Презентация на тему Производитель спортивных товаров Nike

Содержание

2. Nike, Inc. — американская компания, всемирно известный
3. SWOT AnalysisСильные стороныУзнаваемость маркиВысокое качество выпускаемых товаров
4. SWOT AnalysisСлабые стороныТовар не всегда есть в
5. SWOT AnalysisВозможностиМода на здоровый образ жизниРасширенный круг потребителей Дифференцированный товарНаличие дистрибьютерской системы
6. SWOT AnalysisУгрозыУгроза появления новых конкурентов на рынке.Давление
7. SWOTВ связи с высокой долей рынка,
8. Скачать презентацию
9. Похожие презентации

Nike, Inc. — американская компания, всемирно известный производитель спортивных товаров. Штаб-квартира — в городе Бивертон, штат Орегон. Производственные заводы расположены в 55 странах мира. Валовый

Главная
Маркетинг
Производитель спортивных товаров Nike

NikeВыполнили: Алиев Хусеин, Матвиенко Татьяна, Есниязов Мурат, Бурмистрова Яна, Нуртаев Султан

Nike, Inc. — американская компания, всемирно известный производитель спортивных товаров. Штаб-квартира —

SWOT AnalysisСильные стороныУзнаваемость маркиВысокое качество выпускаемых товаров (легкий и прочный)Компания использует «Make

SWOT AnalysisСлабые стороныТовар не всегда есть в наличии всех регионов мираВысокая зависимость

SWOT AnalysisВозможностиМода на здоровый образ жизниРасширенный круг потребителей Дифференцированный товарНаличие дистрибьютерской системы

SWOT AnalysisУгрозыУгроза появления новых конкурентов на рынке.Давление со стороны товаров заменителейПоявления поддельного

SWOTВ связи с высокой долей рынка, копания имеет возможность расширить ассортиментДоходность

Слайды презентации

Слайд 2 Nike, Inc. — американская компания, всемирно известный производитель

спортивных товаров. Штаб-квартира — в городе Бивертон, штат Орегон.

Производственные заводы расположены в 55 странах мира. Валовый

Слайд 3 SWOT Analysis
Сильные стороны
Узнаваемость марки
Высокое качество выпускаемых товаров (легкий

SWOT AnalysisСильные стороныУзнаваемость маркиВысокое качество выпускаемых товаров (легкий и прочный)Компания использует

и прочный)
Компания использует «Make to stock», тем самым предоставляет

максимально быструю услугу потребителям
На долю компании Nike приходится почти 95 % рынка баскетбольной обуви в США
Оперативная деятельность (управленческий менеджмент)
Высокая загруженность производственного оборудования
Высоко квалифицированный подбор управленческого персонала
Высокая доходность компании (около 36 млдр. долларов в год)

Слайд 4 SWOT Analysis
Слабые стороны
Товар не всегда есть в наличии

SWOT AnalysisСлабые стороныТовар не всегда есть в наличии всех регионов мираВысокая

всех регионов мира
Высокая зависимость от стран производителей, а также

от ресурсов
Высокая цена на производимый товар (более 100$)
Нет собственных ресурсов производства
Доход рынка в большей степени зависит от доли приходящийся на производимую обуви

Слайд 5 SWOT Analysis
Возможности
Мода на здоровый образ жизни
Расширенный круг потребителей

Дифференцированный товар
Наличие дистрибьютерской системы

Слайд 6 SWOT Analysis
Угрозы
Угроза появления новых конкурентов на рынке.
Давление со

SWOT AnalysisУгрозыУгроза появления новых конкурентов на рынке.Давление со стороны товаров заменителейПоявления

стороны товаров заменителей
Появления поддельного товара на рынке
Высокая зависимость от

стран в которых производится продукт Nike

Слайд 7 SWOT
В связи с высокой долей рынка, копания

SWOTВ связи с высокой долей рынка, копания имеет возможность расширить

имеет возможность расширить ассортимент
Доходность компании позволяет инвестировать в технологии

(Fuelband, Kinect) и развивать сеть розничной торговли
Квалифицированный подбор персонала позволит оптимизировать номенклатуру компании(Freerun 3.0, Freerun 5.0, Freerun + 2ID, FlyKnit, FlyKnit Lunar1 +ID)

Высокое качество товара позволит избежать угрозы конкурентов и давления со стороны товаров заменителей

1.Мода на здоровый образ жизни приведет к тому, что люди будут покупать товар по определенной цене.
2. Развитие розничной торговли будет способствовать постоянному наличию товара во всех регионах.

Отсутствие продукции во всех регионах приведет к появлению новых конкурентов и товаров заменителей.
Высокая цена на производимый товар приведет к появлению поддельной продукции