Презентация на тему Результативность участия третьей стороны в урегулировании конфликтов

выступает, как правило, 1 человек, реже — группа из

что вмешательство руководителей в конфликты между подчиненными в 67%

показал, что результативность медиаторства руководства невысока
Медиаторство оказывает положительное влияние

Основным фактором является мотивированность обеих сторон на совместную работу,

них выделяют:
заинтересованность третьей стороны в урегулировании конфликта;
наличие знаний и

когда разногласия участников связаны с принципиальными для них вопросами,

Выявлено, что разрешение трудового конфликта с помощью медиатора более успешно тогда, когда забастовка уже идет, а не когда возникла лишь ее угроза. С другой стороны, установлено, что излишний накал страстей в ходе переговоров негативно влияет на успешность деятельности посредника

чем скоротечные

5. Характер отношений сторон. Чем сложнее, напряженнее взаимоотношения,

Обозначив медиатора значком


а две другие стороны

предложений в период острого конфликта, когда разъединение сторон невозможно

времени вести переговоры с участием обеих сторон. При этом

стороны и постоянно курсирует между ними, согласуя различные аспекты

часть времени третья сторона посвящает работе с одним из