Презентация на тему Этика руководителя, культура делового общения

наука, объектом которой является мораль. Это наука об отношениях,

существующих между людьми и об обязанностях, вытекающих из этих отношений.
Этика – наука о правильном и неправильном поведении (И.Кант)

может оказаться неспособным руководить коллективом, если ему недостает некоторых

нравственно-психологических качеств.
Нравственно-психологические качества отличаются исключительным разнообразием, поскольку сложна психологическая структура самой личности.

целью организации и оптимизации того или иного вида предметной

деятельности: производственной, научной, коммерческой, управленческой и др. Участники делового общения – это, как правило, официальные должностные лица, исполняющие свои служебные обязанности.

с целью организации и оптимизации того или иного вида

предметной деятельности: производственной, научной, коммерческой, управленческой и др. Участники делового общения – это, как правило, официальные должностные лица, исполняющие свои служебные обязанности.
Целесообразно говорить о разных типах делового общения: по вертикали – субординационные отношения, а по горизонтали – партнерские. Субординационные отношения отличаются от партнерских тем, что обусловлены социальным статусом собеседников и административно-правовыми нормами (например, руководитель – подчиненный), характеризуются строгим подчинением младших по чину или положению старшим, соблюдения правил служебной дисциплины.

вопроса и принятие решений
Умение выйти из контакта.

участников за результат.
требует и более строгого отношения к

использованию
речевых средств

всего воспринимают зрительную информацию
Кинестетики – хорошо воспринимают ощущения, движения.

Без прямого контакта отношения установить трудно.
Аудиалы – используют неоправданно много слов в общении, сильно реагируют на интонацию и громкость голоса партнера по общению

Тревожность за будущее
Приоритет больших ценностей