Презентация на тему по экономике на тему Бизнес планирование

и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой

целей бизнес-планирования, разработкой бизнес-плана, его продвижением и контролем за его выполнением.
Основными элементами бизнес-плана являются титульный лист, вводная часть, аналитический раздел, содержательный и разделы внутрифирменного планирования.

проекта:
Возможности, необходимости и объема выпуска продукции;
Потенциальных потребителей;

Конкурентоспособности продукции на рынке;
Определение своего сегмента рынка;
Расчет показателей коммерческой и бюджетной эффективности;
Исследование достаточности капитала и возможных источников финансирования.

инвестора в выгодности проекта. При разработке бизнес-плана определяется жизнеспособность

проекта, и будущая устойчивость предприятия, прогнозируются различные виды рисков, а также определяются перспективы бизнеса через количественные и качественные показатели. Бизнес-планирование позволяет осуществить стратегический взгляд на бизнес-проект, фирму и его рабочую среду через опыт планирования.

Ключевые моменты бизнес-планирования являются анализ и оценка следующих аспектов проекта:

выделяют следующие основные стадии процесса бизнес-планирования:

НИР, НИОКР и ОКР;
Патентные исследования.
Ключевым моментом является формирование перспективной

бизнес-идеи, то есть идеи нового продукта или услуги, а также решение технического, организационного или экономического характера. Существует множество источников новых бизнес-идей:

разработке всех разделов бизнес-плана.
На этапе бизнес-планирования производится сбор и

анализ информации о продукции, рынках, потребителях, конкурентах и посредниках. Анализируются возможности предприятия реализовать выбранную идею и потребности в различных видах ресурсов.
Проводится поиск источников финансирования и оценивается эффективность проекта.
Особое значение имеет анализ рисков и выбор путей их снижения.

и конкурентов;
Маркетинговая стратегия;
Первоочередные финансовые задачи;
Команда осуществления проекта;
Объемы финансирования, направления

использования средств;
Условия и сроки реализации инвестиций.

На этой стадии производится продвижение идеи, для чего осуществляется презентация бизнес-плана - краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами.
Презентация охватывает семь основных положений:

и партнерами при этом происходит согласование условий и оформление

договоров.
На данной стадии необходимо произвести аудит бизнес-планирования, то есть экспертизу основных характеристик проекта. Должны быть оценены "компания-заявитель" и отрасль ее деятельности, условия инвестиционного соглашения; проанализированы все формы бухгалтерской отчетности; оценена руководящая команда и выявлены особенности проекта.
В ходе аудита проводится, как правило, общий анализ бизнес-плана, в результате которого принимается решение об инвестировании проекта отказе от него.

об инвестировании и до начальной стадии практической реализации проекта,

включая коммерческое производство.
Реализовать бизнес-план - выполнить все рабочие задачи внутри фирмы и вне ее, необходимые для того, чтобы перевести деловой проект из стадии бизнес-плана в реальную производственную стадию.
Выполнение отдельных работ, относящихся к различным стадиям бизнес-планирования, имеет параллельный характер.