Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Модели жизненных циклов организации

Содержание

ПРИЧИНЫ РОЖДЕНИЯ МОДЕЛЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА Попытка понять механизмы и закономерности развития Попытка связать онтогенез и филогенез в социальных системах Надежда на возможность предсказания будущего Надежда на управление будущим социальных систем
МОДЕЛИ ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛОВ ОРГАНИЗАЦИИ: ДОСТИЖЕНИЯ И ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИд.ф.-м.н., профессор, декан Высшей ПРИЧИНЫ РОЖДЕНИЯ МОДЕЛЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА Попытка понять механизмы и закономерности развития Попытка ИЕРАРХИЯ ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛОВ НЕКОТОРЫЕ МОДЕЛИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ Развитие организации подобно развитию живого организма У любой организации И.АДИЗЕС - ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ДОСТОИНСТВА МОДЕЛИ И.АДИЗЕСАНЕДОСТАТКИ МОДЕЛИ И.АДИЗЕСА Независимость от отрасли Ненормативный подход «Сценарный» подход По Л.Грейнеру Возраст организации Размер организации Этап эволюции Этап революции Темпы роста МолодаяЗрелаяСТАДИИ РОСТА ОРГАНИЗАЦИИ ПО Л.ГРЕЙНЕРУ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРАКТИКИ НА ЭТАПАХ ЭВОЛЮЦИИ ДОСТОИНСТВА МОДЕЛИ Л.ГРЕЙНЕРАНЕДОСТАТКИ МОДЕЛИ Л.ГРЕЙНЕРА Ясная логика развития организации Понимание принципов выхода ОБЛАСТИ МЕНЕДЖМЕНТА, СВЯЗАННЫЕ С КОНЦЕПЦИЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ Организационная эффективность Предпринимательство Лидерство S3S1S2S4Делятся идеямии выступают как фасилитаторы при принятии решений Объясняют ВыхаживаниеМладен-чествоСмерть во младенчествеЛовушка основателя или ловушка семейственности«Давай-Давай»ЮностьНесостоявшийся предпринимательПреждевременное старениеРасцветСтабильностьАристократизмРанняя бюрократизацияБюрократизацияСмертьРостСтарениеВремяS1S3S2S4ВЗАИМОСВЯЗЬ МОДЕЛЕЙ И.АДИЗЕСА И ХЕРСИ-БЛАНШАРА Понимание стратегических задач Понимание текущих задач Развитие навыков преодоления трудностей Преодоление ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ Учет отраслевой специфики Взаимосвязь с жизненными циклами ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ И КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ КРИЗИС Основные модели жизненного цикла организации
Слайды презентации

Слайд 2 ПРИЧИНЫ РОЖДЕНИЯ МОДЕЛЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА
Попытка понять механизмы и

ПРИЧИНЫ РОЖДЕНИЯ МОДЕЛЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА Попытка понять механизмы и закономерности развития

закономерности развития
Попытка связать онтогенез и филогенез в социальных

системах
Надежда на возможность предсказания будущего
Надежда на управление будущим социальных систем

Слайд 3 ИЕРАРХИЯ ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛОВ

ИЕРАРХИЯ ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛОВ

Слайд 4 НЕКОТОРЫЕ МОДЕЛИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ

НЕКОТОРЫЕ МОДЕЛИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 5 Развитие организации подобно развитию живого организма

Развитие организации подобно развитию живого организма У любой организации на

У любой организации на каждом из этапов жизненного

цикла имеются проблемы
Проблемы организации делятся на «болезни роста» и «организационные патологии»
С болезнями роста организации, как правило, справляются самостоятельно
Лечение организационных патологий требует внешнего вмешательства
Переход на нисходящую ветвь развития для организации не предопределен
Основная задача организации – достичь расцвета и не попасть на нисходящую ветвь развития

ОСНОВНЫЕ ПОСТУЛАТЫ МОДЕЛИ АДИЗЕСА

Слайд 6 И.АДИЗЕС - ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ ОРГАНИЗАЦИЙ

И.АДИЗЕС - ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ ОРГАНИЗАЦИЙ

Слайд 7 ДОСТОИНСТВА МОДЕЛИ И.АДИЗЕСА
НЕДОСТАТКИ МОДЕЛИ И.АДИЗЕСА
Независимость от отрасли

ДОСТОИНСТВА МОДЕЛИ И.АДИЗЕСАНЕДОСТАТКИ МОДЕЛИ И.АДИЗЕСА Независимость от отрасли Ненормативный подход «Сценарный»

Ненормативный подход
«Сценарный» подход
Необязательность гибели организации
Нечеткая взаимосвязь

с другими областями менеджмента
Отсутствие явных критериев развития компании

Слайд 8 По Л.Грейнеру
Возраст организации
Размер организации
Этап эволюции

По Л.Грейнеру Возраст организации Размер организации Этап эволюции Этап революции Темпы

Этап революции
Темпы роста отрасли
КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО

РАЗВИТИЯ

Слайд 9 Молодая
Зрелая
СТАДИИ РОСТА ОРГАНИЗАЦИИ ПО Л.ГРЕЙНЕРУ

МолодаяЗрелаяСТАДИИ РОСТА ОРГАНИЗАЦИИ ПО Л.ГРЕЙНЕРУ

Слайд 10 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРАКТИКИ НА ЭТАПАХ ЭВОЛЮЦИИ

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРАКТИКИ НА ЭТАПАХ ЭВОЛЮЦИИ

Слайд 11 ДОСТОИНСТВА МОДЕЛИ Л.ГРЕЙНЕРА
НЕДОСТАТКИ МОДЕЛИ Л.ГРЕЙНЕРА
Ясная логика развития

ДОСТОИНСТВА МОДЕЛИ Л.ГРЕЙНЕРАНЕДОСТАТКИ МОДЕЛИ Л.ГРЕЙНЕРА Ясная логика развития организации Понимание принципов

организации
Понимание принципов выхода из организационных кризисов
Размер

как единственный критерий роста организации
Модель развития менеджмента, а не организации
Отсутствие идеи цикличности

Слайд 12 ОБЛАСТИ МЕНЕДЖМЕНТА, СВЯЗАННЫЕ С КОНЦЕПЦИЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ

ОБЛАСТИ МЕНЕДЖМЕНТА, СВЯЗАННЫЕ С КОНЦЕПЦИЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ Организационная эффективность Предпринимательство

Организационная эффективность
Предпринимательство
Лидерство
Организационная культура
Формирование стратегии
Власть

в организации
Корпоративное управление
Инновации в организации

Слайд 13 S3
S1
S2
S4
Делятся идеями
и выступают как фасилитаторы
при принятии
решений

S3S1S2S4Делятся идеямии выступают как фасилитаторы при принятии решений Объясняют решения

Объясняют
решения и да-
ют возможность
для прояснения
Передают
другим

полномочия
и ответственность
и исполнение решений

Дают
конкретные
распоряжения
и обеспечивают
жесткий
контроль за работой

ПОВЕДЕНИЕ, ОРИЕНТИРОВАННОЕ НА ЗАДАНИЕ

ПОВЕДЕНИЕ, ОРИЕНТИРОВАННОЕ
НА ВЗАМООТНОШЕНИЯ

СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО ПО ХЕРСИ-БЛАНШАРУ

Слайд 14 Выхаживание
Младен-
чество
Смерть во младенчестве
Ловушка основателя или ловушка семейственности
«Давай-Давай»
Юность
Несостоявшийся предприниматель
Преждевременное старение
Расцвет
Стабильность
Аристократизм
Ранняя

ВыхаживаниеМладен-чествоСмерть во младенчествеЛовушка основателя или ловушка семейственности«Давай-Давай»ЮностьНесостоявшийся предпринимательПреждевременное старениеРасцветСтабильностьАристократизмРанняя бюрократизацияБюрократизацияСмертьРостСтарениеВремяS1S3S2S4ВЗАИМОСВЯЗЬ МОДЕЛЕЙ И.АДИЗЕСА И ХЕРСИ-БЛАНШАРА

бюрократизация
Бюрократизация
Смерть
Рост
Старение
Время
S1
S3
S2
S4
ВЗАИМОСВЯЗЬ МОДЕЛЕЙ И.АДИЗЕСА И ХЕРСИ-БЛАНШАРА

Слайд 15 Понимание стратегических задач
Понимание текущих задач
Развитие

Понимание стратегических задач Понимание текущих задач Развитие навыков преодоления трудностей

навыков преодоления трудностей
Преодоление самоуспокоенности
Правильное использование консультантов
ЗНАЧИМОСТЬ ДИАГНОСТИКИ ЖИЗНЕННОГО

ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 16 ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ
Учет отраслевой специфики

ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ Учет отраслевой специфики Взаимосвязь с жизненными

Взаимосвязь с жизненными циклами других уровней
Взаимосвязь с другими

моделями менеджмента
Валидизация моделей
Отражение национальной специфики
  • Имя файла: modeli-zhiznennyh-tsiklov-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 145
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Дорога на родину И.С.Тургенева
Следующая - Основы генетики

Похожие презентации

Расчет платы за негативное воздействие на окружающую среду от производственной деятельности предприятия Расчет платы за негативное воздействие на окружающую среду от производственной деятельности предприятия 141
Экономическое устройство России Экономическое устройство России 180
Понятие инвестиций. Инвестиции Понятие инвестиций. Инвестиции 190
Шаблон презентации для старшеклассников Шаблон презентации для старшеклассников 128
Пищевая промышленность - приоритетная отрасль экономики России Пищевая промышленность - приоритетная отрасль экономики России 151
Сертификат Ассоциации транспортной безопасности TAPA Сертификат Ассоциации транспортной безопасности TAPA 133
Налоги Налоги 140
Вопросы по экономике Вопросы по экономике 194
Ценообразование. Финансовые ресурсы и результаты деятельности предприятия Ценообразование. Финансовые ресурсы и результаты деятельности предприятия 137
8 класс Урок-презентация по теме Вода 8 класс Урок-презентация по теме Вода 166
СРО Кадастровому инженеру СРО Кадастровому инженеру 154
Банкротство финансовых организаций Банкротство финансовых организаций 167
Налоговая ответственность Налоговая ответственность 124
Сущность менеджмента. Ключевые понятия Сущность менеджмента. Ключевые понятия 115
Эластичность спроса и предложения Эластичность спроса и предложения 137
Институциональное обеспечение стратегии развития муниципального образования Институциональное обеспечение стратегии развития муниципального образования 140
Расчеты по НДС Расчеты по НДС 196
Управление структурой капитала организации и его стоимостью Управление структурой капитала организации и его стоимостью 157
Система счетов и двойная запись Система счетов и двойная запись 132
Анализ эффективности использования оборотных активов торгово-промышленного предприятия Анализ эффективности использования оборотных активов торгово-промышленного предприятия 117
Податки та збори в Україні, загальні засади їх встановлення Податки та збори в Україні, загальні засади їх встановлення 144
Проект: Славгородский таможенный пост Проект: Славгородский таможенный пост 131
Билборды на тему электронное декларирование Билборды на тему электронное декларирование 128
Инновационная деятельность предприятия Инновационная деятельность предприятия 245
Транснациональные и многонациональные корпорации как ключевое направление прямых иностранных инвестиций Транснациональные и многонациональные корпорации как ключевое направление прямых иностранных инвестиций 179
Оборудование Оборудование 158
Виробництво і ефективність Виробництво і ефективність 134
Модель рыночной экономики Модель рыночной экономики 151
Этапы разработки ценовой стратегии Этапы разработки ценовой стратегии 141
О проекте бюджета Пермского муниципального района на 2015 год и плановый период 2016-2017 годов О проекте бюджета Пермского муниципального района на 2015 год и плановый период 2016-2017 годов 131