Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Формирование технологии управления конфликтами и стрессами в организации

Содержание

Актуальность исследования
МИНОБРНАУКИ РФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ Актуальность исследования Основное противоречие в решении производственных конфликтов Цель исследования - составление рекомендаций по модернизации кадровой политики, которая будет включать Задачи исследования:- изучить специфику трудовых конфликтов;- провести анализ системы управления человеческими ресурсами Методы исследования Классификация конфликтных ситуаций на производстве Факторы, влияющие на уровень стрессовой напряженности на производственном предприятии Составляющие статуса производственного рабочего Объект исследования:Предмет исследования:Организационно-экономические взаимоотношения сотрудников предприятия в ходе выполнения ими трудовых обязанностей Структурная схема предприяти ООО Анализ кадрового состава ООО «Пегас-Агро»Кадровый состав предприятия ООО Качества кадровой политики ООО SWOT-анализ факторов, влияющих на систему управления персонала ООО Уровень личностной и реактивной тревожности работников промышленного предприятия ООО «Пегас-Агро»Уровень социально-психологической напряженности работников ООО «Пегас-Агро» Уровень социально-психологической напряженности работников ООО «Пегас-Агро» Диагностика стратегии поведения в конфликте работников предприятия Схема целей проекта по созданию системы управления Анализ конфликтной ситуации на предприятии ООО «Пегас-Агро»Начальник механического участкаНачальник лазерного участкаКуда хотите!!! Мероприятия по внедрению системы управления конфликтами на предприятии ООО «Пегас-Агро» Алгоритм внедрения системы профилатики профессионального стресса на предприятии ООО Внедрение системы профилактики конфликтов и стрессов на предприятии ООО Риски от внедрения системы управления конфликтами и стрессами в ООО Социально-экономическая эффективность проекта- Экономия бюджета на найм новых сотрудников более 65 тыс. - снижение уровня социально-психологической напряженности среди сотрудников предприятия;- рост качества выпускаемой продукции Спасибо за внимание
Слайды презентации

Слайд 2 Актуальность исследования

Актуальность исследования

Слайд 3 Основное противоречие в решении производственных конфликтов

Основное противоречие в решении производственных конфликтов

Слайд 4 Цель исследования - составление рекомендаций по модернизации кадровой

Цель исследования - составление рекомендаций по модернизации кадровой политики, которая будет

политики, которая будет включать в себя теоретические и практические

навыки по управлению трудовыми конфликтами на производственном предприятии ООО "Пегас-Агро"

Слайд 5 Задачи исследования:
- изучить специфику трудовых конфликтов;
- провести анализ

Задачи исследования:- изучить специфику трудовых конфликтов;- провести анализ системы управления человеческими

системы управления человеческими ресурсами на предприятии ООО "Пегас-Агро’’
- провести

работу по систематизации конфликтов и стрессов на предприятии;

- составить перечень рекомендаций по управлению трудовыми конфликтами на предприятии ООО "Пегас-Агро"

- разработать методику управления конфликтами и стрессами в компании ООО "Пегас-Агро"

- рассчитать социально-экономический эффект от внедрения методики управления конфликтами и стрессами на производственном предприятии

- провести анализ полученных результатов о специфики конфликтов и стрессов в компании ООО "Пегас-Агро;


Слайд 6 Методы исследования

Методы исследования

Слайд 7 Классификация конфликтных ситуаций на производстве

Классификация конфликтных ситуаций на производстве

Слайд 8 Факторы, влияющие на уровень стрессовой напряженности на производственном

Факторы, влияющие на уровень стрессовой напряженности на производственном предприятии

предприятии


Слайд 9 Составляющие статуса производственного рабочего

Составляющие статуса производственного рабочего

Слайд 10 Объект исследования:
Предмет исследования:
Организационно-экономические взаимоотношения сотрудников предприятия в ходе

Объект исследования:Предмет исследования:Организационно-экономические взаимоотношения сотрудников предприятия в ходе выполнения ими трудовых

выполнения ими трудовых обязанностей на производственном предприятии ООО "Пегас-Агро".
Выступают

трудовые конфликты и стрессы, возникающие внутри коллектива предприятия, которые оказывают деструктивное влияние на взаимодействия между сотрудниками компании

Слайд 11 Структурная схема предприяти ООО "Пегас-Агро"

Структурная схема предприяти ООО

Слайд 12 Анализ кадрового состава ООО «Пегас-Агро»
Кадровый состав предприятия ООО"Пегас-Агро"
Кадровый

Анализ кадрового состава ООО «Пегас-Агро»Кадровый состав предприятия ООО

состав ООО "Пегас-Агро" по возрастному признаку


Слайд 13 Качества кадровой политики ООО "Пегас-Агро"

Качества кадровой политики ООО

Слайд 14 SWOT-анализ факторов, влияющих на систему управления персонала ООО

SWOT-анализ факторов, влияющих на систему управления персонала ООО

"Пегас-Агро"


Слайд 15 Уровень личностной и реактивной тревожности работников промышленного предприятия

Уровень личностной и реактивной тревожности работников промышленного предприятия ООО «Пегас-Агро»Уровень социально-психологической напряженности работников ООО «Пегас-Агро»

ООО «Пегас-Агро»
Уровень социально-психологической напряженности работников ООО «Пегас-Агро»


Слайд 16 Уровень социально-психологической напряженности работников ООО «Пегас-Агро»
Диагностика стратегии поведения

Уровень социально-психологической напряженности работников ООО «Пегас-Агро» Диагностика стратегии поведения в конфликте работников предприятия

в конфликте работников предприятия


Слайд 17 Схема целей проекта по созданию системы управления

Схема целей проекта по созданию системы управления

Слайд 18 Анализ конфликтной ситуации на предприятии ООО «Пегас-Агро»
Начальник механического

Анализ конфликтной ситуации на предприятии ООО «Пегас-Агро»Начальник механического участкаНачальник лазерного участкаКуда

участка
Начальник лазерного участка
Куда хотите!!!
Да и вообще…
Куда поставим?
Последствия конфликтной

ситуации:
ухудшение взаимоотношений сотрудников;
снижение эффективности работы каждого из оппонентов;
снижение производительности заготовительного цеха;
увольнение одного из оппонентов конфликта.


Слайд 19 Мероприятия по внедрению системы управления конфликтами на предприятии

Мероприятия по внедрению системы управления конфликтами на предприятии ООО «Пегас-Агро»

ООО «Пегас-Агро»


Слайд 20 Алгоритм внедрения системы профилатики профессионального стресса на предприятии

Алгоритм внедрения системы профилатики профессионального стресса на предприятии ООО

ООО "Пегас-Агро"


Слайд 21 Внедрение системы профилактики конфликтов и стрессов на предприятии

Внедрение системы профилактики конфликтов и стрессов на предприятии ООО

ООО "Пегас-Агро"


Слайд 22 Риски от внедрения системы управления
конфликтами и стрессами

Риски от внедрения системы управления конфликтами и стрессами в ООО

в ООО "Пегас-Агро"


Слайд 23 Социально-экономическая эффективность проекта
- Экономия бюджета на найм новых

Социально-экономическая эффективность проекта- Экономия бюджета на найм новых сотрудников более 65

сотрудников более 65 тыс. руб в год;
снижение текучести кадров

с 12,5 % до 8%;
сокращение числа конфликтов в связи с необоснованным увольнением персонала;
сокращение числа трудовых конфликтов в расчете на одного работника;
повышение удельного веса работников, выражающих удовлетворение осознанием полезности труда;


Слайд 24 - снижение уровня социально-психологической напряженности среди сотрудников предприятия;
-

- снижение уровня социально-психологической напряженности среди сотрудников предприятия;- рост качества выпускаемой

рост качества выпускаемой продукции сотрудниками;
- общая вовлеченность сотрудников на

создание конечного продукта компании;
- снижение количества трудовых конфликтов и стрессов на предприятии;
- повышение производительности труда работников;
- увеличение привлекательности предприятия в глазах сотрудников;
- повышения уровня устойчивости к стрессовым ситуациям среди сотрудников предприятия.

Положительные результаты от внедрения системы управления конфликтами и стрессами на предприятии ООО «Пегас-Агро»


  • Имя файла: formirovanie-tehnologii-upravleniya-konfliktami-i-stressami-v-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 132
  • Количество скачиваний: 0