Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Принципы антистрессового управления

Содержание

Антистрессовое управление можно определить как систему социально-психологических, административно-распорядительных и финансово-экономических воздействий на организационную среду с целью снижения уровня организационного стресса персонала как фактора, ухудшающего в обозримой (длительной) перспективе параметры организационной эффективностиАнтистрессовое управление – сложное системное понятие,
Принципы антистрессового управления Антистрессовое управление можно определить как систему социально-психологических, административно-распорядительных и финансово-экономических воздействий на Принципы антистрессового управления Принцип единства целевого назначенияОрганизация функционирует наилучшим образом, когда её цели и цели Принцип правовой защищенности управленческого решенияПредпринимательская деятельность всегда сопряжена с определенным риском, а Принцип многофакторностиАнтистрессовое управление должно в обязательном порядке учитывать многофакторный характер организационных отношений (например, Принцип оптимизации управления Оптимизация управления позволяет совершенствовать структуру управляемого объекта и повышает Централизация управления, позволяет широко, масштабно распределять все виды резервов и ресурсов, но Норма управляемости. При большом количестве подчиненных руководитель фактически не в состоянии Принцип участия работников в планировании и осуществлении переменЭксперты полагают, что работники, которые Выполняемая работа должна соответствовать интеллектуальным и физическим возможностям исполнителя.Четко применять принцип соответствия Принцип автоматического замещения отсутствующегоЗамещение отсутствующих (болезнь, отпуск, командировка) должно решаться автоматически на Принцип одноразового ввода информацииВ деятельности руководителя информация, ее оперативность и достоверность, играет Принцип повышения квалификации Этот принцип управления настоятельно требует обязательного повышения квалификации всех
Слайды презентации

Слайд 2 Антистрессовое управление можно определить как систему социально-психологических, административно-распорядительных

Антистрессовое управление можно определить как систему социально-психологических, административно-распорядительных и финансово-экономических воздействий

и финансово-экономических воздействий на организационную среду с целью снижения

уровня организационного стресса персонала как фактора, ухудшающего в обозримой (длительной) перспективе параметры организационной эффективности

Антистрессовое управление – сложное системное понятие, включающее целый набор определения, связанных с теорией и практикой применения гуманитарных управленческих технологий на базе феномена организационной жизнедеятельности.

Слайд 3 Принципы антистрессового управления

Принципы антистрессового управления

Слайд 4 Принцип единства целевого назначения
Организация функционирует наилучшим образом, когда

Принцип единства целевого назначенияОрганизация функционирует наилучшим образом, когда её цели и

её цели и цели отдельной личности совпадают. Это обеспечивает

эффективное достижение целей организации и удовлетворённость работой каждого работника.

Если работников будут убеждать в необходимости интенсифицировать свой труд для того, чтобы компания получила большую прибыль, вероятнее всего, они не станут работать напряжённее. Однако если им разъяснить, что более напряжённая работа не только увеличит прибыль компании, но и их премиальные, позволит получить повышение в должности или удовлетворить иные потребности, вероятнее всего, они охотнее согласятся интенсифицировать свой труд.


Слайд 5 Принцип правовой защищенности управленческого решения
Предпринимательская деятельность всегда сопряжена

Принцип правовой защищенности управленческого решенияПредпринимательская деятельность всегда сопряжена с определенным риском,

с определенным риском, а в нашей стране после вступления

в конкурентные рыночные отношения и при не устоявшихся еще правовых нормах - особенно. Взаимодействие между производителем и потребителем, между продавцом и покупателем зависит от многих правовых ограничений. Постоянно рождаются все новые и новые законы, меняются кодексы.

Принцип правовой защищенности требует от руководителей предприятий знания действующего законодательства и принятия управленческих решений только с учетом соответствия этих решений действующим правовым актам.

Слайд 6 Принцип многофакторности
Антистрессовое управление должно в обязательном порядке учитывать многофакторный

Принцип многофакторностиАнтистрессовое управление должно в обязательном порядке учитывать многофакторный характер организационных отношений

характер организационных отношений (например, гендерные отношения), что предполагает более

сложный и дифференцированный подход к структурированию организационной среды и накладывает определенные, часто весьма существенные ограничения на стили и методы управленческих воздействий.

Слайд 7 Принцип оптимизации управления
Оптимизация управления позволяет совершенствовать структуру управляемого

Принцип оптимизации управления Оптимизация управления позволяет совершенствовать структуру управляемого объекта и

объекта и повышает его функциональные возможности, что в итоге

ведет к ослаблению или полному устранению внутрисистемных негативных процессов.

Совершенствование управленческих процессов в трудовых коллективах имеет основной целью повышение производительности труда при уменьшении противоречий между руководителем и исполнителями

Слайд 8 Централизация управления, позволяет широко, масштабно распределять все виды

Централизация управления, позволяет широко, масштабно распределять все виды резервов и ресурсов,

резервов и ресурсов, но при этом неизбежно подавляется творческая

инициатива исполнителей, не всегда оптимально решаются тактические задачи.

Важное следствие имеет принцип единоначалия - работник должен получать приказы только от одного непосредственного начальника.

Децентрализация управления освобождает членов коллектива от постоянной докучливой опеки, эффективно стимулирует инициативу, полнее раскрывает потенциальные возможности личностей.



Слайд 9

Норма управляемости. При большом количестве подчиненных руководитель

Норма управляемости. При большом количестве подчиненных руководитель фактически не в

фактически не в состоянии полноценно управлять предприятием.

По мнению большинства

специалистов, норма управляемости колеблется в значительных пределах в зависимости от многих факторов, но в среднем она составляет 3-5 человек.


Слайд 10 Принцип участия работников в планировании и осуществлении перемен


Эксперты

Принцип участия работников в планировании и осуществлении переменЭксперты полагают, что работники,

полагают, что работники, которые участвуют в организационных переменах, испытывают

меньший стресс, чем те, кого руководство игнорирует.

Слайд 11
Выполняемая работа должна соответствовать интеллектуальным и физическим возможностям

Выполняемая работа должна соответствовать интеллектуальным и физическим возможностям исполнителя.Четко применять принцип

исполнителя.

Четко применять принцип соответствия рекомендовал еще великий древнегреческий философ

Сократ. Он учил, что главная задача и основное свидетельство искусства любого общественного деятеля, военачальника, торговца, строителя - умение дать человеку работу по его способностям и добиться выполнения порученного задания.

Стресс возникает, когда работники не знают своих производственных ролей или боятся, что не справятся с работой. Если роль сопряжена с чрезмерным стрессом, то руководство может прореагировать на это следующим образом:
уточнить роль человека в общей работе;
снизить нагрузку;
применить методы снижения стресса, если он имел место (например, организовать встречу работника с теми, кто вызывает проблемы, чтобы выработать решение).
Каждый из указанных методов направлен на обеспечение большего соответствия между конкретной ролью и работой или организационной средой.


Принцип соответствия


Слайд 12 Принцип автоматического замещения отсутствующего

Замещение отсутствующих (болезнь, отпуск, командировка)

Принцип автоматического замещения отсутствующегоЗамещение отсутствующих (болезнь, отпуск, командировка) должно решаться автоматически

должно решаться автоматически на основе действующих служебных должностных инструкций

и регулироваться формально.

Слайд 13 Принцип одноразового ввода информации
В деятельности руководителя информация, ее

Принцип одноразового ввода информацииВ деятельности руководителя информация, ее оперативность и достоверность,

оперативность и достоверность, играет решающую роль, так как она

является предметом, средством и продуктом управленческого труда.

Один раз введенная в память компьютера информация может неоднократно использоваться для решения целого комплекса информационно связанных задач - вот суть этого важного принципа управления.

Этот метод накопления производственной, экономической, кадровой и нормативно-справочной информации является основой для создания баз и банков данных, незаменимым инструментом для получения руководителем и всеми структурными подразделениями предприятия объективных достоверных данных о ходе технологического процесса.


  • Имя файла: printsipy-antistressovogo-upravleniya.pptx
  • Количество просмотров: 151
  • Количество скачиваний: 0