Презентация на тему Маркетинговая стратегия на примере отеля Ренессанс - Москва

стратегии развития современных отелей являются залогом максимизации прибыли;

Разработка маркетинговой

стратегии позволяет установить обоснованные приоритеты распределения ресурсов фирмы

Проблема исследования заключается в сложности учета всех особенностей функционирования организации и связанных с этим рисков.

проекте является:
отель «Ренессанс Москва».
Предметом исследования выступают:
маркетинговые стратегии гостиничного

бизнеса.

функционирования отеля «Ренессанс Москва»

ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ
Разработка маркетинговой стратегии;
Оценка эффективности стратегических

позиций фирмы на рынке;
Рассмотрение варианта маркетинга гостиницы через Интернет и компьютерную сеть туристических агентств.

-
Франчайзинговая финансовая схема.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
Повышение прибыли отеля за счет производства

дополнительного продукта;
Повышение рентабельности не менее, чем на 5%;
Увеличение запаса финансовой прочности не менее, чем на 7%.

способствовать решению задач:
Совершенствованию менеджмента;
Улучшению качества продукта на маркетинговом

рынке;
Развитию нового ассортимента услуг;
Созданию новых отчислений в бюджет региона в виде налогов;
Созданию новых рабочих мест в одном из видов социально-культурной сферы деятельности

это пример развития въездного туризма в престижном районе города

Москвы недалеко от СК «Олимпийский»

Олимпийский проспект, 18/1, тел. 931-90-00;
Ведомственное подчинение – Правительство Москвы;
Юридическое

название – ООО « Интур – Ренессанс »;
Отель «Ренессанс Москва» - лучшая среди московских гостиниц некоммерческая организация;
Номерной фонд: 475 – комфортабельных номеров, 14 номеров люкс, 6 ресторанов с общим количеством мест на 800 человек, 11 залов для проведения корпоративных встреч, 650 кв.м. выставочной площади и максимальной вместимостью до 2100 чел.;
Персонал: 1500 штатных сотрудников и 1000 – временных.

номеров гостиницы для проживания туристов,
Услуги в проведении конференций

и корпоративных мероприятий.
Спрос на услуги: январь-февраль - "мертвый сезон", большим спросом услуги пользуются весна, осень.
Постоянным клиентам – скидки.

Основная деятельность отеля «Ренессанс Москва»

Спектр предлагаемых услуг:
Основные денежные поступления:
Продажа номеров гостиницы для проживания туристов,
Услуги в проведении :
Конференций,
Корпоративных вечеринок,
Тематических вечеров,
Частных мероприятий ,
Торжественных ужинов и многого др.;
Спрос на услуги: январь-февраль - "мертвый сезон", большим спросом услуги пользуются весна, осень.
Постоянным клиентам – скидки.

аренде автомобилей
27 страховых компаний

170 туроператоров
13 паромных компаний

клубные неформальные встречи;
Реклама на федеральных ТВ каналах после блока

новостей;
Реклама в московских и федеральных газетах «Moscow Times», «Moscow Tribune », «Известия», «Большой город »;
Щитовая реклама в международных аэропортах «Шереметьево», «Домодедово», при въезде в город и у входа в отель;
Реклама через информационную деятельность Комитета по делам молодежи города Москвы.

отеля «Ренессанс Москва»

отеля – 75%,
Запас финансовой прочности – 66%,
Чистая прибыль

– 2,06 млн. $,
Срок окупаемости внедрения баннерной Iternet-рекламы – менее 1 месяца.

Экономический эффект от внедрения маркетинговой стратегии