Слайд 2
ЛОГИСТИЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ "РЕАГИРОВАНИЯ НА СПРОС"
Логистическая концепция – это платформа для
поддержки бизнеса и инструментарий оптимизации ресурсов фирмы при управлении
основными и сопутствующими потоками.
Слайд 3
Варианта концепции
«точки заказа (перезаказа)»;
«быстрого реагирования»;
«непрерывного пополнения запасов»
;
«автоматического пополнения запасов».
Слайд 4
Концепция «точки заказа»
( перезаказа)
Концепция «точки заказа» (перезаказа)
(rules based reorder RBR) использует одну из старейших методик
контроля и управления запасами, основанную на точке заказа (перезаказа) и статистических параметрах расхода продукции.
Слайд 5
Концепция "быстрого реагирования"
Концепция "быстрого реагирования" (quick response, QR)
представляет логистическую координацию между розничными торговцами и оптовиками с
целью улучшения продвижения готовой продукции в их распределительных сетях в ответ на предполагаемые изменения спроса.
4слайд
Слайд 6
Концепция "непрерывного пополнения запасов" (continuous replenishment, CR)
Данная концепция
является модификацией концепции "быстрого реагирования" предназначена для устранения необходимости
в заказах на пополнение запасов готовой продукции.
Слайд 7
Концепция "автоматического пополнения запасов" (automatic replenishment, AR)
Дальнейшим развитием
стратегий "быстрого реагирования" и "непрерывного пополнения запасов" явилась логистическая
концепция "автоматического пополнения запасов" (automatic replenishment, AR).
Данная концепция обеспечивает поставщиков (производителей готовой продукции) необходимым набором правил для принятия решений по товарным характеристикам и категориям.
6слайд
Слайд 8
Основные логистические концепции(технологии)
RP – Requirements/resource planning (планирование потребностей/ресурсов);
JIT – Just-in-time (точно в
срок);
LP – Lean Production («плоское производство»).
DDT – Demand-driven techniques (логистика, ориентированная на спрос);
SCM - Supply chain
management (управление цепью поставок);
Time-based logistics (логистика в реальном масштабе времени);
Value added logistics (логистика добавленной стоимости);
Virtual logistics (виртуальная логистика);
E-logistics (электронная логистика), а также другие.
Слайд 11
Логистическая концепция «планирования потребностей/ресурсов» и основанные на ней
системы
Одной из наиболее популярных в мире логистических концепций, на
основе которой разработано и функционирует большое число микрологистических систем, является концепция «планирования потребностей/ресурсов» (requirements/resource planning, RP).
Слайд 12
Логистическая концепция/технология JIT
Наиболее широко распространенной в мире логистической концепцией
является концепция «точно в срок» (just-in-time, JIT).
Основная ее идея заключается
в следующем: если производственное расписание задано, то можно так организовать движение материальных потоков, что все материалы, компоненты и полуфабрикаты будут поступать в необходимом количестве, в нужное место (на сборочной линии - конвейере) и точно к назначенному сроку для производства или сборки готовой продукции.
Слайд 13
Логистические концепция реагирования на спрос (DDT)
В зарубежной практике
среди прочих микрологистических концепций за последнее десятилетие большое распространение
получили различные варианты концепции/технологии «Логистика, ориентированная на спрос»(demand-driven techniques, DDT). Эта концепция в основном разрабатывалась как модификация концепции RP«планирования потребностей/ресурсов» в плане улучшения реакции на изменение потребительского спроса.
12 слайд
Слайд 14
Микрологистическая концепция «плоского/стройного» производства(LP)
Эта концепция, является развитием концепции
«точно в срок» и включает в себя такие элементы,
как системы KANBAN и «планирования потребностей/ресурсов».
Слайд 15
Логистическая концепция «цепь поставок»(SCM)
Системы SCM предназначены для автоматизации
и управления всеми этапами снабжения предприятия и для контроля
всего товародвижения на предприятии.
Система SCM позволяет значительно лучше удовлетворить спрос на продукцию компании и значительно снизить затраты на логистику и закупки. SCM охватывает весь цикл закупки сырья, производства и распространения товара.