Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Теория принятия решений

Содержание

СТРУКТУРА ЗАНЯТИЙЛекции: 26 часов (до ломки один раз в неделю; раз в две недели).Лаб. работы: 22-24 часов (до ломки раз в две недели; один раз в неделю).Консультации: 6 часов.Форма отчётности: экзамен.
ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙЛектор: Горбунов Владимир Михайлович доцент кафедры ИПС СТРУКТУРА ЗАНЯТИЙЛекции: 26 часов (до ломки один раз в неделю; раз в Темы лекцийВведение. Основные понятия ТПР.Многокритериальные задачи оптимизации. Методы решения МЗО:Оптимальность по Парето;Методы Темы лабораторных работПостроение допустимой области;Методы определение весовых коэффициентов;Оптимальность по Парето;Методы замены векторного ВведениеКак самостоятельная дисциплина общая теория принятия решений (ТПР) сформировалась в начале 60-х Необходимость использования подходов и методов ТПР в управлении очевидна: быстрое развитие и В задаче ТПР человек (или группа лиц) сталкивается с необходимостью выбора одного Каждый вариант выбора (выбор альтернативы) приводит к результату, который называется исходом. У ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯМножество вариантов и принцип оптимальности (функция выбора) позволяют ввести следующие понятия.Опр. Понятие “оптимальность” описывается функцией выбора (ФВ). ФВ - это правило, которое каждому Задачи принятия решений различают в зависимости от имеющейся информации о множестве X Современные средства принятия проектных решенийБайесовские сети доверия;Нечёткие нейронные сети;Сети Петри. Также рассматриваются Модели принятия решенийМатематические модели принятия решений можно разбить на два больших класса Теоретико-игровые модели начали исследоваться лишь в последние десятилетия ─ после выхода в Условия принятия решенийВ зависимости от информации, которую имеет при принятии решения ЛПР Принятие решений в условиях риска означает, что мы имеем информацию стохастического характера
Слайды презентации

Слайд 2 СТРУКТУРА ЗАНЯТИЙ
Лекции: 26 часов (до ломки один раз

СТРУКТУРА ЗАНЯТИЙЛекции: 26 часов (до ломки один раз в неделю; раз

в неделю; раз в две недели).
Лаб. работы: 22-24 часов

(до ломки раз в две недели; один раз в неделю).
Консультации: 6 часов.
Форма отчётности: экзамен.

Слайд 3 Темы лекций
Введение. Основные понятия ТПР.
Многокритериальные задачи оптимизации. Методы

Темы лекцийВведение. Основные понятия ТПР.Многокритериальные задачи оптимизации. Методы решения МЗО:Оптимальность по

решения МЗО:
Оптимальность по Парето;
Методы свёртывания частных критериев;
Методы последовательной оптимизации.
Методы

определения весовых коэффициентов.
Теория игр, принятия решений в условиях неопределённости.

Слайд 4 Темы лабораторных работ
Построение допустимой области;
Методы определение весовых коэффициентов;
Оптимальность

Темы лабораторных работПостроение допустимой области;Методы определение весовых коэффициентов;Оптимальность по Парето;Методы замены

по Парето;
Методы замены векторного критерия скалярным критерием;
Методы последовательной оптимизации;
Принятие

решений в условиях неопределённости
Деревья решений

Слайд 5 Введение
Как самостоятельная дисциплина общая теория принятия решений (ТПР)

ВведениеКак самостоятельная дисциплина общая теория принятия решений (ТПР) сформировалась в начале

сформировалась в начале 60-х годов XX столетия, тогда же

была сформулирована основная цель этой теории - рационализировать процесс принятия решений. В последующие годы была создана и прикладная теория статистических решений, позволяющая анализировать и решать широкий класс управленческих задач, связанных с ограниченным риском - проблемы выбора, размещения, распределения и т.п.

Слайд 6 Необходимость использования подходов и методов ТПР в управлении

Необходимость использования подходов и методов ТПР в управлении очевидна: быстрое развитие

очевидна: быстрое развитие и усложнение экономических связей, выявление зависимости

между отдельными сложными процессами и явлениями, которые раньше казались не связанными друг с другом, приводят к резкому возрастанию трудностей принятия обоснованных решений. Затраты на их осуществление непрерывно увеличиваются, последствия ошибок становятся все серьезнее, а обращение к профессиональному опыту и интуиции не всегда приводит к выбору наилучшей стратегии. Использование методов ТПР позволяет решить эту проблему, причем быстро и с достаточной степенью точности.

Слайд 7 В задаче ТПР человек (или группа лиц) сталкивается

В задаче ТПР человек (или группа лиц) сталкивается с необходимостью выбора

с необходимостью выбора одного или нескольких альтернативных вариантов решений

(действий, планов поведения). Необходимость такого выбора вызвана какой-либо проблемной ситуацией, в которой имеются два состояния: желаемое и действительное, а способов достижения желаемой цели-состояния - не менее двух.
Таким образом, у человека в такой ситуации есть некоторая свобода выбора между несколькими альтернативными вариантами..

Слайд 8 Каждый вариант выбора (выбор альтернативы) приводит к результату,

Каждый вариант выбора (выбор альтернативы) приводит к результату, который называется исходом.

который называется исходом.
У человека есть свои представления о

достоинствах и недостатках отдельных исходов, свое собственное отношение к ним, а следовательно, и к вариантам решения. Таким образом, у человека, принимающего решение, есть система предпочтений.
Под принятием решений понимается выбор наиболее предпочтительного решения из множества допустимых альтернатив.

Слайд 9 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Множество вариантов и принцип оптимальности (функция выбора)

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯМножество вариантов и принцип оптимальности (функция выбора) позволяют ввести следующие

позволяют ввести следующие понятия.
Опр. Задачей принятия решений назовём пару

, где X - множество вариантов, ОП - принцип оптимальности, дающий представление о качестве вариантов, в простейшем случае правило предпочтения вариантов; решением задачи является множество Xоп X, полученное с помощью принципа оптимальности ОП.


Слайд 10 Понятие “оптимальность” описывается функцией выбора (ФВ). ФВ -

Понятие “оптимальность” описывается функцией выбора (ФВ). ФВ - это правило, которое

это правило, которое каждому допустимому набору вариантов (решений) ставит

в соответствие его поднабор наилучших, или оптимальных вариантов, т.е. ФВ есть формальный (т.е. строго определённый) объект, отражающий весьма неформальную вещь: представление человека об оптимальности. Поэтому в ТПР говорят, например: “Принцип оптимальности выражается ФВ, определяемой близостью к идеальной точке”; “Принцип оптимальности выражается бинарным отношением специального вида”; “Принцип оптимальности задаётся условием: x лучше y, если x>y, и набору подлежат варианты с максимальным значением”.

Слайд 11 Задачи принятия решений различают в зависимости от имеющейся

Задачи принятия решений различают в зависимости от имеющейся информации о множестве

информации о множестве X и принципе оптимальности ОП. В

общей задаче принятия решений как X, так и ОП могут быть неизвестными. Информацию, необходимую для выделения Xоп получают в процессе решения.
Задачи принятия решений классифицируют по наличию информации о множестве X и принципе оптимальности ОП.
Задачу, где X и ОП могут быть неизвестными, называют общей задачей принятия решений. Данные для получения Xоп определяют в этой задаче в процессе решения
Задачу с известным X называют задачей выбора.
Задачу с известными X и ОП - общей задачей оптимизации.
Таким образом, задача выбора и задача оптимизации являются частными случаями общей задачи принятия решений.

Слайд 12 Современные средства принятия проектных решений
Байесовские сети доверия;
Нечёткие нейронные

Современные средства принятия проектных решенийБайесовские сети доверия;Нечёткие нейронные сети;Сети Петри. Также

сети;
Сети Петри. Также рассматриваются нечёткие, цветные и синхронные сети

Петри;
Генетические алгоритмы;
Деревья решений.

Слайд 13 Модели принятия решений
Математические модели принятия решений можно разбить

Модели принятия решенийМатематические модели принятия решений можно разбить на два больших

на два больших класса ─ оптимизационные и теоретико-игровые.
Оптимизационные модели

«уходят корнями» в классический математический анализ и имеют весьма «почтенный» возраст.

Слайд 14 Теоретико-игровые модели начали исследоваться лишь в последние десятилетия

Теоретико-игровые модели начали исследоваться лишь в последние десятилетия ─ после выхода

─ после выхода в 1944 г. фундаментальной монографии Джона

фон Неймана (выдающийся математик) и Оскара Моргенштерна (известный экономист) «Теория игр и экономическое поведение». Таким названием авторы хотели подчеркнуть взаимосвязь между экономикой и теорией игр.
Однако только в наши дни глубина проникновения теории игр в экономику была оценена в полной мере. Наиболее ярким выражением этого явилось присуждение Нобелевской премии 1994 года по экономике трём профессиональным математикам за их исследования по теории игр.


Слайд 15 Условия принятия решений
В зависимости от информации, которую имеет

Условия принятия решенийВ зависимости от информации, которую имеет при принятии решения

при принятии решения ЛПР относительно состояния среды, различают несколько

основных типов задач принятия решения.
Принятие решения в условиях определённости характеризуется тем, что состояние среды является фиксированным (неизменным), причём управляющая система «знает», в каком состоянии находится среда.

  • Имя файла: teoriya-prinyatiya-resheniy.pptx
  • Количество просмотров: 129
  • Количество скачиваний: 1
- Предыдущая Коллоидная химия