, культурные.
Внешние
факторы, влияющие на деятельность предприятия на определенном целевом рынке, представлены на рис. далее:
Слайд 11
Внешняя микросреда
Поставщики - это предприятия, организации и отдельные
лица, обеспечивающие компанию и ее конкурентов ресурсами, необходимыми для
производства конкретных товаров или услуг.
Маркетинговые посредники - это предприятия, помогающие компании в продвижении, сбыте и распространении ее товаров среди клиентуры. В их число входят торговые посредники, предприятия, специализирующиеся на организации товародвижения, агентства по оказанию маркетинговых услуг и кредитно-финансовые учреждения.
Потребители (клиентура). Основными типами клиентурных рынков являются (рис. далее):
Слайд 12
Рис. Основные типы клиентурных рынков
Слайд 13
Контактные аудитории
Контактные аудитории бывают:
Контактные аудитории средств информации. -
Аудитории средств информации - организации, распространяющие новости, статьи, комментарии
(газеты, журналы, радио- и теле- центры).
Контактные аудитории государственных учреждений.
Гражданские группы действий
Местные контактные аудитории
Широкая публика.
Внутренние контактные аудитории.
Слайд 14
Внешняя макросреда
Макросреда слагается из шести основных сил, представленных
на рис ниже:
Рис.Основные силы макросреды
Слайд 15
Процесс управления маркетингом
Каждое предприятие заинтересовано в эффективном управлении
своей маркетинговой деятельности. Ему нужно знать, как анализировать рыночные
возможности, отбирать подходящие целевые рынки, разрабатывать эффективный комплекс маркетинга и успешно управлять претворением в жизнь маркетинговых задач. Все это и составляет процесс управления маркетингом, элементы которого представлены на рис. далее:
Слайд 16
Рис. Процесс управления маркетингом
Процесс управления маркетингом неразрывно связан
с поня-тием комплекс маркетинга 4P и факторы, влияющими на
него.
Слайд 17
Рис. Комплекс маркетинга и факторы, влияющие на него
Слайд 18
Оценка рыночных возможностей, с точки зрения целей и
ресурсов предприятия
Слайд 20
Предприятие должно заниматься выявлением новых рынков, используя, в
частности, сетки развития товаров и рынка (рис. ниже)
Использование данной
сетки предполагает следующие возможные варианты развития рынков:
Слайд 21
1. Более глубокое внедрение на рынок, т.е. рост
продаж имеющихся товаров уже существующей группе покупателей без внесения
изменений в сам товар. (Используемые подходы: снижение цен, увеличение расходов на рекламу, расширение сети торговых точек, более заметная раскладка товаров и т.д.)
2. Расширение границ рынка за счет изучения и завоевания новых сегментов рынка.
3. Разработка товаров, предусматривающая предложение нового товара взамен существующего.
4. Диверсификация - одна из стратегий маркетинга, проявляющаяся в отказе от ориентации на единственный продукт или одну форму распределения и переходе на широкую номенклатуру товаров и множественность форм распределения.
Слайд 22
Отбор целевых рынков состоит из четырех этапов:
замеры
и прогнозирование спроса;
сегментирование рынка;
отбор целевых сегментов;
позиционирование
товара на рынке.
Слайд 23
Замеры и прогнозирование спроса предполагают выявление всех аналогичных
товаров, продающихся на рынке, оценку объема их продаж и
оценку будущего размера рынка.
Сегментирование рынка - это процесс разбивки потребителей на группы на основе различий в нуждах и поведении.
Сегмент рынка состоит из потребителей, одинаково реагирующих на один и тот же набор побудительных стимулов маркетинга.
Слайд 24
При отборе целевых рынков можно использовать 5 возможных
путей выхода на этот рынок, представленных на рис. ниже
(И - интенсивность покупательской потребности, Г - возрастная группа потребителей).
Слайд 25
Японский опыт выхода на рынок предполагает освоение одного,
завоевание имени, а затем освоение новых сегментов и захват
доминирующего положения.
Крупные компании стремятся к полному охвату рынка.
Оценить причины, почему покупатели приобретают один вид товара, а не другой, помогает схема сравнения их свойств, с точки зрения покупателей, или схемы позиционирования товара.
Позиция товара соответствует восприятию покупателей, а не их действительности.
Чем ближе расположены друг к другу марки товара, тем по мнению покупателей, они выглядят как удовлетворяющие одну и ту же нужду. Деятель рынка объединяет товары и потребительские предпочтения в сводную схему, которая показывает, что хотели бы приобрести покупатели.
Слайд 26
Комплекс маркетинга 4P включает 4 составляющих:
товар (product);
цена (price);
распределение (place);
продвижение (promotion).
Иначе комплекс маркетинга -
это набор поддающихся контролю переменных факторов маркетинга, совокупность которых предприятие использует в стремлении вызвать желательную ответную реакцию со стороны целевого рынка.
Слайд 27
Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий требует системы управления
маркетингом, которая включает планирование маркетинга, состоящего из стратегического и
тактического (текущего) планирования, организацию управления и контроль.
Самой распространенной схемой организации службы маркетинга является функциональная:
Слайд 28
Для компаний, ведущих деятельность на всей территории страны
(или нескольких стран), используется другой подход: координация по географическому
принципу.
Слайд 29
Предприятия с широкой товарной номенклатурой используют организацию по
товарному или товарно-марочному производству. Организация по товарному производству не
заменяет функциональной организации, а является еще одним уровнем управления.
Слайд 30
Суть структуры управления маркетингом по рыночному типу в
том, что вместо товара, управление организовано по рынкам сбыта
(отраслям), как показано на рис.
Слайд 31
Организация по товарно-рыночному типу или матричному принципу представлена
на рис.