Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему универсальные средства разрешения конфликтов

Существуют некоторые универсальные, общеприменимые требования к успешному разрешению конфликта. Их иногда называют стратегическими. Эти требования исходят из необходимости учета в каждой конфликтной ситуации некоторых родовых, общих свойств психики, которые так или иначе присущи
УНИВЕРСАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВПодготовила: Борисова Елена Существуют некоторые универсальные, общеприменимые требования к успешному разрешению конфликта. НЕГАТИВНЫЕ МЕТОДЫПод негативными методами понимаются такие, которые не следует использовать в конфликтной К числу негативных приемов невербального уровня относятся: нарушение персонального пространства партнера, пренебрежительные ПОЗИТИВНЫЕ МЕТОДЫСовсем иной характер носят позитивные методы регулирования конфликта. Они служат не 2. Блок методов, которые используются в начальной, преимущественно еще дословесной фазе бесед, 3. Основные рекомендации на второй, основной фазе беседы или переговоров можно свести 4. Рекомендации универсального характера, образующие блок специальных, оперативных приемов, могут быть использованы
Слайды презентации

Слайд 2
Существуют некоторые универсальные, общеприменимые требования

Существуют некоторые универсальные, общеприменимые требования к успешному разрешению конфликта.

к успешному разрешению конфликта. Их иногда называют стратегическими. Эти

требования исходят из необходимости учета в каждой конфликтной ситуации некоторых родовых, общих свойств психики, которые так или иначе присущи каждому человеку, такие, как стремление к свободе и творчеству, чувство собственного достоинства, вера в добро и справедливость и др. Следует отметить, что эти требования относятся к сфере поведения, а не к сфере сознания, к способу поведения, а не к образу мыслей. Последний трудно обнаружить, а тем более изменить. Сфера поведения, напротив, достаточно легко обнаруживается как на вербальном, так и на невербальном уровне, даже в таких явлениях, как выражение глаз, мимика, позы и жесты и другие невербальные средства общения. Поэтому их легче распознавать и корректировать, изменять в нужном направлении.
Универсальные приемы регулирования конфликта часто рассматривают методом контраста, подразделяя их на негативные и позитивные.

Слайд 3 НЕГАТИВНЫЕ МЕТОДЫ
Под негативными методами понимаются такие, которые не

НЕГАТИВНЫЕ МЕТОДЫПод негативными методами понимаются такие, которые не следует использовать в

следует использовать в конфликтной ситуации, если участники хотят ее

конструктивного разрешения, особенно в рамках рассмотренных выше тактик, основанных на принципе “выигрыш — выигрыш”. К их числу относятся следующие методы:

постоянное перебивание партнера в ходе беседы, создание препятствий к свободному выражению им своей позиции;
проявление к другому своей личной неприязни, антипатии;
мелочные придирки, не связанные с существом дела;
принижение партнера, негативная оценка его личности;
попытки запугать собеседника, угрозы;
подчеркивание разницы между собой и партнером;
преуменьшение вклада партнера в общее дело и преувеличение своих заслуг;
систематические отказы в ответ на конструктивные предложения партнера, постоянное отрицание справедливости его слов;
проявления неискренности, лицемерия.

Слайд 4
К числу негативных приемов невербального уровня относятся: нарушение

К числу негативных приемов невербального уровня относятся: нарушение персонального пространства партнера,

персонального пространства партнера, пренебрежительные жесты в его адрес и

др.

Итак, всего этого надо избегать в условиях конфликта. Использование подобных приемов может повести к росту эмоциональной напряженности, к усилению конфликта, даже в условиях, когда его конструктивное разрешение кажется совсем близким.

Слайд 5 ПОЗИТИВНЫЕ МЕТОДЫ
Совсем иной характер носят позитивные методы регулирования

ПОЗИТИВНЫЕ МЕТОДЫСовсем иной характер носят позитивные методы регулирования конфликта. Они служат

конфликта. Они служат не только целям разрешения конфликтных ситуаций,

но могут играть и профилактическую роль, предупреждать конфликты, особенно деструктивные. Их можно условно разделить на четыре группы:

1. Рекомендации самого общего характера, относящиеся не только к конфликтному взаимодействию, но и к любому виду общения людей. К их числу относятся такие правила, как постоянное внимание к собеседнику, способность терпеливо выслушивать его; доброжелательное, дружелюбное, уважительное отношение к нему; постоянное поддержание обратной связи с собеседником, соответствующее реагирование на его поведение; некоторое замедление темпа, ритма беседы в том случае, если обнаруживается, что собеседник излишне взволнован; стремление сопереживать партнеру, испытывать те же самые чувства, которые характерны для человека, находящегося рядом с вами, т.е. проявлять способность к сочувствию, эмпатию.

Слайд 6
2. Блок методов, которые используются в начальной, преимущественно

2. Блок методов, которые используются в начальной, преимущественно еще дословесной фазе

еще дословесной фазе бесед, переговоров, проводимых в целях разрешения

конфликтной ситуации.
На этой фазе важно дать возможность более полно выговориться собеседнику, не пытаясь его перебивать, дать ему возможность, как говорят, “выпустить пар”; показать мимикой, жестами, что вы понимаете состояние партнера; уменьшить обычно разделяющую вас социальную дистанцию, даже коснуться его плеча, улыбнуться.

Слайд 7
3. Основные рекомендации на второй, основной фазе беседы

3. Основные рекомендации на второй, основной фазе беседы или переговоров можно

или переговоров можно свести к следующему: нужно хотя бы

на короткое время отвлечь или переключить внимание собеседника с предмета конфликта, дать ему небольшую передышку от эмоционального напряжения, предложив хотя бы выпить чашку кофе, закурить, или просто сказать ему что-либо приятное: предложить присесть, но желательно не напротив друг друга, поскольку такая позиция, как считают психологи, не уменьшает, а усиливает конфронтацию, а рядом, на расстоянии до полуметра, под утлом друг к другу; только после этих предварительных поведенческих акций следует приступить к обсуждению проблемы, вызвавшей конфликт; при этом полезно в случае необходимости признать и свою вину за возникновение противоборства; нужно признать и правоту собеседника в тех пунктах, где он оказался прав; важно в процессе обсуждения подчеркивать общность, а не только различия в интересах сторон; не менее важно обратить внимание на лучшие качества собеседника, которые есть в партнере и которые помогут ему справиться со своим волнением и найти оптимальный выход из сложившейся ситуации; конечно, лучше всего решить приведший к разногласиям вопрос сразу же или попытаться решить его в кратчайшие сроки, ибо промедление, как правило, только усугубляет ситуацию.

  • Имя файла: universalnye-sredstva-razresheniya-konfliktov.pptx
  • Количество просмотров: 173
  • Количество скачиваний: 0