Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Планирование предпринимательской деятельности

Содержание

Содержание
  ПРЕЗЕНТАЦИЯ     Основы бизнеса на тему:  Планирование предпринимательской Содержание Планирование предпринимательской деятельности		Планирование - важнейшая функция управления предпринимательской деятельностью, заключающаяся в составлении Планирование предпринимательской деятельности	Цели планирования:оптимизация всех видов затрат;координация действий коллектива;предвидение событий с целью Планирование предпринимательской деятельностиПринципы планирования:Непрерывность;Координация и интеграция;Системность;Научность.Этапы планирования:Определение миссии;Прогнозирование;формулирование целей;Программирование;Бюджетирование;Формирование политики предприятия;Формирование процедур действий.ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Бизнес-план	Это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные Бизнес-планОсновная структура бизнес-плана состоит из:Обложки;Резюме;Местонахождение фирмы;Цель бизнеса;Отрасль и создаваемая фирма;Описание вида деятельности;Описание SWOT-анализ Зарубежный опыт предпринимательства малого и среднего бизнеса (Америка, Япония)США	Устойчивая государственная система регулирования Зарубежный опыт предпринимательства малого и среднего бизнеса (Америка, Япония)ЯПОНИЯ	Обеспечение выполнения антимонопольного законодательства; На этом всё!
Слайды презентации

Слайд 2 Содержание

Содержание

Слайд 3 Планирование предпринимательской деятельности

Планирование - важнейшая функция управления предпринимательской

Планирование предпринимательской деятельности		Планирование - важнейшая функция управления предпринимательской деятельностью, заключающаяся в

деятельностью, заключающаяся в составлении планов достижения целей фирмы в

пространстве и во времени на основе эффективного использования ресурсов-затрат и ресурсов-результатов и учитывающая тенденции развития внешней и внутренней среды предпринимательства.

Отвечает на вопросы:
Что делать и для кого (товар)?
Как делать (технология, программа действий)?
Когда делать?
Сколько делать?


Слайд 4 Планирование предпринимательской деятельности
Цели планирования:
оптимизация всех видов затрат;
координация действий

Планирование предпринимательской деятельности	Цели планирования:оптимизация всех видов затрат;координация действий коллектива;предвидение событий с

коллектива;
предвидение событий с целью снижения риска и необоснованных потерь;
готовность

к быстрому реагированию на изменение окружающей среды.

Может быть:
долгосрочным – 5 10 лет;
среднесрочным – 2–5 лет;
краткосрочным – до 2 лет.


Слайд 5 Планирование предпринимательской деятельности
Принципы планирования:
Непрерывность;
Координация и интеграция;
Системность;
Научность.
Этапы планирования:
Определение миссии;
Прогнозирование;
формулирование

Планирование предпринимательской деятельностиПринципы планирования:Непрерывность;Координация и интеграция;Системность;Научность.Этапы планирования:Определение миссии;Прогнозирование;формулирование целей;Программирование;Бюджетирование;Формирование политики предприятия;Формирование процедур действий.ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

целей;
Программирование;
Бюджетирование;
Формирование политики предприятия;
Формирование процедур действий.
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Слайд 6 Бизнес-план
Это документ, в котором описываются все основные аспекты

Бизнес-план	Это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются

предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться

предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.



Слайд 7 Бизнес-план
Основная структура бизнес-плана состоит из:
Обложки;
Резюме;
Местонахождение фирмы;
Цель бизнеса;
Отрасль и

Бизнес-планОсновная структура бизнес-плана состоит из:Обложки;Резюме;Местонахождение фирмы;Цель бизнеса;Отрасль и создаваемая фирма;Описание вида

создаваемая фирма;
Описание вида деятельности;
Описание продукта и вид услуг. Уникальность

продукта или услуг;
Анализ рынка;

Конкуренция
Стратегия маркетинга;
Реклама;
План производства;
Менеджмент;
Финансовый план;
Балансовый отчет;
Деловое расписание;
Приложения.


Слайд 8 SWOT-анализ

SWOT-анализ

Слайд 9 Зарубежный опыт предпринимательства малого и среднего бизнеса (Америка,

Зарубежный опыт предпринимательства малого и среднего бизнеса (Америка, Япония)США	Устойчивая государственная система

Япония)
США
Устойчивая государственная система регулирования и поддержки предприятий МСБ; есть

развитая система гос. заказов; предоставление гос. гарантий по обеспечению кредитов для МСП; инвестиционное кредитование МСП.

Согласно «Закону о малом бизнесе», для МСБ предоставляется доступ к финансовым ресурсам, размещение в секторе не менее 23% государственного заказа, оказание финансовой, консультационной, технической и организационной помощи.

Слайд 10 Зарубежный опыт предпринимательства малого и среднего бизнеса (Америка,

Зарубежный опыт предпринимательства малого и среднего бизнеса (Америка, Япония)ЯПОНИЯ	Обеспечение выполнения антимонопольного

Япония)
ЯПОНИЯ
Обеспечение выполнения антимонопольного законодательства; установление различных льгот для МСП;

регулирования цен на выпускаемую продукцию; оказание финансовой и консультативной поддержки МСП на всех уровнях их развития.

Функционируют правительственные организации поддержки МСП.
Законодательно установлен статус предприятий МСБ и размер льгот для них в соответствии с видом деятельности, регулируется рыночная стоимость выпускаемой продукции, предусмотрена система государственных гарантий по кредитам.
Государство поддерживает МСП, предоставляя услуги в сфере консалтинга, рекламы, подбора кадров, оказывая организационную помощь.

  • Имя файла: planirovanie-predprinimatelskoy-deyatelnosti.pptx
  • Количество просмотров: 191
  • Количество скачиваний: 1