- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Система управления проектами для учреждений образования
Содержание
- 2. УслугиПродуктыЧто такое проект?Проект – целенаправленное ограниченное во
- 3. I ДИКИЙ ЭНТУЗИАЗМII РАЗОЧАРОВАНИЕIII
- 4. СНИЖЕНИЕ КАЧЕСТВАвыполненных работКонфликт целейСРЫВ СРОКОВНесвоевременная отчетностьПЕРЕРАСХОДзапланированных средствНЕДОСТИЖЕНИЕЦЕЛИ ПРОЕКТАНевыполнение условий контрактовНесвоевременная отчетностьПроблемы проектов
- 5. Сокращение сроков подготовки проектовОптимальное использование имеющихся ресурсов
- 6. Система Управления Проектами (СУП) Совокупность организационных,
- 7. Цели разработки и внедрения СУПповысить вероятность успешной
- 8. Цели разработки и внедрения СУПОбеспечить управление взаимодействием
- 9. Организационная структура управления проектами ВУЗаПроцедуры управления ВУЗаНормативные
- 10. Организационная структура управленияПроектный комитет ВУЗаРуководитель портфеля проектовКуратор
- 11. Организационная структура управления
- 12. Функции Проектного офиса ВУЗаОбщий мониторинг проектов ВУЗа;Анализ
- 13. Нормативная база СУП
- 14. ЛАНИТ, 2008Информационная система СУП
- 15. Информационная система СУПЗавершениеИсполнениеПланирование Прединвестиционная стадияОбоснование целей проектаОценка
- 16. Построение информационной системы управления проектами
- 17. Планирование
- 18. План работ проекта в различных аспектахБюджетПоставкиПул ресурсов
- 19. Утверждение и сохранение базового планаПланирование
- 20. Портфель проектов
- 21. Портфель проектов
- 22. Рассылка назначений (базового плана)
- 23. Персональные задачи исполнителя
- 24. Исполнение проектаЗапрос о ходе выполнения задач
- 25. Формирование наряда исполнителям работ Наряд на работу
- 26. Контроль исполнения проектов
- 27. Утверждение фактических данных
- 28. Завершение проекта Итоговый отчёт по проектуДвижение денежных средствОтчёт об отклоненияхСводка по проектуОценка ресурсов
- 29. Анализ ситуации и принятие решения
- 30. Анализ загрузки ресурсов
- 31. Анализ портфеля проекта
- 32. Единый план Проектов ВУЗаЕдиная проектнаякомандаЕдиная проектнаятерминологияПроцедуры УправленияПроектами
- 33. Скачать презентацию
- 34. Похожие презентации
УслугиПродуктыЧто такое проект?Проект – целенаправленное ограниченное во времени мероприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатовТаким образом, образовательную, научную и инновационную деятельности ВУЗа можно рассматривать как проектную деятельность.
Слайд 2
Услуги
Продукты
Что такое проект?
Проект – целенаправленное ограниченное во времени
мероприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов
образом, образовательную, научную и инновационную деятельности ВУЗа можно рассматривать как проектную деятельность.
Слайд 3
I ДИКИЙ ЭНТУЗИАЗМ
II РАЗОЧАРОВАНИЕ
III ПОЛНОЕ
РАЗОЧАРОВАНИЕ
IV ПОИСК ВИНОВАТОГО
V НАКАЗАНИЕ НЕВИНОВНЫХ
VI НАГРАЖДЕНИЕ
ТЕХ, КТО НЕ УЧАСТВОВАЛКак может развиваться проект
если им не управлять ?
Слайд 4
СНИЖЕНИЕ КАЧЕСТВА
выполненных работ
Конфликт целей
СРЫВ СРОКОВ
Несвоевременная отчетность
ПЕРЕРАСХОД
запланированных средств
НЕДОСТИЖЕНИЕ
ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Невыполнение
условий контрактов
Несвоевременная отчетность
Проблемы проектов
Слайд 5
Сокращение сроков подготовки проектов
Оптимальное использование имеющихся ресурсов и
избежание конфликтных ситуаций
Сокращение сроков выполнения работ за счет реального
планирования и слаженности проектных командВозможность принимать обоснованные решения по проектам (корректировка, приостановка, прекращение…)
Чего мы ждем от Управления проектами?
Слайд 6
Система Управления Проектами (СУП)
Совокупность организационных, методологических
и технических средств, обеспечивающих эффективное управление проектами в учебном
заведении.
Слайд 7
Цели разработки и внедрения СУП
повысить вероятность успешной реализации
проектов;
повысить устойчивость проектов к негативным изменениям во внешнем окружении,
за счет формирования системы контроля соответствия целей исполняемых работ целям проекта и реализации механизмов управления изменениями по проекту;снизить внутренние риски проекта за счет распределения зон полномочий и ответственности между всеми участниками проекта.
Слайд 8
Цели разработки и внедрения СУП
Обеспечить управление взаимодействием подразделений
в рамках проектов
Повысить эффективность планирования и контроля проектов
Оптимально использовать
имеющиеся ресурсы и избежать конфликтных ситуаций
Слайд 9
Организационная структура управления проектами ВУЗа
Процедуры управления ВУЗа
Нормативные документы
ВУЗа
Методические документы ВУЗа
Порядок разработки …
Порядок контроля …
Методика оценки
…Методика подготовки …
Информационная подсистема
Программные средства управления проектами
Рабочие места в соответствии с ролями
Инструкции
Инструкция по …
Состав Системы Управление Проектами
Инструкция по …
Слайд 10
Организационная структура управления
Проектный комитет ВУЗа
Руководитель портфеля проектов
Куратор
проекта
Руководитель проекта
Офис управления проектами
коллегиальный орган для принятия решений,
стратегически важных для эффективного управления деятельностью.Основной элемент системы управления портфелем проектов.
Общий контроль проектной деятельности,
Анализ процессов управления, контроль и распределение ресурсов по проектам, в разрезе портфеля проектов, в соответствии с принятой методологией ведения проектов.
Синхронизация взаимодействия всех заинтересованных сторон (заказчики, исполнители), контроль качества выполнения проекта
Структурное подразделение компании обеспечивающее работу проектного комитета: сбор, анализ информации, представление рекомендаций, разработка методик и регламентов.
Слайд 12
Функции Проектного офиса ВУЗа
Общий мониторинг проектов ВУЗа;
Анализ эффективности
портфеля проектов ВУЗа;
Анализ проектов на соответствие стратегии ВУЗа;
Контроль качества
ведения проекта;Предоставление Руководству информации о текущем состоянии портфеля проектов;
Обеспечение роста квалификации Менеджеров проекта через систему мотивации;
Решение конфликтов по взаимодействию участников проекта;
Организация и ведение «Базы знаний» по завершённым проектам;
Развитие и поддержка СУП.
Слайд 15
Информационная система СУП
Завершение
Исполнение
Планирование
Прединвестиционная
стадия
Обоснование целей проекта
Оценка экономической
эффективности проекта в целом
Детальное планирование комплекса работ проекта и
назначение ресурсовАнализ и оптимизация сроков выполнения пакетов работ и проекта в целом
Анализ и оптимизация графиков потребностей проекта в ресурсах и разработка графиков поставки
Анализ и оптимизация графиков потребностей проекта в финансировании и разработка графика финансирования
Документирование плана
Контроль за ходом реализации проекта
Анализ состояния проекта
Оперативное управление и координация работ
Перепланирование проекта
Отчетность и документирование хода работ
Отчетность и документирование результатов проекта
Слайд 28
Завершение проекта
Итоговый отчёт по проекту
Движение денежных средств
Отчёт об
отклонениях
Сводка по проекту
Оценка ресурсов
Слайд 32
Единый план
Проектов ВУЗа
Единая
проектная
команда
Единая
проектная
терминология
Процедуры
Управления
Проектами ВУЗа
Проектный
глоссарий ВУЗа
Типовые формы и шаблоны для проектной деятельности ВУЗа
Архив
примеров проектов ВУЗаСистема проектных управленческих процедур ВУЗа
Стандарты подготовки, принятия и контроля исполнения управленческих решений по проектной деятельности ВУЗа
Информационная система управления проектами ВУЗа
Команда проекта
Проектно-ориентированная культура
Типовая организационная структура проекта, разработанная с учетом специфики ВУЗа
Результаты создания СУП в ВУЗе
