и финансового контроля
Стратегическое планирование,
новые проекты Бюджетирование в фитнес-клубе,
анализ выполнения бюджетов
АСПЕКТЫ
ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Управление финансовой деятельностью фитнес-клуба
Содержание
- 2. Организация управленческого учета
- 3. учет и контроль доходовОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
- 4. Существует ТРИ основных вида учёта: БУХГАЛТЕРСКИЙНАЛОГОВЫЙУПРАВЛЕНЧЕСКИЙОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ
- 5. Бухгалтерский учет действует в интересах сторонних пользователей
- 6. Место Управленческого учета в финансовой системе фитнес-клуба
- 7. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТрешает следующие основные задачи: обеспечивает
- 8. УЧЕТ ДОХОДОВ
- 9. ВИДЫ ДОХОДОВ ФИТНЕС-КЛУБАПРОДАЖА ЧЛЕНСКИХ КАРТДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕСПОРТИВНЫЕ УСЛУГИУСЛУГИ SPAПРОДАЖА СПОРТИВНЫХ ТОВАРОВУСЛУГИ ФИТО-БАРАПРОЧИЕ ДОХОДЫ
- 10. СТРУКТУРА ИСТОЧНИКОВ ДОХОДОВ ФИТНЕС-КЛУБА
- 11. УЧЕТ ДОХОДОВ ФИТНЕС-КЛУБАОсобое место занимает
- 12. Контроль выручки по членству
- 13. УЧЕТ ДОХОДОВ ФИТНЕС-КЛУБАТрудно представить себе
- 14. УЧЕТ ДОХОДОВ ФИТНЕС-КЛУБАИнформация по доходам
- 15. УЧЕТ ДОХОДОВ ФИТНЕС-КЛУБАКомпьютерная программа позволяет
- 16. УЧЕТ РАСХОДОВ
- 17. СТРУКТУРА РАСХОДОВ ФИТНЕС-КЛУБА
- 18. Структура отчета по расходам
- 19. УЧЕТ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ
- 20. УЧЕТ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙХорошо налаженная система учета товарно-материальных
- 21. УЧЕТ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙГруппы материальных ценностей Моющие средства
- 22. УЧЕТ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ
- 23. УЧЕТ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ
- 24. СТРУКТУРА ПАСПОРТА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ Наименование Группа, тип
- 25. ГРУППЫ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ЗданиеУЧЕТ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ Спортивное
- 26. УЧЕТНА ЭТАПЕ ПРОЕКТНЫХ И СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ, ОСНАЩЕНИЯ ОБОРУДОВАНИЕМ И ВВОДА КЛУБА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ
- 27. ЗАТРАТЫ НА СТРОИТЕЛЬСТВО И ОСНАЩЕНИЕ КЛУБАПРОЕКТНЫЕ РАБОТЫСТРОИТЕЛЬНЫЕИ
- 29. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ФИТНЕС-КЛУБЕ
- 30. Бюджетирование - мощное средство реализации стратегических и
- 31. БЮДЖЕТ ПРОДАЖ ПО ЧЛЕНСТВУ БЮДЖЕТ ПО ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМСПОРТИВНЫМ УСЛУГАМБЮДЖЕТ УСЛУГ SPAБЮДЖЕТ МАГАЗИНАБЮДЖЕТ БАРАБЮДЖЕТ РАСХОДОВАННЫЙ БЮДЖЕТ КЛУБАКОНСОЛИДИРОВ
- 32. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
- 33. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТА АНАЛИЗ РАСХОДОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМКОНТРОЛЬНЫХ
- 35. ФОРМЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
- 36. Своевременное формирование бюджетов, контроль за их исполнением,
- 37. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕНОВЫЕ ПРОЕКТЫ
- 38. Для принятия такого решения необходимо провести: маркетинговое
- 39. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТАОБЗОР РЫНКАКОНЦЕПЦИЯ КЛУБАФИНАНСОВЫЙ ПЛАНПРОГНОЗ ДОХОДОВПРОГНОЗ РАСХОДОВРАСЧЕТ ДОХОДНОСТИ ПРОЕКТАПРОГНОЗ ИНВЕСТИЦИЙРАСЧЕТ ОКУПАЕМОСТИПРОЕКТАРАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНАВЫВОДЫ
- 40. Рассмотрим наиболее интересные фрагменты бизнес-плана для регионального проекта фитнес-клуба.СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕНОВЫЕ ПРОЕКТЫ
- 41. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ:СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕНОВЫЕ ПРОЕКТЫЧисленность населения
- 42. СТРУКТУРА ИСТОЧНИКОВ ДОХОДОВ ФИТНЕС-КЛУБА
- 43. СТРУКТУРА ЧЛЕНСТВА
- 44. СРЕДНЕВЗВЕШЕНАЯ СТОИМОСТЬКЛУБНОЙ КАРТЫ
- 45. ДИНАМИКА ПРОДАЖИ ЧЛЕНСТВА
- 46. ВАЛОВАЯ ВЫРУЧКА ПО ГОДАМЧленствоДоп.услуги
- 47. СТРУКТУРА РАСХОДОВ ФИТНЕС-КЛУБА
- 48. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯРасходыПрибыль
- 49. ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ Проектные работы 100 000
- 50. ГРАФИК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТАвыручкарасходыприбыльуровень окупаемости0
- 51. Скачать презентацию
- 52. Похожие презентации
Организация управленческого учета и финансового контроля Стратегическое планирование, новые проекты Бюджетирование в фитнес-клубе, анализ выполнения бюджетовАСПЕКТЫФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Слайд 2
Организация управленческого учета
и финансового контроля
новые проекты
Слайд 3
учет и контроль доходов
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
И ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ
учет расходов
учет товарно-материальных ценностей
учет
основных средств учет на этапе проектных и строительных работ,
оснащения оборудованием и ввода клуба
в эксплуатацию
Слайд 4
Существует ТРИ основных вида учёта:
БУХГАЛТЕРСКИЙ
НАЛОГОВЫЙ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
И ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ
Слайд 5 Бухгалтерский учет действует в интересах сторонних пользователей и
не является закрытой информацией.
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И ФИНАНСОВОГО
КОНТРОЛЯНалоговый учет вводит правила по начислению и уплате налогов и опирается на нормативные источники: Налоговый кодекс, Законы и Инструкции Госналогслужбы и т.п.
Слайд 6 Место Управленческого учета в финансовой системе фитнес-клуба –
совершенно особенное, и его постановка и ведение
требуют других подходов, чем те, которые применяются в бухгалтерском и налоговом учете.ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ
Слайд 7
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
решает следующие основные задачи:
обеспечивает руководство
информацией для принятия управленческих решений
позволяет анализировать зависимость между
затратами, объемом продаж и прибылью и установить степень влияния на финансовый результат каждого показателя осуществляет контроль над издержками путем их учета по видам и центрам затрат
накапливает статистику о доходах и расходах предприятия в определенном разрезе и выявляет общие тенденции
показывает результаты работы по всем структурным подразделениям фитнес-клуба
Слайд 9
ВИДЫ ДОХОДОВ ФИТНЕС-КЛУБА
ПРОДАЖА ЧЛЕНСКИХ КАРТ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ
СПОРТИВНЫЕ УСЛУГИ
УСЛУГИ SPA
ПРОДАЖА
СПОРТИВНЫХ ТОВАРОВ
УСЛУГИ ФИТО-БАРА
ПРОЧИЕ ДОХОДЫ
Слайд 11
УЧЕТ ДОХОДОВ ФИТНЕС-КЛУБА
Особое место занимает контроль
соответствия оплаты членства и изготовления клубной карты:
членство –
основной вид дохода долгосрочный период оказания услуг
Слайд 13
УЧЕТ ДОХОДОВ ФИТНЕС-КЛУБА
Трудно представить себе учет
и контроль доходов без применения компьютерной программы, которая позволяет
формировать детализированную информацию, необходимую для учета, контроля и анализа полученных доходов.
Слайд 14
УЧЕТ ДОХОДОВ ФИТНЕС-КЛУБА
Информация по доходам от
продажи услуг детализирована по следующим позициям:
наименование и код
услуги имя клиента
имя тренера / сотрудника, оказавшего услугу
стоимость услуги
вид оплаты
имя сотрудника, пробившего чек
Слайд 15
УЧЕТ ДОХОДОВ ФИТНЕС-КЛУБА
Компьютерная программа позволяет формировать
отчеты по доходам фитнес-клуба в режиме «on-line» с детализацией
по каждой услуге и объединяя их в группы разного уровня.
Слайд 20
УЧЕТ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ
Хорошо налаженная система учета товарно-материальных ценностей
использует:
специальные компьютерные программы
четко разработанную структуру, позволяющую получить
информацию по разным группам показателей, а также списание мц по подразделениям, срокам и т.д.
Слайд 21
УЧЕТ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ
Группы материальных ценностей
Моющие средства
Хозяйственные
товары
Хозяйственный инвентарь
Канцелярские товары
Швейные изделия
Футболки
Питьевая
вода и т.д.
Слайд 24
СТРУКТУРА ПАСПОРТА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
Наименование
Группа, тип
Инвентарный
номер
Место расположения
Дата поступления
Стоимость
Норма амортизации
Начисленная амортизацияМатериально-ответственное лицо
Прочая информация
УЧЕТ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
Слайд 25
ГРУППЫ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
Здание
УЧЕТ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
Спортивное оборудование
Оборудование бассейна
Сауны
Автомобили
Солярии
Косметология
Парикмахерская
Медицинское оборудование
Оборудование магазина Оборудование бара
Оборудование прачечной
Оргтехника
Музыкальное
оборудование
Мебель
Кассовое оборудование
Уборочное
оборудование
Электрооборудование
Прочее
Слайд 26
УЧЕТ
НА ЭТАПЕ ПРОЕКТНЫХ И СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ, ОСНАЩЕНИЯ ОБОРУДОВАНИЕМ
И ВВОДА КЛУБА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ
Слайд 27
ЗАТРАТЫ НА СТРОИТЕЛЬСТВО И ОСНАЩЕНИЕ КЛУБА
ПРОЕКТНЫЕ РАБОТЫ
СТРОИТЕЛЬНЫЕ
И ОТДЕЛОЧНЫЕ
РАБОТЫ
ОСНАЩЕНИЕ КЛУБА
СПОРТИВНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
ОБОРУДОВАНИЕ БАССЕЙНА
ОБОРУДОВАНИЕ SPA
ОБОРУДОВАНИЕ МАГАЗИНА
ОБОРУДОВАНИЕ БАРА
ОБОРУДОВАНИЕ ПРАЧЕЧНОЙ
МУЗЫКАЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
ОРГТЕХНИКА
МЕБЕЛЬ
ОХРАНА
И СВЯЗЬПРОЧЕЕ ОБОРУДОВАНИЕ
Слайд 30 Бюджетирование - мощное средство реализации стратегических и тактических
целей компании, которое позволяет перевести их на уровень конкретных
показателей бюджета.Постановка бюджетирования требует слаженной работы практически всех департаментов компании во главе с финансовой службой.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ФИТНЕС-КЛУБЕ
Слайд 31
БЮДЖЕТ ПРОДАЖ ПО ЧЛЕНСТВУ
БЮДЖЕТ ПО ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМ
СПОРТИВНЫМ УСЛУГАМ
БЮДЖЕТ
УСЛУГ SPA
БЮДЖЕТ МАГАЗИНА
БЮДЖЕТ БАРА
БЮДЖЕТ РАСХОДОВ
АННЫЙ БЮДЖЕТ КЛУБА
КОНСОЛИДИРОВ
Слайд 33
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТА
АНАЛИЗ РАСХОДОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ
КОНТРОЛЬНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
АНАЛИЗ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ
КАЖДОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ ПО ГОДАМ
ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ТЕКУЩЕГО ГОДА ПОМЕСЯЧНО
СТРУКТУРА
ДОХОДОВ,
РАСХОДОВ, ПРИБЫЛИПРОЧИЕ ОТЧЕТЫ
Слайд 36 Своевременное формирование бюджетов, контроль за их исполнением, сопоставление
фактических показателей с плановыми и последующий анализ выявленных отклонений
позволяют достичь следующих целей:
организовать слаженную работу всех структурных подразделений клуба
своевременно контролировать и управлять финансовой деятельностью, чтобы достичь планируемых показателей: объема продаж, уровня прибыли и рентабельности
разработать программу контроля и разумного сокращения расходов, которая будет способствовать росту прибыли без ущерба доходам
определять политику продаж и рекламную политику
определять цели и задачи для каждого сотрудника, результаты работы которого могут повлиять на уровень продаж
Слайд 38
Для принятия такого решения необходимо провести:
маркетинговое исследование
рынка
обследование потенциального объекта
разработку бизнес-плана
Частью развития компании является
создание новых клубов.Главной целью стратегического планирования является обеспечение стабильного развития компании.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
НОВЫЕ ПРОЕКТЫ
Слайд 39
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
ОБЗОР РЫНКА
КОНЦЕПЦИЯ КЛУБА
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
ПРОГНОЗ ДОХОДОВ
ПРОГНОЗ РАСХОДОВ
РАСЧЕТ
ДОХОДНОСТИ ПРОЕКТА
ПРОГНОЗ ИНВЕСТИЦИЙ
РАСЧЕТ ОКУПАЕМОСТИ
ПРОЕКТА
РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА
ВЫВОДЫ
Слайд 40 Рассмотрим наиболее интересные фрагменты бизнес-плана для регионального
проекта фитнес-клуба.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
НОВЫЕ ПРОЕКТЫ
Слайд 41
ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ:
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
НОВЫЕ ПРОЕКТЫ
Численность населения города:
Целевая
аудитория:
С ежемесячным доходом:
Конкуренция:
Площадь клуба:
Условия :
Стоимость аренды в год:
более 1
миллиона человек25 тысяч человек
более 1000 долларов США
отсутствие фитнес-клубов
высокого уровня
3 000 кв.м
Аренда
150 долларов США за 1 кв.м
Слайд 49
ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ
Проектные работы 100 000
Отделочные
работы 1 000 000
Бассейн 180 000
Резервные средства
100 000 Оборудование спортивное 450 000
Оборудование прочее 350 000
Общий объем инвестиций 2 180 000
