Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Управление развитием муниципального образования(курс лекций)

Содержание

сформировать представление студентов о современных принципах стратегического управления социально-экономическим развитием территории, рассмотреть направления и технологии стратегического управления. Цель дисциплины Курс направлен на выработку у студентов представления о способах и механизмах стратегического управления муниципальной территорией.
Управление развитием муниципального образования (курс лекций) сформировать представление студентов о современных принципах стратегического управления социально-экономическим развитием территории, изучение теоретических и методологических основ стратегического управления социально-экономическим развитием территории,овладение понятийным аппаратом В последние годы государственному и муниципальному стратегическому управлению уделяется повышенное внимание: разрабатываются По изучению курса студент должен: знать основы стратегического управления, основные принципы и Тема 1: Основы (введение) курса «Управление развитием МО» Рассмотрим основные понятия:  Развитие  Управление  Муниципальное образование Развитие всегда имеет направленность, определяемую целью и системой целей. Если эта направленность Этот процесс имеет три важнейшие составляющие:повышение доходов, улучшение здоровья населения и повышение Муниципальное образование как сложная социально-экономическая система должна одновременно обладать и устойчивостью к Виды МО:сельское поселение — один или несколько объединённых общей территорией сельских населённых пунктов городской округ — городское поселение, которое не входит в состав муниципального района и В результате муниципальной реформы количество муниципальных образований растет с 12 тысяч в Количество муниципальных образований в России Количество муниципальных образований в Челябинской области владение, пользование и распоряжение имуществом, находящимся в муниципальной собственности, организация функционирования практически Статьей 15 части 1-й закон определил и средства для реализации «вопросов местного В условиях дотационности целевое, эффективноеуправление бюджетными средствами и муниципальным имуществом приобретает особое, В современной литературе управление рассматривается, в зависимости от предмета и объекта исследования, В-четвертых, территориальное управление, основным принципом реализации которого является непрерывность – это не Системный подход к изучению любого сложного процесса предполагает выделение субъектов, объектов управления Объектом муниципального управления является муниципальное образование – территория, на которой осуществляется местное И объекты, и субъекты местного самоуправления функционируют в единой информационно-правовой среде. Основными Население само выбирает органы местного самоуправления, само несет ответственность за свой выбор Система управления социально-экономическим развитием муниципальных образований, в отличие от регионов, достаточно проста Управление развитием МО - это специально организуемые системные действия, направленные на обеспечение Такие действия могут осуществляться и локально (органами местного самоуправления), и регионально (органами Основные подходы к управлению территориальным развитиемКлассиком данного подхода считается Велихов Л.А., который Основные подходы к управлению территориальным развитием«Инженерный» подход. Инженерный» подход (Веселовский С.Б., Давидович Основные подходы к управлению территориальным развитиемГрадоведческий подход. Градоведческий подход (Диканский М.Г., Френкель Основные подходы к управлению территориальным развитиемСистемный подход. Системный подход (Гутнов А.Э., Шмульян Основные подходы к управлению территориальным развитиемКонцепция местных сообществ. Концепция местных сообществ (Р. В XXI веке в современной науке преобладают подходы, основанныена широком участии населения.Основные Основные подходы к управлению территориальным развитиемИнкорпоративный подход.Разработан группой научных работников и программа Система управления социально-экономическимразвитием муниципального образования Система комплексного социально-экономического развития муниципального образования Стратегическое планирование Показатели оценки управления развитием МОПодходы к решению задачи оценки управления:Оценка отдельных индикаторов. 2. Сравнение действительных результатов управления с возможными результатами развития без осуществления управленческих 3. Соизмерение издержек и выгод. Метод основан на анализе издержек и выгод Показатели оценки управления развитием МОПодходы к решению задачи оценки управления:4. Оценка степени оценка степени достижения главных целей социально-экономического развития МОрезультативность макроэкономического регулирования территориальной системы Устойчивость развития местных территорийПотребности человека, технологическое развитие, глобализация экономических и социальных процессов В целом на уровне региона (МО) можно рассматривать в качестве наиболее адекватных Поэтому развитие территории (МО) должно быть направлено:- на получение долгосрочных конкурентных преимуществ - устойчивость внутреннего рынка перед внешними воздействиями (конкуренты, поставщики, внешняя ресурсная зависимость Для обеспечения устойчивого развития территорий на местномуровне (городов, местных поселений и др.) 7. При создании инженерной инфраструктуры учитывается возможность использования локальных источников возобновляемой энергии 12. Создаются объекты социальной инфраструктуры, необходимыедля образовательно-культурного и духовного развития здорового, творчески Направления анализа социально-экономического положения муниципального образования Структура концепции комплексного социально-экономического развития муниципального образования Основные этапы разработки концепции комплексного социально- экономического развития муниципального образования Механизмом реализации задач социально-экономического развития всей страны и отдельных территорий являются целевые программы. Классификация целевых программ Существует множество видов целевых программ, которые можно классифицировать по Инвестиционный потенциал территории муниципального образования Основными различиями между централизованными и ведомственными целевыми программами являются: уровень утверждения (централизованные Муниципальная целевая программа в общем случае должна включать следующие разделы: описание проблемы, В России появились единые правила разработки государственных программ и стратегий развития. Соответствующий Документ вводит и периоды прогнозирования и планирования: среднесрочный - от 3 до Глава 1. Общие положенияСтатья 1. Предмет регулирования настоящего Федерального закона1. Настоящий Федеральный Статья 2. Правовое регулирование стратегического планированияПравовое регулирование стратегического планирования основывается на Конституции 1) стратегическое планирование - деятельность участников стратегического планирования по целеполаганию, прогнозированию, планированию 4) целеполагание - определение направлений, целей и приоритетов социально-экономического развития и обеспечения 8) мониторинг и контроль реализации документов стратегического планирования - деятельность участников стратегического 13) цель социально-экономического развития - состояние экономики, социальной сферы, которое определяется участниками
Слайды презентации

Слайд 2 сформировать представление студентов о современных принципах стратегического

сформировать представление студентов о современных принципах стратегического управления социально-экономическим развитием

управления социально-экономическим развитием территории,
рассмотреть направления и технологии стратегического

управления.

Цель дисциплины

Курс направлен на выработку у студентов представления о способах и механизмах стратегического управления муниципальной территорией.


Слайд 3 изучение теоретических и методологических основ стратегического управления социально-экономическим

изучение теоретических и методологических основ стратегического управления социально-экономическим развитием территории,овладение понятийным

развитием территории,
овладение понятийным аппаратом дисциплины,
освоение принципов, методов, функций и

инструментария стратегического управления территорией,
приобретение теоретических и практических навыков разработки, принятия и реализации стратегических альтернатив в сфере социально-экономического развития территории и осуществления стратегического выбора в современных условиях.


Задачи дисциплины


Слайд 4 В последние годы государственному и муниципальному стратегическому управлению

В последние годы государственному и муниципальному стратегическому управлению уделяется повышенное внимание:

уделяется повышенное внимание: разрабатываются Федеральные целевые программы, концепции стратегического

развития страны, регионов и муниципальных образований, программы социально-экономического развития территорий.

Ключевые аспекты дисциплины

Знание основ государственного и муниципального стратегического управления, а также тенденций развития новых технологий менеджмента создает фундаментальную базу профессиональной подготовки управленческих кадров и выпускников вузов, способных успешно работать в условиях модернизации экономики и системы государственного управления.


Слайд 5 По изучению курса студент должен:
знать основы стратегического

По изучению курса студент должен: знать основы стратегического управления, основные принципы

управления, основные принципы и инструменты стратегического управления территорией, быть

способным научно подходить к пониманию общей сути стратегического управления муниципальной территорией;
уметь анализировать социально-экономическое положение территории, оценивать ее потенциал и определять точки роста и полюса экономического развития;
уметь осуществлять адекватный стратегический выбор;
уметь разрабатывать пути реализации механизма стратегического управления территорией;
уметь анализировать и предлагать пути оптимизации муниципального управления, исследовать эффективность действующих инструментов и механизмов стратегического управления.

Ключевые аспекты дисциплины


Слайд 6 Тема 1: Основы (введение) курса «Управление развитием МО»

Тема 1: Основы (введение) курса «Управление развитием МО»

Слайд 7 Рассмотрим основные понятия: Развитие Управление Муниципальное образование

Рассмотрим основные понятия: Развитие Управление Муниципальное образование

Слайд 8 Развитие всегда имеет направленность, определяемую целью и системой

Развитие всегда имеет направленность, определяемую целью и системой целей. Если эта

целей. Если эта направленность положительная, социально полезная, то говорят

о прогрессе; если она отрицательная, то это регресс или деградация.

Развитие

Развитие - это движение вперед, формирование новых целей, становление новых системных, структурных характеристик.
Развитие означает рост, расширение, улучшение, совершенствование.

Развитие - это изменение, связанное с возникновением качественно нового состояния. Любой объект может приобрести новые черты в техническом, экономическом, социальном, физиологическом, функциональном, эстетическом, экологическом или любом другом смысле.


Слайд 9 Этот процесс имеет три важнейшие составляющие:
повышение доходов, улучшение

Этот процесс имеет три важнейшие составляющие:повышение доходов, улучшение здоровья населения и

здоровья населения и повышение уровня его образования;
создание условий, способствующих

росту самоуважения людей в результате формирования социальной, политической, экономической и институциональной систем, ориентированных на уважение человеческого достоинства;
увеличение степени личной свободы людей, в том числе их экономической свободы.

Развитие фирм, организаций, стран и регионов всегда предполагает определенную цель или несколько целей.

Развитие имеет целенаправленность

Основной, интегральной целью социально-экономического развития территорий является улучшение качества жизни населения.


Слайд 10 Муниципальное образование как сложная социально-экономическая система должна одновременно

Муниципальное образование как сложная социально-экономическая система должна одновременно обладать и устойчивостью

обладать
и устойчивостью к неблагоприятным внешним воздействиям,
и нацеленностью

на благоприятные изменения.

Слайд 11 Виды МО:
сельское поселение — один или несколько объединённых общей

Виды МО:сельское поселение — один или несколько объединённых общей территорией сельских населённых

территорией сельских населённых пунктов (посёлков, сёл, станиц, деревень, хуторов,

кишлаков, аулов и других сельских населённых пунктов), в которых местное самоуправление осуществляется населением непосредственно и (или) через выборные и иные органы местного самоуправления; соответствует сельсоветам советских времён и земствам досоветского периода. Сельское поселение входит в состав муниципального района.
городское поселение — небольшой город или посёлок городского типа, в которых местное самоуправление осуществляется населением непосредственно и (или) через выборные и иные органы местного самоуправления; Городские поселения, не являющиеся городскими округами, входят в состав муниципальных районов.
муниципальный район — несколько поселений (сельских и/или городских) и межселенных территорий, объединённых общей территорией, в границах которой местное самоуправление осуществляется в целях решения вопросов местного значения межпоселенческого характера населением непосредственно и (или) через выборные и иные органы местного самоуправления, которые могут осуществлять отдельные государственные полномочия.

В соответствии со статьей 2 ФЗ № 131-ФЗ в РФ существовало 5, теперь 7 видов муниципальных образований:

Муниципальное образование


Слайд 12 городской округ — городское поселение, которое не входит в

городской округ — городское поселение, которое не входит в состав муниципального района

состав муниципального района и органы местного самоуправления которого осуществляют

полномочия по решению установленных Федеральным законом вопросов местного значения[
внутригородская территория города федерального значения — часть территории города федерального значения, в границах которой местное самоуправление осуществляется населением непосредственно и (или) через выборные и иные органы местного самоуправления.
Федеральным законом от 27 мая 2014 года № 136−ФЗ введено два новых вида муниципальных образований:
городской округ с внутригородским делением — городской округ, в котором в соответствии с законом субъекта Российской Федерации образованы внутригородские районы как внутригородские муниципальные образования;
внутригородской район — внутригородское муниципальное образование на части территории городского округа с внутригородским делением, в границах которой местное самоуправление осуществляется населением непосредственно и (или) через выборные и иные органы местного самоуправления.

Виды МО:


Слайд 13 В результате муниципальной реформы количество муниципальных образований растет

В результате муниципальной реформы количество муниципальных образований растет с 12 тысяч

с 12 тысяч в 2003 году

до 22 тысяч в 2014 году.

Данные о количестве муниципальных образований в Российской Федерации постоянно меняются, так как во многих регионах происходят преобразования состава муниципальных образований.


Слайд 14 Количество муниципальных образований в России

Количество муниципальных образований в России

Слайд 15 Количество муниципальных образований в
Челябинской области

Количество муниципальных образований в Челябинской области

Слайд 16 владение, пользование и распоряжение имуществом, находящимся в муниципальной

владение, пользование и распоряжение имуществом, находящимся в муниципальной собственности, организация функционирования

собственности,
организация функционирования практически всей инфраструктуры района, города, поселения

за исключением инфраструктуры регионального и федерального значения.
К компетенции местного самоуправления отнесена также и организация функционирования социального сектора муниципалитетов:
обеспечение прав граждан на образование (около 40% бюджетных расходов муниципальных образований),
здравоохранение (20%),
обеспечение услугами жилищно-коммунального хозяйства (15%),
социальная защита,
культурное обслуживание и т.д.

ФЗ № 131 не только очертил общие принципы территориальной организации местного самоуправления, но и определил его экономическую основу.
Закон достаточно четко прописал вопросы, отнесенные к компетенции органов самоуправления муниципальных образований.

Это:


Слайд 17 Статьей 15 части 1-й закон определил и средства

Статьей 15 части 1-й закон определил и средства для реализации «вопросов

для реализации «вопросов местного значения» – собственные материальные и

финансовые ресурсы, за исключением субвенций и дотаций, предоставляемых из федерального бюджета и бюджетов субъектов Российской Федерации.

Однако исторически сложившаяся дифференциация развития городов и поселений сформировала условия для значительных различий в обеспеченности собственными доходами различных типов муниципальных образований.
Так, на долю городских округов, по оценкам экспертов, приходится
около 65% всех налоговых поступлений,
на долю муниципальных районов – около 30%,
на долю поселений – всего 5%.


В результате этого более 80% муниципальных образований в настоящее время являются дотационными.
В 65% местных бюджетов доля межбюджетных трансфертов превышает 50%, в том числе в 50% местных бюджетов она выше 75% .


Слайд 20 В условиях дотационности целевое, эффективное
управление бюджетными средствами и

В условиях дотационности целевое, эффективноеуправление бюджетными средствами и муниципальным имуществом приобретает

муниципальным имуществом приобретает особое, первостепенное значение и во многом

зависит от качества управления социально-экономическим развитием муниципальных образований.

Слайд 22 В современной литературе управление рассматривается, в зависимости от

В современной литературе управление рассматривается, в зависимости от предмета и объекта

предмета и объекта исследования, с нескольких точек зрения: как

система, элемент (подсистема), как функция, как вид деятельности и как процесс.

При исследовании аспектов, касающихся управления развития муниципальных образований, наиболее целесообразен комплексный подход.
Это обосновывается тем, что, во-первых, система управления социально-экономического развития любого муниципального образования является сложной системой.
Она состоит, как минимум, из трех основных организационно-хозяйственных подсистем (подсистемы управления муниципальным имуществом, подсистемы управления экономическим развитием, подсистемы управления социальным развитием) и одной финансовой подсистемы – подсистемы управления бюджетом.

Управление


Слайд 23 В-четвертых, территориальное управление, основным принципом реализации которого является

В-четвертых, территориальное управление, основным принципом реализации которого является непрерывность – это

непрерывность – это не какое-то единовременное управленческое действие или

воздействие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий, складывающихся в совокупности в единый процесс управления.

Во-вторых, она сама является важным элементом и подсистемой общей системы территориального управления.

В-третьих, территориальное управление, если рассматривать его с точки зрения поуровневого распределения властных полномочий и предметов ведения, это набор закрепленных за теми или иными органами исполнительной и представительной власти функций и видов деятельности.


Слайд 24 Системный подход к изучению любого сложного процесса предполагает

Системный подход к изучению любого сложного процесса предполагает выделение субъектов, объектов

выделение субъектов, объектов управления и выявление полной совокупности элементов,

их составляющих.
Исходя из этого, территориальное управление может быть представлено и как процесс взаимодействия субъекта и объекта управления в целях достижения запланированных результатов.

Слайд 25 Объектом муниципального управления является муниципальное образование – территория,

Объектом муниципального управления является муниципальное образование – территория, на которой осуществляется

на которой осуществляется местное самоуправление, а также хозяйствующие субъекты

и ее основной элемент – население муниципального образования.

Совокупность элементов, формирующих субъект управления на уровне муниципального образования, достаточно проста. Она включает в себя главу муниципального образования, представительный, исполнительно-распорядительный, иные органы, закрепленные в уставе МО, хозяйствующие субъекты и население.

Субъект управления

Объект управления

Предметом муниципального управления является регулирование всех социальных и экономических процессов, происходящих в границах МО.

Предмет управления


Слайд 26 И объекты, и субъекты местного самоуправления функционируют в

И объекты, и субъекты местного самоуправления функционируют в единой информационно-правовой среде.

единой информационно-правовой среде.
Основными компонентами информационно-правовой среды являются
федеральные,

региональные и муниципальные правовые акты, регулирующие процессы местного самоуправления,
и информационно-коммуникационная сфера (первичная, бухгалтерская и статистическая отчетность, исполнительно-распорядительные документы, прогнозы развития, планы и программы деятельности, анализы, иные информационные ресурсы и средства коммуникаций), обеспечивающая взаимосвязь управленческих процессов.

Слайд 27 Население само выбирает органы местного самоуправления, само несет

Население само выбирает органы местного самоуправления, само несет ответственность за свой

ответственность за свой выбор и свои решения. Во многих

случаях население сейчас вынуждено само и за свой счет решать вопросы местного значения. Однако, выбрав органы местного самоуправления, население становится объектом регулятивных действий выбранной им же самим власти, т.е. источник жизнедеятельности власти ею же и регулируется.

Особенностью системы местного самоуправления является то, что население МО является одновременно и субъектом, и, как основная часть местного сообщества муниципального образования, объектом управления.


Слайд 28 Система управления социально-экономическим развитием муниципальных образований, в отличие

Система управления социально-экономическим развитием муниципальных образований, в отличие от регионов, достаточно

от регионов, достаточно проста и малоиерархична.
Например, в большинстве

случаев глава муниципального образования возглавляет и местную администрацию. В то же время, каждый субъект управления, включая население муниципального образования, обладает конкретными правами или полномочиями, имеет право принимать управленческие решения и осуществлять управляющие воздействия на объект управления.

Слайд 29 Управление развитием МО - это специально организуемые системные

Управление развитием МО - это специально организуемые системные действия, направленные на

действия, направленные на обеспечение устойчивого и сбалансированного воспроизводства социального,

хозяйственного и природного потенциалов территории при позитивной динамике параметров уровня и качества жизни населения.

Слайд 30 Такие действия могут осуществляться и локально (органами местного самоуправления),

Такие действия могут осуществляться и локально (органами местного самоуправления), и регионально

и регионально (органами власти и управления субъектов федерации и

их ассоциациями), и на обще государственном уровне (Правительством и Федеральным собранием).

Слайд 31 Основные подходы к управлению территориальным развитием
Классиком данного подхода

Основные подходы к управлению территориальным развитиемКлассиком данного подхода считается Велихов Л.А.,

считается Велихов Л.А., который под муниципальным хозяйством понимал деятельность

муниципалитета (городского управления). Эта деятельность характеризуется тем, что осуществляется «по уполномочию» населения, «с разрешения» правительства, с целью удовлетворения коллективных потребностей через распоряжение хозяйственными средствами.

Муниципальный подход.


Слайд 32 Основные подходы к управлению территориальным развитием
«Инженерный» подход.
Инженерный»

Основные подходы к управлению территориальным развитием«Инженерный» подход. Инженерный» подход (Веселовский С.Б.,

подход (Веселовский С.Б., Давидович В.Г.). Этот подход отличается еще

большей узостью и трактует коммунальное хозяйство как совершенствование инженерной инфраструктуры, а развитие только как техническое совершенствование инфраструктуры территории.

Слайд 33 Основные подходы к управлению территориальным развитием
Градоведческий подход.
Градоведческий

Основные подходы к управлению территориальным развитиемГрадоведческий подход. Градоведческий подход (Диканский М.Г.,

подход (Диканский М.Г., Френкель З.Г.) имеет определенные сходства с

муниципальным подходом. В частности, предмет исследования – совокупность предприятий и учреждений, размещенных на данной территории (в градоведческом подходе - город, в муниципальном - муниципальное образование).
Развитие в данном подходе трактуется очень абстрактно – это развитие, которое соответствует потребностям настоящего без ущерба будущим поколениям. Отсутствие четких критериев развития территорий можно отметить как основной недостаток этого подхода.

Слайд 34 Основные подходы к управлению территориальным развитием
Системный подход.
Системный

Основные подходы к управлению территориальным развитиемСистемный подход. Системный подход (Гутнов А.Э.,

подход (Гутнов А.Э., Шмульян Б.Л., Емельянов С.В.).
Объектом изучения является

поселение людей как сложная система, состоящая из элементов и подсистем, связанных между собой различными взаимосвязями. Поселение нельзя изучать иначе как по подсистемам, так как, подчиняясь целостной системе, каждая из подсистем обладает относительной самостоятельностью, внутренней структурой и т.д.
Хозяйство рассматривается как одна из подсистем сложной системы, а процесс развития заключается в возрастании сложности системы. Основной недостаток подхода - механистичность.

Слайд 35 Основные подходы к управлению территориальным развитием
Концепция местных сообществ.

Основные подходы к управлению территориальным развитиемКонцепция местных сообществ. Концепция местных сообществ


Концепция местных сообществ (Р. Шаффер, С. Деллер, кубанская
школа местных

сообществ) имеет наиболее широкий объект исследования, включающий в себя частичные компоненты всех перечисленных подходов - местное сообщество.
Особенностью данного подхода является учет факторов среды. Все
процессы, происходящие в местном сообществе, происходят в пределах среды обитания, которую характеризует множество факторов, влияющих на процесс развития. Данный подход отличает понимание сущности развития как процесса взаимодействия и объединения усилий населения и власти.

Слайд 36 В XXI веке в современной науке преобладают подходы,

В XXI веке в современной науке преобладают подходы, основанныена широком участии

основанные
на широком участии населения.
Основные подходы к управлению территориальным развитием
Системный

корпоративный подход.

Корпоративный метод развития территорий обосновывает и отстаивает с середины 90-х годов прошедшего века С.Б. Мельников, представляющий его как механизм самоуправления
развитием экономики, глубоко уходящей своими корнями в артельно-общинное хозяйствование на Руси, народовластие и совместное владение
землей.


Слайд 37 Основные подходы к управлению территориальным развитием
Инкорпоративный подход.
Разработан группой

Основные подходы к управлению территориальным развитиемИнкорпоративный подход.Разработан группой научных работников и

научных работников и программа «Социальной и экономической поддержки интересов

населения городов (районов)» – (СЭПИН).
Инкорпоратизм понимается на нынешнем этапе как способ организации общественной жизни на местном уровне, при котором устойчивость социально-экономического положения МО формируется путем трансформации отношений собственности на территории.
Трансформация инкорпоративных отношений должна основываться на установлении совместного владения муниципальной собственностью, самоуправлении, договорных принципах между различными уровнями власти, возрождении духовности и культуры в местном сообществе.
Трансформация инкорпоративной собственности предполагает, что владение ею – совместное и равное, а управление – профессиональное, на основе конкурсного, контрактного найма компетентных управляющих. Однако это не получило до последнего времени практического применения, что является препятствием для освоения нового подхода в хозяйствовании на местном уровне.

Слайд 38 Система управления социально-экономическим
развитием муниципального образования

Система управления социально-экономическимразвитием муниципального образования

Слайд 39 Система комплексного социально-экономического развития муниципального образования
Стратегическое планирование

Система комплексного социально-экономического развития муниципального образования Стратегическое планирование

Слайд 40 Показатели оценки управления развитием МО
Подходы к решению задачи

Показатели оценки управления развитием МОПодходы к решению задачи оценки управления:Оценка отдельных

оценки управления:
Оценка отдельных индикаторов. Этот метод основан на оценке

отдельных индикаторов, таких как объем промышленного производства, инвестиции в основной капитал, денежные доходы населения и т.д.
Он достаточно прост и позволяет судить о тенденциях развития МО, однако, он не дает системного представления о результативности управления.

Слайд 41 2. Сравнение действительных результатов управления с возможными результатами

2. Сравнение действительных результатов управления с возможными результатами развития без осуществления

развития без осуществления управленческих воздействий. Этот метод основывается на

идее сравнения результатов развития МО, полученных в результате осуществления управленческих воздействий, с результатами, которые могли бы иметь место при их отсутствии.

Данный подход понятен в содержательном плане, эффект оценивается по приращению показателей, но его практическая реализация довольно затруднена.

Показатели оценки управления развитием МО

Подходы к решению задачи оценки управления:


Слайд 42 3. Соизмерение издержек и выгод. Метод основан на

3. Соизмерение издержек и выгод. Метод основан на анализе издержек и

анализе издержек и выгод от управленческих воздействий. Проблемы его

применения связаны со сложностью количественной оценки результатов управления и необходимостью учета положительных и отрицательных внешних эффектов.

Показатели оценки управления развитием МО

Подходы к решению задачи оценки управления:


Слайд 43 Показатели оценки управления развитием МО
Подходы к решению задачи

Показатели оценки управления развитием МОПодходы к решению задачи оценки управления:4. Оценка

оценки управления:
4. Оценка степени достижения поставленных целей. Достоинством является

возможность непосредственной оценки достигнутых результатов. Проблемы применения целевого метода связаны с необходимостью количественного определения целей управления. Кроме этого, управление оказывает комплексное влияние на экономику, поэтому достижение одной конкретной цели может быть сопряжено с негативными последствиями для других аспектов развития МО.

Слайд 44 оценка степени достижения главных целей социально-экономического развития МО

результативность

оценка степени достижения главных целей социально-экономического развития МОрезультативность макроэкономического регулирования территориальной

макроэкономического регулирования территориальной системы

эффективность производства общественных товаров и

услуг.

Оценка управления социально-экономическим развитием МО

3 направления:


Слайд 45 Устойчивость развития местных территорий
Потребности человека, технологическое развитие, глобализация

Устойчивость развития местных территорийПотребности человека, технологическое развитие, глобализация экономических и социальных

экономических и социальных процессов предъявляют требование не просто обеспечить

высокий уровень жизни, а достичь его постоянной положительной динамики.
Поэтому следует говорить об устойчивости территориального развития, то есть о постоянном положительном изменении основных экономических и социальных показателей территории, их соответствия основным параметрам государства и мировым тенденциям в целом.

Слайд 46 В целом на уровне региона (МО) можно рассматривать

В целом на уровне региона (МО) можно рассматривать в качестве наиболее

в качестве наиболее адекватных следующие критерии и соответствующие им

показатели социально-экономического развития:

ВНП или ВВП (абсолютная величина и на душу населения) и темпы роста этих показателей;
средний уровень доходов населения и степень их дифференциации;
продолжительность жизни, уровень физического и психического здоровья людей;
уровень образования;
уровень потребления материальных благ и услуг (продуктов питания, жилья, телефонных услуг), обеспеченность домашних хозяйств товарами длительного пользования;
уровень здравоохранения (обеспеченность поликлиниками, больницами, аптеками, диагностическими центрами и услугами «Скорой помощи», качество предоставляемых медицинских услуг);
состояние окружающей среды;
равенство возможностей людей, развитие малого бизнеса;
обогащение культурной жизни людей.


Слайд 47 Поэтому развитие территории (МО) должно быть направлено:

- на

Поэтому развитие территории (МО) должно быть направлено:- на получение долгосрочных конкурентных

получение долгосрочных конкурентных преимуществ территории;
- на формирование системы воспроизводства

основных параметров конкурентных преимуществ;
- на формирование среды стимулирующей и поддерживающей инновации и развитие;
- формирование внутренних источников развития территории.

Слайд 48 - устойчивость внутреннего рынка перед внешними воздействиями (конкуренты,

- устойчивость внутреннего рынка перед внешними воздействиями (конкуренты, поставщики, внешняя ресурсная

поставщики, внешняя ресурсная зависимость и т.д.);
- устойчивость внутреннего рынка

перед внутренними воздействиями (демографическая ситуация, ограниченность различных видов ресурсов и др.);
- способность к инновационному воспроизводству и развитию.

Другими словами, мы должны предусматривать меры по поддержанию и воспроизводству устойчивости экономики территории (МО), которая предусматривает:


Слайд 49 Для обеспечения устойчивого развития территорий на местном
уровне (городов,

Для обеспечения устойчивого развития территорий на местномуровне (городов, местных поселений и

местных поселений и др.) учеными и практиками предлагается использовать

определенные положения устойчивости развития местных территорий.

1. В новых населенных пунктах или кварталах городов создается гуманная этажность жилых объектов (не выше 5 этажей), планировочные решения учитывают создание удобной транспортной инфраструктуры, легкую доступность административных, деловых и торговых центров, социальных учреждений.
2. Застройка ведется по принципу ячеек, то есть создаются зеленые дворы, детские площадки; деловые кварталы с высотным строительством отделяются от жилых зеленых районов.
3. При создании транспортной инфраструктуры предпочтение отдается наиболее приемлемому с экологической точки зрения транспорту (троллейбусы, трамваи, фуникулеры, надземные и наземные электропоезда и т.д.); серьёзное внимание уделяется развитию общественного транспорта; стимулируется и поддерживается пользование велосипедами.
4. Выполняется достоверный расчёт парковочных мест вблизи жилых массивов и административно-деловых центров в привязке к демографическому и экономическому развитию региона.
5. Большое внимание уделяется благоустройству территорий, то есть создаются искусственные водоемы, парки, обустраиваются набережные.
6. Рассчитывается функциональное назначение каждого квартала, с учётом демографических перспектив, региональной экономической специфики и реалий макроэкономики.


Слайд 50 7. При создании инженерной инфраструктуры учитывается возможность использования

7. При создании инженерной инфраструктуры учитывается возможность использования локальных источников возобновляемой

локальных источников возобновляемой энергии в каждом квартале.
8. Закладывается возможность

использования внутридомовых энергосберегающих технологий (устройства для обеспечения естественной
вентиляции и освещения) в привязке к возможностям региональной энергосистемы.
9. Создается эффективная система водоснабжения и водоотведения канализация с максимальной первичной очисткой перед сбросом в водоемы) в комплексе с локальными системами рециркуляции использованной воды, очистки так называемых «серых» вод, то есть использованных в хозяйственных целях.
10. Создается система раздельного сбора твердых бытовых отходов, максимальной рециркуляции вторичных материалов, прорабатываются
удобные для населения схемы по компостированию нетвердых бытовых
отходов.
11. Архитектурный облик зданий согласовывается с особенностями местного ландшафта, с имеющимися национальными архитектурными традициями.

Для обеспечения устойчивого развития территорий на местном
уровне (городов, местных поселений и др.) учеными и практиками предлагается использовать определенные положения устойчивости развития местных территорий.


Слайд 51 12. Создаются объекты социальной инфраструктуры, необходимые
для образовательно-культурного и

12. Создаются объекты социальной инфраструктуры, необходимыедля образовательно-культурного и духовного развития здорового,

духовного развития здорового, творчески активного общества, причем с учётом

различия возрастных групп и стимуляцией общества к активному взаимодействию.
13. Комплексное решение проблемы с рационализацией сортировки и переработки мусора.
14. Стимуляция отношений в территориальных сообществах:
- деловые отношения в рамках сообщества, местный рынок для своих, бартерные отношения;
- совместные мероприятия: постройка новых домов для членов сообщества, сборы фондов в рамках развития проектов членов сообщества, сборы в рамках медицинской помощи отдельным членам, совместная уборка территорий (субботники), посадка деревьев, фестивали, ярмарки, праздники;
- постоянные собрания членов коммуны для выработки общей стратегии, решения по вопросам текущей жизни принимаются совместно;
местная самоуправляемая демократия.
15. Развитие полноценной местной экономики в рамках небольших сообществ и малого бизнеса, обеспечивающего разнообразие, самоокупаемость и самодостаточность.

Таким образом, управление устойчивостью как свойством системы сохранять свое первоначальное состояние покоя или движения в условиях внешних воздействий является одним из важнейших и для управления территориальным развитием.


Слайд 52 Направления анализа социально-экономического положения муниципального образования

Направления анализа социально-экономического положения муниципального образования

Слайд 53 Структура концепции комплексного социально-экономического развития муниципального образования

Структура концепции комплексного социально-экономического развития муниципального образования

Слайд 54 Основные этапы разработки концепции комплексного социально- экономического развития

Основные этапы разработки концепции комплексного социально- экономического развития муниципального образования

муниципального образования


Слайд 55 Механизмом реализации задач социально-экономического развития всей страны и

Механизмом реализации задач социально-экономического развития всей страны и отдельных территорий являются целевые программы.

отдельных территорий являются целевые программы.


Слайд 56 Классификация целевых программ
Существует множество видов целевых программ,

Классификация целевых программ Существует множество видов целевых программ, которые можно классифицировать

которые можно классифицировать по статусу, назначению, срокам, направленности и

механизмам реализации.

Слайд 57 Инвестиционный потенциал территории муниципального образования

Инвестиционный потенциал территории муниципального образования

Слайд 58 Основными различиями между централизованными и ведомственными целевыми программами

Основными различиями между централизованными и ведомственными целевыми программами являются: уровень утверждения

являются:
уровень утверждения (централизованные программы утверждаются высшим органом исполнительной

власти соответствующего уровня, а ведомственные – соответствующими субъектами бюджетного планирования);
межотраслевой (централизованные программы) или внутриотраслевой (ведомственные программы) характер и значение;
содержание программных мероприятий (централизованные программы, как правило, включают крупные по объему работ, срокам и финансированию мероприятия, ведомственные предусматривают реализацию менее крупных мероприятий или программное объединение расходов на предоставление определенного вида услуг);
источник финансирования (централизованные программы финансируются непосредственно из бюджетов, а ведомственные - за счет средств, выделенных бюджетами конкретным субъектам бюджетного планирования).

Слайд 59 Муниципальная целевая программа в общем случае должна включать

Муниципальная целевая программа в общем случае должна включать следующие разделы: описание

следующие разделы:
описание проблемы, на решение которой направлена целевая

программа;
социально-экономическое положение и основные направления развития муниципального образования, обосновывающие необходимость осуществления данной программы;
цели, задачи, сроки и этапы реализации программы, а также целевые индикаторы и показатели, характеризующие достижение ее результатов;
система программных мероприятий;
механизм реализации программы;
ресурсное обеспечение программы;
оценка социально-экономической и экологической эффективности программы;
организация управления программой и контроль хода ее реализации.

Слайд 60 В России появились единые правила разработки государственных программ

В России появились единые правила разработки государственных программ и стратегий развития.

и стратегий развития. Соответствующий закон опубликован в Российской газете.

До

сих пор в законодательстве не существовало единых требований к госпрограммам. На практике это приводило к тому, что чиновники на разных уровнях разрабатывали документы, которые нередко могли даже противоречить друг другу. Новый закон устанавливает четкие правила: как власти должны определять направления развития экономики, разрабатывать соответствующие стратегии, контролировать ход их реализации, а также оценивать эффективность госпрограмм.

Слайд 61 Документ вводит и периоды прогнозирования и планирования: среднесрочный

Документ вводит и периоды прогнозирования и планирования: среднесрочный - от 3

- от 3 до 6 лет и долгосрочный -

более 6 лет.
Власти на федеральном уровне должны определить принципы работы новой системы стратегического планирования, решить, в каких направлениях должна развиваться экономика страны, подготовить методические рекомендации чиновникам на региональном и местном уровнях, а также утвердить требования к документам - до 2015 года.

По закону, документами стратегического планирования на федеральном уровне считаются ежегодное послание президента к депутатам и сенаторам, документы, направленные на обеспечение национальной безопасности, прогнозы и концепции социально-экономического развития России, а также бюджетные прогнозы.
Губернаторы и местные власти должны утвердить свои, аналогичные, программы развития - до 2017 года.
К разработке документов чиновники смогут привлекать представителей профсоюзов, работодателей, общественных и научных организаций.
Все госпрограммы и национальные стратегии занесут в единый реестр. Ознакомиться с ними сможет любой человек, зайдя на сайт госоргана-разработчика документа.

Слайд 62 Глава 1. Общие положения
Статья 1. Предмет регулирования настоящего

Глава 1. Общие положенияСтатья 1. Предмет регулирования настоящего Федерального закона1. Настоящий

Федерального закона
1. Настоящий Федеральный закон устанавливает правовые основы стратегического

планирования в Российской Федерации, координации государственного и муниципального стратегического управления и бюджетной политики, полномочия федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и порядок их взаимодействия с общественными, научными и иными организациями в сфере стратегического планирования.
2. Стратегическое планирование в Российской Федерации (далее - стратегическое планирование) осуществляется на федеральном уровне, уровне субъектов Российской Федерации и уровне муниципальных образований.
3. Настоящий Федеральный закон регулирует отношения, возникающие между участниками стратегического планирования в процессе целеполагания, прогнозирования, планирования и программирования социально-экономического развития Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, отраслей экономики и сфер государственного и муниципального управления, обеспечения национальной безопасности Российской Федерации, а также мониторинга и контроля реализации документов стратегического планирования.
4. В части стратегического планирования в сферах обеспечения национальной обороны, государственной и общественной безопасности настоящий Федеральный закон применяется с учетом законодательства Российской Федерации, регулирующего отношения в этих сферах.
5. Действие настоящего Федерального закона распространяется на отношения в сфере стратегического планирования, осуществляемого на территории Российской Федерации, территориях, находящихся под юрисдикцией Российской Федерации или используемых на основании международных договоров Российской Федерации, включая морские пространства.

Слайд 63 Статья 2. Правовое регулирование стратегического планирования
Правовое регулирование стратегического

Статья 2. Правовое регулирование стратегического планированияПравовое регулирование стратегического планирования основывается на

планирования основывается на Конституции Российской Федерации и осуществляется в

соответствии с федеральными конституционными законами, настоящим Федеральным законом, другими федеральными законами, а также принятыми в соответствии с ними нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, федеральных органов исполнительной власти, законами и другими нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, муниципальными нормативными правовыми актами.

Слайд 64 1) стратегическое планирование - деятельность участников стратегического планирования

1) стратегическое планирование - деятельность участников стратегического планирования по целеполаганию, прогнозированию,

по целеполаганию, прогнозированию, планированию и программированию социально-экономического развития Российской

Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, отраслей экономики и сфер государственного и муниципального управления, обеспечения национальной безопасности Российской Федерации, направленная на решение задач устойчивого социально-экономического развития Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований и обеспечение национальной безопасности Российской Федерации;

2) государственное управление - деятельность органов государственной власти по реализации своих полномочий в сфере социально-экономического развития Российской Федерации и обеспечения национальной безопасности Российской Федерации;

3) муниципальное управление - деятельность органов местного самоуправления по реализации своих полномочий в сфере социально-экономического развития;

Статья 3. Основные понятия, используемые в настоящем Федеральном законе
Для целей настоящего Федерального закона используются следующие основные понятия:


Слайд 65 4) целеполагание - определение направлений, целей и приоритетов

4) целеполагание - определение направлений, целей и приоритетов социально-экономического развития и

социально-экономического развития и обеспечения национальной безопасности Российской Федерации;
5) прогнозирование

- деятельность участников стратегического планирования по разработке научно обоснованных представлений о рисках социально-экономического развития, об угрозах национальной безопасности Российской Федерации, о направлениях, результатах и показателях социально-экономического развития Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований;
6) планирование - деятельность участников стратегического планирования по разработке и реализации основных направлений деятельности Правительства Российской Федерации, планов деятельности федеральных органов исполнительной власти и иных планов в сфере социально-экономического развития и обеспечения национальной безопасности Российской Федерации, направленная на достижение целей и приоритетов социально-экономического развития и обеспечения национальной безопасности Российской Федерации, содержащихся в документах стратегического планирования, разрабатываемых в рамках целеполагания;
7) программирование - деятельность участников стратегического планирования по разработке и реализации государственных и муниципальных программ, направленная на достижение целей и приоритетов социально-экономического развития и обеспечения национальной безопасности Российской Федерации, содержащихся в документах стратегического планирования, разрабатываемых в рамках целеполагания;

Слайд 66 8) мониторинг и контроль реализации документов стратегического планирования

8) мониторинг и контроль реализации документов стратегического планирования - деятельность участников

- деятельность участников стратегического планирования по комплексной оценке хода

и итогов реализации документов стратегического планирования, а также по оценке взаимодействия участников стратегического планирования в части соблюдения принципов стратегического планирования и реализации ими полномочий в сфере социально-экономического развития Российской Федерации и обеспечения национальной безопасности Российской Федерации;
9) система стратегического планирования - механизм обеспечения согласованного взаимодействия участников стратегического планирования на основе принципов стратегического планирования при осуществлении разработки и реализации документов стратегического планирования, а также мониторинга и контроля реализации документов стратегического планирования в рамках целеполагания, прогнозирования, планирования и программирования с использованием нормативно-правового, информационного, научно-методического, финансового и иного ресурсного обеспечения;
10) документ стратегического планирования - документированная информация, разрабатываемая, рассматриваемая и утверждаемая (одобряемая) органами государственной власти Российской Федерации, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления и иными участниками стратегического планирования;
11) корректировка документа стратегического планирования - изменение документа стратегического планирования без изменения периода, на который разрабатывался этот документ стратегического планирования;
12) методическое обеспечение стратегического планирования - разработка и утверждение требований и рекомендаций по разработке и корректировке документов стратегического планирования;

  • Имя файла: upravlenie-razvitiem-munitsipalnogo-obrazovaniyakurs-lektsiy.pptx
  • Количество просмотров: 95
  • Количество скачиваний: 0