FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Email: Нажмите что бы посмотреть
Корпоративный тайм-менеджмент
Проекты Процессы Поручения
Для динамично развивающихся компаний характерно появление новых бизнес-направлений, борьба за лидерство на растущих рынках и в отрасли в целом. Все это требует интенсивных усилий, как в целях поддержания стабильности и совершенствования текущей деятельности (управление процессами), так и в целях развития бизнеса и организационного развития (управление проектами).
Уровень изменений
Постоянные усилия
по совершенствованию процессов
Проекты развития для радикальных изменений
Системный анализ деятельности
и предложения «сверху»
от возможностей
Предложения по внутренним
изменениям «снизу» от проблем
Системы управления ресурсами
Система управления персоналом
Настройка процесса и передача данных
Интеграция осуществляется в рамках системы организационного управления (СОУ)
Стандарт PMBOK
Методология БИГ-СПб
Система ТАЙМ-МАСТЕР®
Адаптация
Предметом поставки является не только инструментальное средство, но и методология (модель процесса управления проектами в ОРГ-МАСТЕР®)!
Система ОРГ-МАСТЕР®
Формализация
Реализация
PMBOK - Project Management Body of Knowledge – мировой стандарт управления проектами разработанный PMI (Project Management Institute), Ассоциацией менеджеров проектов, насчитывающей более 40000 членов со всего мира.
ОРГ-МАСТЕР® - Система моделирования деятельности организации и формирования корпоративных регламентов
Матрица связей целей с проектами (реализована в ОРГ-МАСТЕР®)
Матрица выбора задач управления проектом – в каждой ячейке виды задач, решаемые по соответствующему объекту на соответствующей фазе
Необходимо идентифицировать – чем заниматься по каждому объекту на каждой фазе проекта.
ТАЙМ-МАСТЕР® обеспечивает управление всеми объектами на всех фазах проекта
Проект 1
Проект 2
Проект 4
Проект
3
Проект 5
ТАЙМ-МАСТЕР®
Управление группой проектов
Управление одним проектом
Планиро-
вание
Исполнение
и контроль
Закры-
тие
Автори-
зация
Закрытие
проекта
Постпроектный
мониторинг
Заполнение и
регистрация
заявки
Авторизация
проекта
ТАЙМ-МАСТЕР® поддерживает движение по фазам жизненного цикла проекта
Контроль соответствия проекта целям Компании
Финансовое обоснование целесообразности проекта
Определение точного состава работ и
необходимых ресурсов с учетом рисков
Мониторинг хода проекта и своевременное реагирование на нештатные ситуации
Проверка соответствия результатов проекта требованиям
Оценка достижения инвестиционных целей
Заявка
Паспорт
План
Отчет
Бизнес-кейс
Бизнес-кейс
ТАЙМ-МАСТЕР®
Управление одним проектом
Задачи решаемые на каждой фазе и базовые документы, завершающие фазу
Отчет
ТАЙМ-МАСТЕР®
- разрешение технологических зависимостей выполняемых и планируемых проектов;
- разрешение ресурсных зависимостей выполняемых и планируемых проектов;
- контроль финансовых потоков выполняемых проектов;
- разрешение финансовых зависимостей выполняемых и планируемых проектов;
- извлечение знаний из выполненных проектов по объектам управления (возможные риски по типам проектов, средние сроки, выполнения типовых операций, лучшие контрагенты по различным видам работ и т.д.);
и другие возможности
Подробнее об управлении проектами см. отдельную презентацию
Каждый из участников видит в ТАЙМ-МАСТЕР® свою часть информации
