Презентация на тему Стратегия управления качеством на примере СШ №35 г. Белгорода

день: воскресенье;
Длительность работы – 12 часов;
График работы: с 9-00

до 18-00 часов.

Местонахождение Учредителя: 308000, г. Белгород, ул. Попова, дом 25-А.  Начальник: Гричаникова Ирина Александровна.
Директор: Ракитянская Татьяна Николаевна Местонахождение учреждения: г. Белгород, ул. Преображенская, 14
Телефоны: +7 (4722) 335-014 – Директор
Сайт: http://35.school-bel.ru
E-mail: school35bel@mail.ru

в соответствии с законодательством Российской Федерации и строится на

принципах единоначалия и самоуправления, обеспечивающих государственно-общественный характер управления Учреждением.

Формами самоуправления Учреждения являются:
Методический совет
Управляющий совет
Совет старшеклассников
Профессиональные объединения педагогов

Характеристика организации

Структура Учреждения

– 36, в том числе:
Кабинет русского языка и литературы

– 4
Кабинет математики – 3
Кабинет информатики – 1
Кабинет биологии –1
Кабинет химии –1
Кабинет физики – 1
Кабинет иностранного языка – 4
Кабинет обществ. дисциплин – 2
Кабинет географии – 1
Кабинет музыки – 1
Кабинет технологии – 2
Кабинет ОБЖ – 1
Кабинет ИЗО – 1
Кабинет православной культуры – 1
Кабинет начальных классов – 13
Спортивный зал – 1
Кабинет психолога – 1
Кабинет логопеда – 1
Медицинский кабинет – 1
Столовая – 1
Учительская – 1
Стадион – 1
Библиотека – 1
Школьный музей -1.

Дети обеспечены горячими завтраками и обедами (бесплатно получают молоко и мед), работают столовая и буфет.
Медицинское обслуживание осуществляют квалифицированные педиатр, медсестра и стоматологи.
Обеспечен доступ к информационным системам и информационно-телекоммуникационным сетям: создана локальная сеть, в каждом кабинете обеспечен выход в интернет, в том числе и в кабинете информатики. Учащиеся и педагоги  имеют возможность пользоваться электронными образовательными ресурсами, размещенными в сети Интернет и в школьной медиатеке.

СОШ №35 обеспечивает разностороннее развитие детей 5,5 - 7

лет, равные стартовые возможности для детей старшего дошкольного возраста при переходе к обучению в начальной школе по основным направлениям – физическому, социально-личностному, познавательно-речевому и художественно-эстетическому.

Реализуется программа "Начальная школа XXI века" под редакцией Н.Ф. Виноградовой. Начальное образование является базой для получения основного общего образования.

режим работы; • специальные программы обучения;

• материально-техническая база; • расположение близко к центру города, удобный проезд; • квалифицированный педагогический коллектив; • наличие школьного автобуса.

Основными конкурентами являются:

1. МБОУ СОШ №48;
2. МБОУ Гимназия №5;
3. МБОУ СОШ №43.

Отсутствие учителей с высшим профессиональным образованием.
2. Низкая технологическая обеспеченность.
3.

Отсутствие дополнительных курсов для повышения квалификации персонала

Причины:

1. Заполненность рабочих мест, отсутствие свободных вакансий.
2. Отсутствие достаточного материального обеспечение и IT-специалистов.
3. Необходимы средства на организацию соответствующих мероприятий.

квалификации уже имеющихся молодых специалистов на предприятии за счёт

обмена опытом внутри учреждения;
Повышение осведомлённости о новых способах обучения и актуализация информации;
Более открытое общение преподавателей и родителей учащихся

Пути повышения качества услуг

сфере школьного образования, направлены, прежде всего, на улучшение его

качества. Однако, не всегда удаётся достигнуть требуемого уровня, зачастую за неимением достаточной материальной поддержки, что особенно трудно в связи с отсутствием платных программ в школе. Тем не менее такие условия создают возможности для большей направленности на качество предоставляемых образовательных услуг с использованием имеющегося оборудования.

Кроме того, у школы имеется своя история, которая добавляет ей престижа, а за время существования образовательного учреждения уже сформировался определённый эталон качества по его образовательной программе. На сегодняшний день В школе практически нет свободных мест, что только подтверждает успешность её деятельности.