Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Нестандартные технологии для поиска талантов

Talent Managment Talent management — систематическое привлечение, идентификация, развитие, вовлечение, удержание и мобилизация людей с высоким потенциалом, кто особенно ценен организации.Таланты — это те люди, которые могут изменить работу компании, либо благодаря своему единовременному вкладу в работу компании, либо, демонстрируя высокий уровень потенциала
Нестандартные технологии для поиска талантовwww.keypersonal.ru Talent Managment Talent management — систематическое привлечение, идентификация, развитие, вовлечение, удержание и мобилизация людей Компоненты системы управления талантами:- привлечение и отбор  - карьерное планирование  - оценка Условия привлечения талантов как системыНаличие позитивного имиджа компании на рынке (HR-бренд).Ценность результатов Технологии поиска талантов  Headhunting, Executive Основной инструмент поиска талантовПо итогам социального опроса, проведённого компанией Kelly Services Интернет, Социальные  бизнес-сетиLinkedIn.com — позиционирует себя как «сеть для поиска и установления Социальные бизнес-сетиПрофиль можно сравнить с формой резюмеРекомендации — опция, позволяющая советовать специалистов. Другие интернет-источники Блоги (livejournal.com, diary.ru, blogspot.com, blog.ru, liveinternet.ruи т. д.) и микроблоги (twitter, Пользователи Интернета Испытатель впечатлений Основные обязанности: тестирование впечатлений, таких как: пилотирование самолета, вейкбординг, гонки Пожалуй, достаточно. Готовы ответить на любые Ваши вопросы и дать дополнительную информацию.411-9-115www.keypersonal.ru
Слайды презентации

Слайд 2 Talent Managment
Talent management — систематическое привлечение, идентификация, развитие, вовлечение,

Talent Managment Talent management — систематическое привлечение, идентификация, развитие, вовлечение, удержание и мобилизация

удержание и мобилизация людей с высоким потенциалом, кто особенно ценен организации.
Таланты —

это те люди, которые могут изменить работу компании, либо благодаря своему единовременному вкладу в работу компании, либо, демонстрируя высокий уровень потенциала на протяжении длительного периода времени.
 


Слайд 3 Компоненты системы управления талантами:
- привлечение и отбор  - карьерное

Компоненты системы управления талантами:- привлечение и отбор  - карьерное планирование  -

планирование  - оценка - планирование замещений, преемственности - организационное развитие  - управление эффективностью

деятельности  - развитие команд и индивидуумов  - удержание 

Слайд 4 Условия привлечения талантов как системы
Наличие позитивного имиджа компании

Условия привлечения талантов как системыНаличие позитивного имиджа компании на рынке (HR-бренд).Ценность

на рынке (HR-бренд).
Ценность результатов оценки для результатов бизнеса (что

делать в оцененными талантами?)
Определение профиля кандидата, согласно бизнес-целям компании
Применение адекватных оценочных методик и процедур


Слайд 5 Технологии поиска талантов
Headhunting,

Технологии поиска талантов Headhunting, Executive Search (технологии прямого

Executive Search (технологии прямого выхода на таланты)
Networking (технология расширения

контактов с целью выхода на кандидатов)
Social Recruitment (технология поиска кандидатов в социальных сетях)


Слайд 6 Основной инструмент поиска талантов
По итогам социального опроса, проведённого

Основной инструмент поиска талантовПо итогам социального опроса, проведённого компанией Kelly Services

компанией Kelly Services Интернет, как основной инструмент для трудоустройства,

в России использует каждый четвёртый соискатель. Практически каждая служба персонала и КА используют Интернет для поиска кандидатов с помощью:
On-line агентств (Superjob.ru, hh.ru…)
Альтернативных On-line агентств (pruffi)
Других Интернет-источников (блоги, микроблоги, пресс-релизы, статьи…)


Слайд 7 Социальные бизнес-сети
LinkedIn.com — позиционирует себя как «сеть для

Социальные бизнес-сетиLinkedIn.com — позиционирует себя как «сеть для поиска и установления

поиска и установления деловых контактов». Публика тут деловая, но

есть один большой минус — отсутствие русскоязычного интерфейса.
Moikrug.ru — один из сервисов Яндекса, по своей сути аналог LinkedIn. Вообще изначально не позиционировалась как сеть бизнес-направленности, но сегодня уже на главной странице вас встречают ссылки: вакансии, резюме, услуги и компании.
Professionali.ru – сервис профессионального общения менеджеров и предпринимателей


Слайд 8 Социальные бизнес-сети
Профиль можно сравнить с формой резюме
Рекомендации —

Социальные бизнес-сетиПрофиль можно сравнить с формой резюмеРекомендации — опция, позволяющая советовать

опция, позволяющая советовать специалистов.
Запрос отзыва о человеке
Группы —

принцип тот же, что и в классических сетях, но группы сегментированы по бизнес-интересам. Здесь можно сложить впечатление о профессиональных пристрастиях человека.
События, в которых участвует пользователь. Закрытых аккаунтов тут не существует, просто потому что они противоречат самой идее сетей.
«Кросс-продажа кандидатов». Вам показывают список профайлов людей, которых обычно «просматривают вместе с этим аккаунтом», то есть предлагают альтернативу, схожую по профессиональным навыкам.


Слайд 9 Другие интернет-источники

Блоги (livejournal.com, diary.ru, blogspot.com, blog.ru, liveinternet.ru
и т. д.) и

Другие интернет-источники Блоги (livejournal.com, diary.ru, blogspot.com, blog.ru, liveinternet.ruи т. д.) и микроблоги

микроблоги (twitter, chikchirik, tumbler и т. д.)
В блогах меньше официоза

и больше «живых» сообщений.
Блоги индексируются поисковиками, поэтому можно с легкостью обнаружить следы активности человека вне рамок его блога. Например, для этого можно использовать сервис Яндекс поиск по блогам — blogs.yandex.ru.
Можно автоматически получать оповещения о сетевой активности людей.

Слайд 10 Пользователи Интернета

Пользователи Интернета

Слайд 11 Испытатель впечатлений
Основные обязанности:
тестирование впечатлений, таких как: пилотирование

Испытатель впечатлений Основные обязанности: тестирование впечатлений, таких как: пилотирование самолета, вейкбординг,

самолета, вейкбординг, гонки на квадроциклах, прыжок с парашютом, мастер

класс по фэн-шуй, мастер класс ораторского искусства, картинг и многих других;
составление подробного отчета о проведенных мероприятиях;
подготовка и размещение материалов по каждому событию в социальных сетях, графическое и медийное наполнение групп Вконтакте, Facebook, ведение блогов в Twitter, LiveJournal;
поиск новых впечатлений на территории России и за ее пределами;
консультирование клиентов по нашим услугам.
Если Вы яркая личность, готовы тестировать на себе разнообразные впечатления, любите активный образ жизни и экстрим, эта вакансия для Вас!


  • Имя файла: nestandartnye-tehnologii-dlya-poiska-talantov.pptx
  • Количество просмотров: 121
  • Количество скачиваний: 0