Слайд 2
Переговори – це… метод досягнення угоди шляхом ділового спілкування,
коли обидві сторони мають як спільні, так і протилежні
інтереси.
Слайд 3
Структурні елементи переговорів Докомунікативний етап: збір інформації аналіз проблеми визначення мети і
задач Комунікативний етап: представлення сторін виклад проблем і мети діалог учасників Посткомунікативний етап: аналіз переговорів підготовка
до ведення переговорів
Слайд 4
Стратегія та тактика переговорів З метою досягнення бажаних результатів
сторони переговорного процесу вибирають відповідні стратегічні та тактичні підходи
до ведення переговорів.
Слайд 5
Стратегічні підходи до ведення переговорів
Слайд 6
Жорсткий – обидві сторони, зайнявши протилежні позиції вперто
відстоюють їх, застосовують тактичні прийоми, щоб ввести противника в
оману і роблять невеликі поступки, необхідні для продовження переговорів.
М’який – коли кожна сторона вважає іншу сторону дружньою. Стратегія цього підходу – робити прпозиції і йти на поступки, довряти іншій стороні, бути дружелюбним.
Принциповий (Гарвардський) – сконцентрований на основних інтересах сторін, взаємовигідних варіантах, приводять до досягнення розумного результата.
Слайд 7
4 основні правила принципових переговорів Правило 1 – відмежовуйте
учасників переговорів від проблеми.
Правило 2 – концентруйтесь на інтересах,
а не на позиціях.
Правило 3 - розробляйте взаємовигідні варіанти.
Правило 4 – наполягайте на використанні об’єктивних критеріїв та процедур.
Слайд 8
Тактичні прийоми під час переговорів Ухилення від боротьби –
застосовується тоді, коли торкаються питань, небажаних для обговорення. Затягування або
вичікування – коли хочуть затягнути процес переговорів, щоб прояснити ситуацію… Пакетування – для обговорення пропонується не одне питання чи пропозиція, а декілька Максимальне завищення вимог – внесення до обговорюваних пробем пункти, які можна потім безболісно зняти.
Слайд 9
Розміщення хибних акцентів у власній позиції – продемонструвати
партнеру надзвичайну зацікавленість у вирішенні якогось питання, яке насправді
є другорядним.
Салямі – надання інформації про свої інтереси, оцінки дуже маленькими порціями.
Ультимативність вимог – коли одна з сторін говорить про свої наміри піти з переговорів, якщо не буде погоджена їх позиція.
Висування вимог в останню хвилину – суть полягає в тому, що наприкінці переговорів, коли лишається підписати контракт, один з партнерів висуває нові вимоги.