Презентация на тему Пересмотр заработных плат 2015. Отделения почтовой связи

– очередной этап в реализации программы повышения уровня заработной

платы сотрудников Предприятия, которая стартовала в 2014 году

Цель – обеспечить достойный уровень оплаты труда, сохранить и замотивировать опытных сотрудников, привлечь молодые кадры, повысить уровень вовлеченности и клиентоориентированности коллектива

Ожидаемый результат – Почта России сильное, эффективное, коммерческое предприятие с достойным уровнем оплаты труда и довольными клиентами.

Операторы ПКД

Уровень оплаты по данной категории определен условиями договора с телекоммуникационной компанией

Не участвуют

Начальники ОПС
Заместители начальников ОПС
Работники основного производства ОПС (операторы, почтальоны, сортировщики и др.)
Работники вспомогательного производства ОПС (истопники, уборщики, сторожа и др.)

Работники на сдельной системе оплаты труда (ССОТ) участвуют в процессе пересмотра с момента перехода
на повременную систему оплаты труда (ПСОТ)

изменениях окладов в его отделении?
Информация с размерами новых окладов

по должностям в ОПС будет направлена Начальнику отделения 19-20 ноября отделом оплаты труда филиала/почтамта.

Кто и когда информирует сотрудника о новом окладе?
Информацию о новом окладе сотруднику ОПС предоставляет начальник отеделения в срок до 25 ноября.

Когда изменения вступят в силу, что будет с премией?
Для того, чтобы изменения вступили в силу, сотруднику необходимо подписать дополнительное соглашение к трудовому договору. В этом случае с 01 декабря 2015 года заработная плата сотрудника будет рассчитываться с учетом нового оклада и установления повременной системы оплаты труда.
Действующая система ежемесячного премирования (от нового оклада) и сетевые бонусы сохраняются.

Кто и когда будет подписывать с сотрудником документы?
Кадровые документы с сотрудником будет подписывать специалист по работе с персоналом филиала/макрорегионального центра в период с 23.11.2015 по 30.11.2015

Дата проведения пересмотра – 01.12.2015 года

Внимание! С момента пересмотра заработных плат у сотрудников происходят следующие изменения:
Начальник отделения и его заместитель(ли): для данных сотрудников запрещено совмещение должностей в отделении.
У всех должностей ОПС устанавливается только оклад, т.е. коэффициент классности отделений почтовой связи «схлопываются» в оклад
Отменяется надбавка за бригадирство.

систему оплаты труда
1. С какого числа осуществляется переход с

ССОТ на ПСОТ?
Дата перехода со сдельной системы оплаты труда на повременную – 01.12.2015
2. Кто и когда подписывает с сотрудником кадровые документы на изменения оплаты труда?
Кадровые документы с сотрудником будет подписывать специалист по работе с персоналом почтамта/филиала/макрорегиональна в период с 23.11.2015 по 30.11.2015
3. Кто объясняет сотруднику детали и возможности при переходе со ССОТ на ПСОТ?
С деталями и возможностями перехода сотрудника знакомит начальник ОПС и специалист по работе с персоналом филиала/макрорегионального центра.
4.Как сотрудник может произвести пересчет своего текущего заработка по часовой тарифной ставке на оклад?
Для этого сотрудник может использовать файл «калькулятор», который направлен начальнику ОПС
5. С кем начальник ОПС решает все возникшие вопросы по процессу?
Для решения всех вопросов, связанных с процессом отмены ССОТ начальник ОПС должен взаимодействовать
с подразделением по работе с персоналом Филиала.
6. Если сотрудник изначально выражает негативный настрой на изменения?
В этом случае вам необходимо связаться с подразделением по работе с персоналом Филиала и сообщить коллегам ФИО такого сотрудника. Чтобы заранее подготовить всю информацию о текущей оплате работника и будущих изменениях для конструктивного диалога.

Основание для перехода

Большое количество обращений работников ОПС о переходе с ССОТ на ПСОТ, а также многочисленные запросы от руководства ОПС/Почтамтов/Филиалов

Цели отмены ССОТ

повысить финансовую защищенность и стабильность сотрудников;
защитить сотрудников от колебаний внешней среды, в частности снижения объемов почтовых отправлений, что влечет за собой снижение среднего уровня заработной платы у работников на ССОТ;
избежать рисков чрезмерных нагрузок и работы на износ сотрудников в стремлении заработать больше (многие не уходят на больничные, продолжая набирать объемы).