Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Власть и лидерство в управлении

Содержание

Власть и лидерство в управленииПонятие и виды власти в менеджменте. Баланс власти.Понятие и концепция лидерства. Стили управления.
Власть и лидерство  в управлении Власть и лидерство  в управленииПонятие и виды власти в менеджменте. Баланс Виды власти в организации Законная власть Власть принуждения Власть поощрения Власть эксперта Власть уважения, харизмаХаризма – преклонение перед личностью руководителя и безоговорочная вера в Ослабление власти руководителя в современных условиях обусловлено Концепции лидерстваЛидерство – это способность влиять на поведение отдельных людей и их Личностный подходХарактеристика руководителей по А. ФайолюЗдоровье и физическая выносливостьУм и умственная работоспособностьНравственные Личностный подход (современная модель) Черты эффективного лидераформулировка общей идеи;наличие ясной миссии;широта мышления;высокие нравственные стандарты;умение предвидеть и Стиль управления – совокупность методов воздействия на подчиненных с целью получения необходимых результатов. Авторитарный стиль руководства Демократический стиль руководства Либеральный стиль руководства Управленческая решетка 1.1. – невмешательство – бездарный стиль – низкие результаты ,плохой моральный климат.9.1. Ситуационное лидерство (в зависимости от уровня зрелости рабочей группы: степени квалификации и стремления к росту)
Слайды презентации

Слайд 2 Власть и лидерство в управлении
Понятие и виды власти

Власть и лидерство в управленииПонятие и виды власти в менеджменте. Баланс

в менеджменте. Баланс власти.
Понятие и концепция лидерства. Стили управления.


Слайд 3 Виды власти в организации

Виды власти в организации

Слайд 4 Законная власть

Законная власть

Слайд 5 Власть принуждения

Власть принуждения

Слайд 6 Власть поощрения

Власть поощрения

Слайд 7 Власть эксперта

Власть эксперта

Слайд 8 Власть уважения, харизма
Харизма – преклонение перед личностью руководителя

Власть уважения, харизмаХаризма – преклонение перед личностью руководителя и безоговорочная вера

и безоговорочная вера в его возможности – ощущение прилива

энергии от общения с ним.

Слайд 10 Ослабление власти руководителя в современных условиях обусловлено





Ослабление власти руководителя в современных условиях обусловлено

Слайд 11 Концепции лидерства
Лидерство – это способность влиять на поведение

Концепции лидерстваЛидерство – это способность влиять на поведение отдельных людей и

отдельных людей и их группы, чтобы побудить их действовать

для достижения цели

Слайд 12 Личностный подход
Характеристика руководителей по А. Файолю
Здоровье и физическая

Личностный подходХарактеристика руководителей по А. ФайолюЗдоровье и физическая выносливостьУм и умственная

выносливость
Ум и умственная работоспособность
Нравственные качества: воля, активность, энергия, мужество

ответственности, чувство долга, забота об общем интересе
Административные способности: умение строить социальный организм, распорядительность
Значительный круг общих познаний
Общее значение со всем, что имеет отношение к существенным функциям бизнеса
Возможна более глубокая компетентность в характерных для данного предприятия профессиях



Слайд 13 Личностный подход (современная модель)

Личностный подход (современная модель)

Слайд 14 Черты эффективного лидера
формулировка общей идеи;
наличие ясной миссии;
широта мышления;
высокие

Черты эффективного лидераформулировка общей идеи;наличие ясной миссии;широта мышления;высокие нравственные стандарты;умение предвидеть

нравственные стандарты;
умение предвидеть и провести изменения;
восприимчивость;
умение рисковать;
умение принимать решения;
мудро

использовать власть;
мастерское владение искусством общения;
умение создавать атмосферу команды;
преданность делу;
мужество;
умение наставлять;
умение совмещать профессиональную и личную жизнь;
умение учиться на протяжении всей жизни.

Слайд 15 Стиль управления – совокупность методов воздействия на подчиненных

Стиль управления – совокупность методов воздействия на подчиненных с целью получения необходимых результатов.

с целью получения необходимых результатов.


Слайд 16 Авторитарный стиль руководства

Авторитарный стиль руководства

Слайд 17 Демократический стиль руководства

Демократический стиль руководства

Слайд 18 Либеральный стиль руководства

Либеральный стиль руководства

Слайд 19 Управленческая решетка

Управленческая решетка

Слайд 20 1.1. – невмешательство – бездарный стиль – низкие

1.1. – невмешательство – бездарный стиль – низкие результаты ,плохой моральный

результаты ,плохой моральный климат.
9.1. – технократический, жесткий – максимальное

внимание производству, минимальное – людям. Результаты могут быть достаточно высоки, удовлетворенности нет. Человека забыли!
1.9. – клубный – внимание к людям, дружный коллектив, единая семья – интересы организации не учитываются.
5.5. – золотая середина, умелый баланс – высокий уровень производственных результатов, удовлетворительный моральный настрой.
9.9. – прогрессивный стиль – ориентация на достижение производственных целей, доверие и уважение к людям.

  • Имя файла: vlast-i-liderstvo-v-upravlenii.pptx
  • Количество просмотров: 156
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая 040