сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы,
цели деятельности.В. Г. Афанасьев.
- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Психология управления
Содержание
- 2. Управление-функция систем различной природы (биологических, социальных, технических),
- 3. Психология управления и предмет
- 4. Законы управленияЗакон неопределенности отклика;Закон неадекватности взаимного восприятия;Закон неадекватности самооценки;Закон искажения информации;Закон самосохранения;Закон компенсации.
- 5. Уровни управления
- 7. Функции управленияПланирование. Организация. Мотивация. Контроль.
- 8. Основные функции управления Бляхман
- 9. Основные функции управления Производственные:1.Координация
- 10. Методы управленияадминистративные;организационные;методы правового регулирования;экономические;социально-психологические.
- 11. История становления психологии управления. В
- 12. Первые принципы управленческой деятельности Древнегреческие
- 13. Принципы управления1. Дисциплина.2. Вознаграждение.3. Справедливость: сочетание доброты
- 14. Профессиональные качестваМотивационно – волевые: осторожность, спокойствие,
- 15. ЛидерствоТИПЫ ЛИДЕРСТВА:1. « Соверен».2. «Вожак».3. «Тиран».4. «Организатор».5. «Соблазнитель».6. «Герой».7. «Дурной пример».8. «Кумир».9. «Изгой».10. « Козел отпущения».
- 16. Компоненты лидерства«ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ЛИДЕР» - СЕРДЦЕ ГРУППЫ. «ДЕЛОВОЙ ЛИДЕР» - руки группы. «ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЛИДЕР» - МОЗГ ГРУППЫ.
- 17. Формальное и неформальное лидерство
- 18. Лидер1.Осуществляет регуляцию межличностных отношений в группе.2.Лидерство -
- 20. Стили управления Авторитарный; Демократический; Нейтральный(попустительский).
- 22. ВЛАСТЬ
- 23. Социальная властьвласть вознаграждения; власть принуждения; власть эксперта; власть авторитета; власть закона.
- 24. Сфера руководства
- 25. Скачать презентацию
- 26. Похожие презентации
Управление-функция систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности.
Слайд 2 Управление-функция систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих
В. Г. Афанасьев.
Слайд 3
Психология управления и
предмет изучения
Психофизиологические
особенности трудовой деятельности;
Психологические особенности переработки информации;
Механизмы восприятия
человека человеком и механизмы влияния людей друг на друга; Психологические особенности формирования трудового коллектива и межличностных отношений в нем;
Психологические особенности принятия управленческих решений и психологические факторы управленческой деятельности в целом.
Слайд 4
Законы управления
Закон неопределенности отклика;
Закон неадекватности взаимного восприятия;
Закон
неадекватности самооценки;
Закон искажения информации;
Закон самосохранения;
Закон компенсации.
Слайд 7
Функции управления
Планирование.
Организация.
Мотивация.
Контроль.
Ф. Файоль
Управленческие функции - относительно обособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществить управленческое воздействие.
Слайд 8
Основные функции управления
Бляхман Л.С.
Целеполагание;
Административно -организационная
деятельность;
Экспертная;
Дисциплинарно-стимулирующая;
Представительская;
Кадровая политика.
Слайд 9
Основные функции управления
Производственные:
1.Координация деятельности подчиненных;
2.Обеспечение
роста производительности труда;
3.Организация сопряженной и ритмичной работы;
4.Контроль, оценка и
коррекция деятельности подчиненных;5.Поддержание трудовой дисциплины в коллективе;
6.Расстановка кадров.
Социально-психологические:
1. Снижение чувства неудовлетворенности трудом, его условиями, заработной платой;
2.Регулирование межличностных отношений;
3.Отстаивание законных интересов подчиненных;
4.Сохранение постоянного состава подчиненных;
5.Обеспечение профессионального совершенствования;
6.Воспитательная работа.
Рубахин В.Ф, Журавлев А.Л., Шорин В.Г.
Слайд 10
Методы управления
административные;
организационные;
методы правового регулирования;
экономические;
социально-психологические.
Слайд 11
История становления
психологии управления.
В первой половине
XX в.
Школа научной организации труда.
Административная школа.
Школа «человеческих отношений».
«Наука управления».
Слайд 12
Первые принципы управленческой деятельности
Древнегреческие философы
Сократ, Платон, Аристотель высказывали мысли об управлении государством и
рабовладельческими поместьями.
Слайд 13
Принципы управления
1. Дисциплина.
2. Вознаграждение.
3. Справедливость: сочетание доброты и
правосудия.
4. Корпоративный дух.
5. Подчиненность личных интересов общим.
6. Разделение
труда, т. е. специализация7. Полномочия и ответственность.
8. Единоначалие.
9. Единство направления.
10. Централизация.
11. Скалярная цепь.
12. Порядок.
13. Стабильность рабочего места.
14. Инициатива.
Слайд 14
Профессиональные качества
Мотивационно – волевые:
осторожность, спокойствие, самообладание,
низкий уровень раздражительности, социальная компетентность, самоопределение, свобода, открытость.
Интеллектуальные:
высокий или средний уровень интеллекта. Коммуникативные:
способность общаться с людьми внутри коллектива и вне его.
Слайд 15
Лидерство
ТИПЫ ЛИДЕРСТВА:
1. « Соверен».
2. «Вожак».
3. «Тиран».
4. «Организатор».
5. «Соблазнитель».
6.
«Герой».
7. «Дурной пример».
8. «Кумир».
9. «Изгой».
10. « Козел отпущения».
Слайд 16
Компоненты лидерства
«ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ЛИДЕР» - СЕРДЦЕ ГРУППЫ.
«ДЕЛОВОЙ ЛИДЕР»
- руки группы.
«ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЛИДЕР» - МОЗГ ГРУППЫ.
Слайд 18
Лидер
1.Осуществляет регуляцию межличностных отношений в группе.
2.Лидерство - элемент
микросреды.
3. Лидерство возникает стихийно.
4. Лидерство менее стабильно.
5.Лидер не обладает
системой санкций.6. Лидер принимает более непосредственные решения.
7. Сфера действий лидера - малая группа.
Руководитель
1.Осуществляет регуляцию официальных отношений группы.
2.Руководство - элемент макросреды.
3. Руководитель назначается целенаправленно
4. Руководство стабильно.
5. Руководитель обладает определенной системой санкций.
6. Процесс принятия решения более сложен и обусловлен множеством обстоятельств.
7. Сфера действий - малая группа в широкой социальной системе.
Слайд 23
Социальная власть
власть вознаграждения;
власть принуждения;
власть эксперта;
