Презентация на тему Подбор, отбор, рекрутинг персонала в организации

компаний
Руководитель отдела персонала, Группа компаний
Заместитель директора по персоналу

Директор по персоналу

Руководитель отдела персонала

Эксперт по подбору, обучению, развитию команд

в HR - 19 лет

Руководитель HR – 14 лет

Директор по персоналу

направленных на своевременное удовлетворение количественных и качественных, текущих и

перспективных потребностей организации в дополнительном персонале.

персонала

Или…
чего я больше всего опасаюсь или не знаю

(оценка)
Выбор
Найм
Испытательный срок (последующий отбор, адаптация )

План подбора, заполненная заявка
План

подбора, заполненная заявка

Соискатель (20-25)

Кандидат (3-6)

Наемный работник (1)

Подбор персонала в узком смысле

Подбор персонала в широком смысле

Аппликант (70-100)

менеджмента в компании.
Планирование бюджета на подбор!
Планирование персонала основывается

на стратегии развития организации, ее кадровой политики.

Планирование – непрерывный процесс работы организации по изучению и прогнозированию текущих и перспективных потребностей в определенном количестве и качестве персонала

- качественный процесс снятия заказа (заполнение job order) и составление плана поиска и отбора.

Планирование уровня сотрудников

Планирование талантов!

Планирование сезонности

при увольнении открывается подбор (не знать причину увольнения)
3. Без

беседы с непосредственным руководителем

4. Принять все требования и условия как 100% выполнимые

работы
Предложения:
Сделать листовки (визитки) и объявления давать во всех магазинах

(В Даромбыт на Технотеку и наоборот)
Повышение окладов?
Бесплатный обед
Компенсация на проезд – 700-1000 руб. ежемесячно
5. Сделать видео о магазине (выложить в И-нете, в объявлении оставить ссылку), видео попросить сделать Отдел рекламы
6. Репортаж на Работа55 – один день из жизни компании – стоимость
7. Спросить отдел по работе с персоналом Вес-трейд – ненужные им кандидаты
8. Мобильный телефон добавить в объявление
9.Изменить объявление: добавить
9.1.Скидки на товар
9.2. Карьерный рост
9.3.Обучение (в том числе конференции по России)
9.4.Ссылка на сайт
9.5.Логотип Технотека вставить?
9.6.Работа напрямую с поставщиками БТ – отсюда – цены
9.7.Домотехника – 14 лет, Технотека – 8 лет
9.8.Активная «корпоративная» жизнь магазина
9.9.Переформулировать объявление - на неформальное
10.Изменить требования к персоналу: попробовать пригласить студентов заочников. Решить вопрос по ученическим отпускам? Насколько готов управляющий?
11.В контакте – группу создать

(заявителей), которые потенциально могут претендовать и подойти на вакантную

должность (из существующей базы данных, объявлений в различных медиа, прямой поиск имен и т.д.)

ВАКАНСИИ
+
МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ

РАБОТОДАТЕЛЯ
ОГРАНИЧЕНИЯ МОЕГО РАБОТОДАТЕЛЯ ??? или !!!

выполняются
Есть постоянный набор
Федеральная компания (KPI):
Рядовой сотрудник – 30 дней
Специалист

– 35 дней
Руководитель – 50 дней

Международная компания (KPI):
Специалист – 21 день
Руководитель – 31 день

низкие и средн. позиции, своя база данных 5 дней –

обычно

1 день ( в день подачи заявл) – заполненная заявка и размещено объявл-е

ОС№1 руководителю: активно-пассивно отклики, настроить!

Отбор из соискателей: 1-1,5 недели отбор, собеседования менеджера по персоналу

ОС№2 руководителю: отчет по одному кандидату, сразу несколько?

Выбор: 1 собеседование с руководителем 2 недели после получения заявки

Интервью с руководителем: Заявка через внутренний портал, по электронной почте, лично

Обязательно ваше присутствие. Дебрифинг руководителя: Почему «да»? Почему «нет»? ОС от кандидата! Коррекция заявки, отбора!

Наши действия, если подбор затягивается (запасной вариант): исполнение обязанностей, организация замен (рядовой, руководитель)

Дальнейший подбор. Найм ☺

База данных

Бренд – это не то, что вы говорите

о себе, бренд – это то, что говорят о вас!

звонок
В звонок под вопросом???
С ошибки в резюме, нет опыта

понятна, от секретаря до генерального директора) 2-3 в идеале
Имя

и электронный адрес (Уточнить в телефонном интервью)
Возраст (в том числе по косвенным признакам)
Образование (расшифровываем аббревиатуры, смотрим для иногородних), как представлен список дополнительного образования
Зарплата (нет инфо – уточним, не меньше 50 тыс – категоричность?)
Профессиональный опыт 90% имеет принципиальное значение (четко: сроки работы, название предприятия, направление деятельности предприятия, должность, обязанности, достижения)

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ РЕЗЮМЕ

разговору, мотивация
Рассказать о нюансах/сложностях вакансии и «ПЛЮШКАХ»
Уточнить данные, задать

вопросы

Пригласить на собеседование

ОТКАЗАТЬ

Временный СТОП

тесты
Центры оценки (Ассесмент-центры)
Хорошие навыки самопрезентации у кандидата
Низкое

качество навыков самопрезентации

на сотрудника извне: бонусы и зарплата, поощрения руководства и

желание не получить выговор.

Нормально: рабочие специальности, рядовые должности

Комплекс мотивов и стремлений, порожденных самой личностью. Процесс работы, результат, интересные проф. задачи, вызов и др.

Специалист, менеджер, руководитель (преимущественно внутренняя)

- цель A – действие R - результат

всех деталей своей работы Фиксированный оклад Обучение и карьерный рост Ценность: фундаментальные

знания и опыт

Отсутствие бюрократии в рабочем процессе Высокотехгологично оборудовано рабочее место Внедрение новых технологий в компании/оптимизация рабочего процесса Денежное вознаграждение Отсутствие дресс-кода Ценность: двигают, развивают К

Быстро ориентируются в технологиях/мгновенно адаптируются к новым Привыкли анализировать большие объемы инфо Креативно и быстро решают задачи Минусы: отсутствие терпения и жажда скорости независимость всегда в движении

Заинтересованыв саморазвитии, коллективном труде, командной игре Большинство на пенсии, некоторые работают. Крепкое здоровье, завидная выносливость

наиболее подходящего кандидата

подбора.
Давай посмотрим еще
Обсуждаем Плюсы и Минусы каждого

кандидата

«Тормозит процесс», занят

Сроки! Конкретизация (Кого? Чем должен быть лучше?)

Сроки! И истории о быстроте других компаний

Срок «Завтра!»

Сроки! Аргументы о качестве

и развитию команд «Эйчарумз»
Благодарю за внимание!
8-961-881-15-51
Stupina_tania@mail.ru