Слайд 2
Определение
Маркетинг— это совокупность процессов создания, продвижения и предоставления ценностей покупателям
и управления взаимоотношениями с ними.
В широком смысле задачи
маркетинга состоят в определении и удовлетворении человеческих и общественных потребностей.
Слайд 3
Типовые функции маркетинга
Аналитическая:
Изучение рынка как такового;
Изучение потребителей;
Изучение фирменной
стороны рынка;
Изучение товарной стороны;
Анализ внутренней сферы производства;
2. Производственная:
Организация
производства новых товаров, разработка новых технологий;
Организация материально-технического снабжения;
Управление качеством и конкурентно способностью готовой продукции;
Слайд 4
Типовые функции маркетинга
3. Сбытовая:
Организационное системное товародвижение;
Организация сервиса;
Организация
системного формирования спроса и стимулирование сбыта;
Проведение целенаправленной товарной и
ценовой политики;
4. Функции управления и контроля
Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии;
Информационное обеспечение управления маркетингом
Коммуникативная подфункция маркетинга
Организация контроля маркетинга (обратная связь, ситуационный анализ).
Слайд 5
Математические методы в маркетинге
Прогнозирование-основная сфера применения мат.методов
Слайд 6
Количественные методы прогнозирования
Слайд 7
Основные экономические показатели
расчет планируемой доходности и прибыльности по
товарам, клиентам, каналам сбыта и т.д.
расчет функции спроса
для конкретных продуктов
прогноз продаж продуктов с учетом различных факторов, оказывающих влияние на спрос
оптимизация портфеля продуктов и услуг предприятия
выбор наиболее эффективных ценовых стратегий для отдельных сегментов рынка
Слайд 8
CRM-система
CRM (Customers Relationship Management) – Управление Взаимоотношениями с Клиентами.
CRM-система – это программное обеспечение, которое автоматизирует бизнес-процессы компании,
обеспечивающие взаимодействие всех ее подразделений с клиентами на уровне, определяемом CRM-идеологией.
Такая система позволяет компании:
отслеживать историю развития взаимоотношений с заказчиками
координировать многосторонние связи с постоянными клиентами и централизованно управлять продажами
Управлять маркетингом и послепродажным обслуживанием
консолидировать всю информации о каждом клиенте путем обмена данными с другими информационными системам
Слайд 9
Возможности CRM-систем
Быстрый доступ к актуальной информации о клиентах;
Оперативность
обслуживания клиентов и проведения сделок;
Формализация схем взаимодействия с клиентами,
автоматизация документооборота;
Быстрое получение всех необходимых отчетных данных и аналитической информации;
Снижение операционных затрат менеджеров;
Контроль работы менеджеров;
Согласованное взаимодействие между сотрудниками и подразделениями.
Слайд 10
Примеры CRM
Microsoft Dynamics CRM
SAP CRM for
Retail
1С:CRM ПРОФ
1С:CRM КОРП
БИТ:CRM 8
Terrasoft CRM
Слайд 11
Microsoft Dynamics CRM
Эффективность
снижение операционных и управленческих затрат на
15–20%;
экономия оборотных средств – от 3 до 5%;
сокращение цикла
реализации продукции на 25–30%;
снижение коммерческих затрат на 30–35%;
уменьшение дебиторской задолженности на 10–15%
Слайд 12
Возможности Microsoft Dynamics CRM
Управление маркетингом
Сегментация потребителей;
Планирование и контроль
выполнения маркетинговых активностей и кампаний;
Работа с маркетинговыми данными;
Маркетинговая аналитика
и отчетность;
Средства для совместной работы отделов маркетинга и продаж;
Общий доступ к маркетинговой информации;
Управление продажами:
Управление обращениями и сделками;
Управление контактами и клиентами, ведение истории взаимодействия;
Управление бизнес-территориями;
Планирование и прогнозирование продаж, аналитика;
Работа вне офиса в режимах онлайн и оффлайн;
Информация о продуктах, прайс-листах, коммерческих предложениях
Управление обслуживанием:
Управление сервисными обращениями и запросами;
Ведение контактов и клиентов, истории сервисного взаимодействия;
Управление продуктами и сервисными контрактами;
Управление базой знаний;
Планирование расписания работы;
Управление рабочими процессами обслуживания;
Отчетность и аналитика по обслуживанию клиентов.
Слайд 13
SAP CRM for Retail
Основные пользователи решения:
подразделения маркетинга, сервиса
службы
клиентской поддержки
подразделения продаж через различные каналы (call-центр, web-магазин)
Бизнес-эффект от
использования SAP CRM for Retail
увеличение прибыли за счет эффективной системы привлечения клиентов, повышения показателей «среднего чека» и доли отклика в маркетинговых кампаниях, усовершенствованных возможностей перекрестных продаж и продаж более дорогих товаров, снижения оттока клиентов;
сокращение затрат за счет автоматизации взаимодействий, повышения производительности сотрудников, работающих с клиентами, анализа маркетинговой деятельности с точки зрения эффективности различных каналов и потребительских сегментов;
конкурентное преимущество за счет увеличения лояльности клиентов и их удержания, более глубокого и целостного понимания потребностей рынка и потребительских предпочтений, а также использования множества различных каналов для продаж товаров и услуг.
Слайд 14
Вывод
CRM-система направлена на построение устойчивого бизнеса концепция и
бизнес стратегия, ядром которой является «клиенто-ориентированный» подход