Презентация на тему Организационные структуры управления

взаимодействию со внешней средой:
2.1. Виды бюрократических структур управления организациями
2.2.Виды

органических структур управления организациями

- совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие

организации как единого целого.
ОСУ определяется так же, как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей.

подчиненной производству и его потребностям.
оптимальное разделение труда между органами

управления и отдельными работниками, обеспечивающее творческий характер работы и нормальную нагрузку, а также надлежащую специализацию;
определение полномочий и ответственности каждого работника и органа управления, с установлением системы вертикальных и горизонтальных связей между ними;
поддержание соответствия между функциями и обязанностями, с одной стороны, и полномочиями и ответственностью — с другой;
соответствие социально-культурной среде организации, оказывающей существенное влияние на решения относительно уровня централизации и детализации, распределения полномочий и ответственности, степени самостоятельности и масштабов контроля руководителей и менеджеров.

типов структур
управления

продукции
Производство продукции
Сбыт продукции
Штаб

(продуктовая)





Снабжение