Слайд 2
Затраты и расходы как объекты наблюдения в управленческом
учете
Классификация затрат в системе управленческого учета
Анализ поведения затрат
как инструмент управленческого планирования и контроля
Слайд 3
Затраты –
стоимость потребления различных видов ресурсов
в процессе хозяйственной деятельности предприятия
Расходы –
уменьшение экономических выгод в
результате выбытия активов и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала организации
Основные понятия
Слайд 4
Себестоимость –
совокупность всех затрат, связанных с производством
и реализацией продукции (работ, услуг)
Прямые
затраты на
материалы
Прямые
трудозатраты
Накладные
расходы
Основные затраты
Первичные
затраты
Добавленные
затраты
Слайд 5
Классификация затрат в системе управленческого учета
Основные направления упр.
учета
Расчет
себестоимости
произведенной
продукции,
оценка стоимости
запасов и
полученной
прибыли
Принятие
управленческих
решений и
планирование
Контроль и
регулирование
Слайд 6
Классификация затрат для определения себестоимости продукции, оценки стоимости
запасов и полученной прибыли
Входящие и истекшие
Прямые и косвенные
Основные и
накладные
«Затраты на продукт» и «расходы периода»
Одноэлементные и комплексные
Слайд 7
Затраты
Средства (ресурсы), которые были приобретены, имеются в
наличии и, как ожидается , должны принести доходы в
будущем.
В балансе отражаются как активы
Средства (ресурсы), которые в течение отчетного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем
Отражаются в составе себестоимости реализованной продукции
входящие
истекшие
Слайд 8
Затраты
связанны с производством отдельных видов продукции
могут быть
прямо отнесены к определенному виду продукции на основании данных
первичных документов.
связанны с производством нескольких видов продукции
их нельзя прямо отнести на себестоимость определенного вида продукции
прямые
косвенные
Слайд 9
Затраты
непосредственно связанны с технологическим процессом производством
образуются в связи
с организацией производства, его обслуживанием и управлением
основные
накладные
Слайд 10
Затраты
затраты, связанные с производством готовой продукции
включаются в
стоимость запасов
периодические или внепроизводственные
относятся на расходы в том
отчетном периоде, в котором они возникли
Затраты на продукт
(Product cost)
Затраты периода
(Period cost)
Слайд 11
Затраты на продукт
(Product cost)
Основные
материалы
Основной
труд
Производственные
накладные
расходы
Слайд 12
Расходы периода
(Period cost)
Коммерческие
расходы
Административные
расходы
Слайд 13
Затраты
затраты которые на данном предприятии не могут быть
разложены на слагаемые
состоят из нескольких экономических элементов
одноэлементные
комплексные
Слайд 14
Классификация затрат для принятия решения и планирования
постоянные,
переменные и смешанные;
релевантные и нерелевантные;
безвозвратные затраты;
альтернативные затраты;
вмененные затраты;
планируемые и
не планируемые.
Слайд 15
Затраты
остаются практически неизменными в течение отчетного периода, т.е.
не зависят от фактора затрат
возрастают или уменьшаются в зависимости
от изменения фактора затрат
постоянные
переменные
Слайд 16
Затраты
зависящие от принимаемого решения
независящие, неизбежные при любом
варианте решения
Релевантные
(устранимые)
нерелевантные
(неустранимые)
Слайд 17
Безвозвратные затраты - затраты, которые возникли в результате
ранее принятого решения и которые не могут быть изменены
никаким решением в будущем (затраты истекшего периода).
Их игнорируют при анализе последующих курсов действий
Слайд 18
Альтернативные затраты – потенциальная выгода, которая потеряна или
которой пожертвовали в результате выбора одного из вариантов действий
Вмененные
затраты (воображаемые) - затраты, которых еще нет, но они могут быть, если будут приняты управленческие решения по обоснованному альтернативному курсу действий
Слайд 19
Вмененные затраты
затраты, рассчитанные на предполагаемый прирост объема производства
затраты,
рассчитанные на каждую дополнительную единицу прироста объемов производства
Приростные
(инкрементные)
затраты
Предельные
(маржинальные)
затраты
Слайд 20
Затраты
рассчитанные на определенный объем производства
в соответствии с
нормами, нормативами и лимитами включаются в себестоимость продукции
отражаются
только в фактической себестоимости продукции
Планируемые
Непланируемые
Слайд 21
Классификация затрат для контроля и регулирования
подвержены влиянию со
стороны менеджера центра ответственности
не подвержены влиянию со стороны менеджера
центра ответственности
Регулируемые
(контролируемые)
Нерегулируемые
(неконтролируемые)
Затраты
Слайд 22
Анализ поведения затрат как инструмент управленческого планирования и
контроля
Зависимость величин затрат от изменения фактора затрат характеризует их
поведение.
Область релевантности – определенный интервал, в котором затраты ведут себя определенным образом (релевантный диапазон, масштабная база)
Слайд 23
Для описания поведения затрат в управленческом учете используется
специальный показатель – коэффициент реагирования затрат (Крз)
Слайд 24
Постоянные затраты
Совокупные
Удельные
Слайд 25
Переменные затраты
Совокупные
Удельные
Слайд 26
Переменные затраты
изменяются прямо пропорционально увеличению или уменьшению фактора
затрат
могут быть:
- прогрессивными (прогрессирующими);
- дегрессивными (дегрессирующими).
Пропорциональные
Непропорциональные
Слайд 27
Переменные затраты
Пропорциональные
Дегрессивные
Прогрессивные
Крз=1
0 < Крз1
Слайд 28
Переменные затраты
Пропорциональные
Дегрессивные
Прогрессивные
Слайд 29
(в х)
У = а + вх
Общие издержки
Совокупные
переменные
затраты
Общие издержки
Совокупные постоянные
затраты
( а )
Слайд 30
Метод высшей и низшей точек
(мини - макси)
основан на
наблюдении величины затрат при максимальном и минимальном объемах производственной
деятельности.
Переменные затраты на единицу продукции (b) определяются как частное от деления разности затрат в высшей и низшей точках на разность в объемах производства в тех же точках.
Слайд 31
Метод наименьших квадратов
Суть метода - сумма квадратов отклонений
фактических значений функции У от значений, найденных по уравнению
регрессии, должна быть наименьшей.
Условие приводит к системе нормальных уравнений.
Σху = а Σх + в Σх2 ;
Σу = n а + в Σх;
где n – количество наблюдений.
Слайд 32
Пример.
За прошедшие 4 месяца на пр. участке при
различной степени нагрузки на рабочие места имели место следующие
фактические затраты:
М-ц Объем пр-ва, ед. Факт. затр., р.
I 50 1100
II 48 1060
II 60 1250
IV 40 950
Слайд 33
Задание
Определить:
- переменные расходы на единицу объема,
- величину
постоянных затрат
Составить уравнение валовых () издержек
Найти прогнозируемую величину
затрат при объеме пр-ва 70 единиц.
Слайд 34
Метод высшей и низшей точек
Vmах = 60 ед.
, Зmах = 1250 р.
Vmin = 40 ед.
, Зmin = 950 р.
1)
= 15 р.
2) а = У – в· х
а = 1250 – 15· 60
= 350 р.
3) У = 350 + 15· х
4) У = 350 + 15· 70
= 1400 р.
Слайд 35
Метод наименьших квадратов
Суть метода - сумма квадратов отклонений
фактических значений функции У от значений, найденных по уравнению
регрессии, должна быть наименьшей.
Условие приводит к системе нормальных уравнений.
Σху = а Σх + в Σх2 ;
Σу = n а + в Σх;
где n – количество наблюдений.