Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Организационные структуры предприятия

Содержание

Организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, она отображается в виде органиграммы  — графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции). В практике управления принято выделять
Организационные структуры Организационная структура (Organizational structure) — документ, схематически отражающий состав и иерархию подразделений Организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, она Рис. 2. Основные типы организационных структур Рис. 3. Схема линейной организационной структуры Рис. 4. Пример схемы линейной организационной структуры Рис. 5. Схема линейно-штабной организационной структуры Рис. 6. Функциональная организационная структура (основана на горизонтальном разделении труда по функциям ) Рис. 7. Схема линейно-функциональной организационной структуры Рис. 7а. Пример схемы линейно-функциональной организационной структуры Рис. 9. Пример схемы дивизиональной организационной структуры Рис. 10. Схема проектной организационной структурыПроект Рис. 11. Схема матричной организационной структуры Сравнительная характеристика организаций бюрократического и органического типа по основным признакам организационного проектирования Новые типы организационных структурРис. 12. Схема сетевой организации
Слайды презентации

Слайд 2 Организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри

Организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило,

организации. Как правило, она отображается в виде органиграммы  —

графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции).

В практике управления принято выделять два типа организационных структур (рис. 2).

Слайд 3 Рис. 2. Основные типы организационных структур

Рис. 2. Основные типы организационных структур

Слайд 4 Рис. 3. Схема линейной организационной структуры

Рис. 3. Схема линейной организационной структуры

Слайд 5

Слайд 6 Рис. 4. Пример схемы линейной организационной структуры

Рис. 4. Пример схемы линейной организационной структуры

Слайд 7 Рис. 5. Схема линейно-штабной организационной структуры

Рис. 5. Схема линейно-штабной организационной структуры

Слайд 8

Слайд 9 Рис. 6. Функциональная организационная структура
(основана на горизонтальном

Рис. 6. Функциональная организационная структура (основана на горизонтальном разделении труда по функциям )

разделении труда по функциям )

Слайд 10

Слайд 11 Рис. 7. Схема линейно-функциональной организационной структуры

Рис. 7. Схема линейно-функциональной организационной структуры

Слайд 12

Слайд 13 Рис. 7а. Пример схемы линейно-функциональной организационной структуры

Рис. 7а. Пример схемы линейно-функциональной организационной структуры

Слайд 14 Рис. 9. Пример схемы дивизиональной организационной структуры

Рис. 9. Пример схемы дивизиональной организационной структуры

Слайд 15

Слайд 16 Рис. 10. Схема проектной организационной структуры
Проект

Рис. 10. Схема проектной организационной структурыПроект

Слайд 17

Слайд 18 Рис. 11. Схема матричной организационной структуры

Рис. 11. Схема матричной организационной структуры

Слайд 19

Слайд 20 Сравнительная характеристика организаций бюрократического и органического типа по

Сравнительная характеристика организаций бюрократического и органического типа по основным признакам организационного проектирования

основным признакам организационного проектирования

  • Имя файла: organizatsionnye-struktury-predpriyatiya.pptx
  • Количество просмотров: 115
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Современные методы инфузионной и гемокомпонентной терапии
Следующая - Реформация и контрреформация в Европе

Похожие презентации

Метод прямых переговоров У. Юри и Р. Фишера Метод прямых переговоров У. Юри и Р. Фишера 160
Методическое обеспечения исследования мотивационной восприимчивости человеческих ресурсов Методическое обеспечения исследования мотивационной восприимчивости человеческих ресурсов 122
Формы организации производства Формы организации производства 133
Контур логистика. Структуры КИС в которых имеется контур логистики. Система БЭСТ Контур логистика. Структуры КИС в которых имеется контур логистики. Система БЭСТ 148
Теории X и Y Дугласа Мак Грегора Теории X и Y Дугласа Мак Грегора 155
Ответственность предпринимателя Ответственность предпринимателя 170
От идеи до реализации нового продукта От идеи до реализации нового продукта 263
Использование рабочей силы Использование рабочей силы 317
Архитектурный подход к управлению бизнесом. Два этапа инжиниринга бизнес-процессов. (Лекция 4) Архитектурный подход к управлению бизнесом. Два этапа инжиниринга бизнес-процессов. (Лекция 4) 140
Управление проектами Управление проектами 246
Simterra Simterra 115
Маркетинговое исследование компании Икеа Маркетинговое исследование компании Икеа 190
Процесс привлечения персонала Процесс привлечения персонала 157
Рекламная кампания Рекламная кампания 108
Подбор и адаптация персонала Подбор и адаптация персонала 146
Типология руководителей по Ицкаху Адизесу Типология руководителей по Ицкаху Адизесу 177
Общая, производственная структура и структура управления предприятием. (Тема 3) Общая, производственная структура и структура управления предприятием. (Тема 3) 162
Менеджмент и менеджеры Менеджмент и менеджеры 118
Да-стратегия Да-стратегия 148
Документооборот. Состав и виды кадровой документации Документооборот. Состав и виды кадровой документации 258
Моя фирма Моя фирма 200
Возникновение и основные этапы развития управленческого консультирования (консалтинга) Возникновение и основные этапы развития управленческого консультирования (консалтинга) 189
Система управления качеством как фактор повышения конкурентоспособности предприятий оборонно-промышленного комплекса Система управления качеством как фактор повышения конкурентоспособности предприятий оборонно-промышленного комплекса 133
Краткосрочная финансовая политика Краткосрочная финансовая политика 133
Публичное выступление Публичное выступление 106
Публичный выступления Публичный выступления 166
Новые области менеджмента Новые области менеджмента 113
Улучшение качества системы взаимодействия гостиничных служб с целью повышения уровня обслуживания посетителей Улучшение качества системы взаимодействия гостиничных служб с целью повышения уровня обслуживания посетителей 129
Менеджмент. Виды менеджмента Менеджмент. Виды менеджмента 134
Рекомендации по отчетности Рекомендации по отчетности 94