Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Негосударственный детский сад

Правовые основы дошкольного образования Общедоступность и бесплатность дошкольного образования – общеобразовательные программы дошкольного образования. Реализация конституционного права на труд родителями дошкольников - полнодневный присмотр и уход.
Негосударственные детские сады: точки роста и точки падения О. Б. Савинская,К.соц.н., доцент НИУ ВШЭ,osavinskaya@hse.ru Правовые основы дошкольного образования Общедоступность и бесплатность дошкольного образования – общеобразовательные программы Общие потребности в развитии негосударственных детских садовСо стороны родителей – очередь в Государственная политика по развитию негосударственного сектораРасчет нормативов подушевого финансирования с разделением на Цели государственной политики Полевое исследованиеЦель исследования: насколько эффективны меры государственной политики. Создается ли конкурентоспособная среда? Основная проблема сектораНеобходимо обладать:Помещением, построенным по СапПиНам для ДОО;Получением разрешительных документов от Проблемы помещения«Арендуют помещение в новостройке хорошего качества, с оградой, парковкой, охраной и Выход (?):Открытие ООО, сеть ИП, работающих по подряду, НКО (сами себя называют Несмотря на услугу по уходу, атмосфера - «образовательная».«В своей работе с детьми Цель не достигнута:Остается огромная доля серых услуг на рынке, Нет гос. поддержки,Нет
Слайды презентации

Слайд 2 Правовые основы дошкольного образования
Общедоступность и бесплатность дошкольного

Правовые основы дошкольного образования Общедоступность и бесплатность дошкольного образования – общеобразовательные

образования – общеобразовательные программы дошкольного образования.
Реализация конституционного права

на труд родителями дошкольников - полнодневный присмотр и уход.

Слайд 3 Общие потребности в развитии негосударственных детских садов
Со стороны

Общие потребности в развитии негосударственных детских садовСо стороны родителей – очередь

родителей – очередь в детский сад составляет 1,5-2 млн.

детей на территории РФ, и это только цифры для детей, кто планирует поступить в детский сад в 3 лет, очередь для детей с 2-месячного возраста не ведется.
Со стороны государства – недостаточно средств, заложенных на ближайшие три года на строительство государственных детских садов. Необходимы негосударственные вливания в сферу дошкольного образования.

Слайд 4 Государственная политика по развитию негосударственного сектора
Расчет нормативов подушевого

Государственная политика по развитию негосударственного сектораРасчет нормативов подушевого финансирования с разделением

финансирования с разделением на две составляющих: «образование» (обучение и

воспитание) и «присмотр и уход» (содержание).
Субсидирование в соответствии с нормами подушевого финансирования.
Снижение и ограничение (установление верхнего порога) ставки арендной платы.
Методическая помощь, консультирование.
Гранты на повышение квалификации.



Слайд 5 Цели государственной политики

Цели государственной политики

Слайд 6 Полевое исследование
Цель исследования: насколько эффективны меры государственной политики.

Полевое исследованиеЦель исследования: насколько эффективны меры государственной политики. Создается ли конкурентоспособная


Создается ли конкурентоспособная среда? Снижается ли плата за негосударственный

детский садик? Появляется ли возможность отслеживания качества услуги в негосударственном секторе?


Пилотное исследование: 30 глубинных интервью, ноябрь 2012 - январь 2013, Москва, Санкт-Петербург, Казань, руководители негосударственных детских садов, дающих свои объявления в интернет.



Слайд 7 Основная проблема сектора
Необходимо обладать:
Помещением, построенным по СапПиНам для

Основная проблема сектораНеобходимо обладать:Помещением, построенным по СапПиНам для ДОО;Получением разрешительных документов

ДОО;
Получением разрешительных документов от Роспотребнадзора, Роспожнадзора;
Получением лицензии на ведение

образовательной деятельности;
Получением аккредитации.

Вывод: нельзя заниматься «образованием» на дому, если ты не ИП,
(хотя семейное образование записано в ст. 44 п.3 273-ФЗ от 29.12.12.!)


Слайд 8 Проблемы помещения
«Арендуют помещение в новостройке хорошего качества, с

Проблемы помещения«Арендуют помещение в новостройке хорошего качества, с оградой, парковкой, охраной

оградой, парковкой, охраной и пр. (у подъезда сада есть

милое объявление «Парковка для колясок». Напротив, на территории этого комплекса, хорошая детская площадка, им разрешают ее использовать для прогулок)». Из записок интервьюера, СПб.
«…Аренда - она сжирает нас везде, везде буквально, поэтому вынуждены вот так как то прыгать, ужиматься. … Мы поняли, что равновесие наступает где-то в районе 100 метров примерно площади и 20 детей. Ну вот тогда мы примерно в 0 выходим», Москва. Сетевой центр.
«Все-таки условия создаются здесь под ребенка, мы не просто соблюдаем СанПиНы, у нас лучше, хотя если по СанПиНам строго – нас закрыть можно в 24 часа!», Спб, детский центр.




Слайд 9 Выход (?):
Открытие ООО, сеть ИП, работающих по подряду,

Выход (?):Открытие ООО, сеть ИП, работающих по подряду, НКО (сами себя

НКО (сами себя называют детский сад, десткий центр, детский

клуб),
Оказание услуг по присмотру и уходу,
Применение методик Монтессори и Вальфдорфской педагогики, подходящей для раннего возраста от 1 года до 5 лет (не входящих в список общеобразовательного стандарта).
Или:
Оказание услуг без договора.


Слайд 10 Несмотря на услугу по уходу, атмосфера - «образовательная».
«В

Несмотря на услугу по уходу, атмосфера - «образовательная».«В своей работе с

своей работе с детьми используем методики Монтессори, Никитиных, кубики

Зайцева и другие новые педагогические подходы. Применяем некоторые элементы Вальдорфской педагогики на развитие образности. Дети много мастерят, делают поделки, рисуют, лепят, развивают мелкую моторику и свои интеллектуальные способности. Вы, наверно, знаете, это взаимосвязано!» Казань, мини-сад, квартира.
«Мы оборудовали свою студию, не такими игрушками, которыми наполнен каждый дом (плюшевыми и т.д.). У нас игры направлены на развитие ребёнка: ни какое-то сидение за столом, обучение и т.д. А, например, мы выдавливаем апельсиновый сок, при этом дети формируют руки, готовим еду, убираем за собой, мастерим. Есть специальное оборудование по методике Монтессори, которое развивает пальчики… Дети становятся более самостоятельными: режут салаты, естественно не опасными ножами, а специальными. Наливают воды в чашку, чай. Цель у нас такая, чтобы дети стали самостоятельно развивать память», Казань, мини-сад, студия.
«Частные гибче. То есть чтобы государственно учреждение что-то поменяло в своей структуре, в перечне занятий, потребуется множество согласований. Мы в этом смысле, мы очень ориентированы на спрос. То есть у нас наши маркетологи, они всё время работают с родителями, мы всё время знаем, что модного на рынке образовательных услуг. И не обязательно только в России, или только в Москве. Что востребовано, чего мамы хотят». Москва, Центр развития, расположен в отдельном здании.

  • Имя файла: negosudarstvennyy-detskiy-sad.pptx
  • Количество просмотров: 120
  • Количество скачиваний: 0