- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Организационная культура
Содержание
- 2. Классификация и основные типы организационной культуры
- 3. Классификация – инструмент для проведения сравнительного анализа различных подразделений одной фирмы
- 4. 1. Типология Чарльза Хэндиг.р. 19321972 г. –
- 5. 3 группы факторов, от которых зависит эффективность
- 6. 4 типа ОККультура ВластиКультура РолиКультура ЗадачиКультура Личности
- 7. Культура власти (Зевса)
- 8. Культура власти (культура Зевса)Организацией управляет основатель. Зависит
- 9. Схема культуры ВластиЦентрвластиСтруктурные подразделенияСосредоточенность власти
- 10. Культура роли (Культура Аполлона)
- 11. Культура роли (Культура АполлонаИерархичная, бюрократизированная культураФункциональное разделение организацииКоординация ролей осуществляется группой руководителей
- 12. Культура задач (культура Афины)
- 13. Культура задач (культура Афины)Ориентация на проектГибкие, реформируемые
- 14. РесурсыподразделенияЦентры власти
- 15. Культура личности (культура Диониса)
- 16. Различные организации, объединенные на основе общих интересов (коллегия адвокатов)
- 17. Культура ДионисаУправление основано на совещанииРаботники ценят профессионализм и личную свободуРаботники отождествляют себя с профессией
- 18. Организационные деревни - трилистникКвалифицированныеработники.Их деятельность – суть организации Часть работ, которая выполняетсяДругимиорганизациямиВременные сотрудники
- 19. Инструмент оценки ОК по Ч. Хэнди
- 20. Типология ОК по К.камерону и Р.КуинуКлановая культураАдхократическая культураРыночная культураИерархическая культура
- 21. Клановая культураДружественное место работыОрганизация - большая семьяЛидер
- 22. Адхократическая культураДинамичное предпринимательское и творческое место работыЛюди
- 23. Рыночная культураОрганизация, ориентированная на результаты, главной заботой
- 24. Иерархическая культураФормализованное и структурированное место работыЛидеры– рационально
- 26. Обобщенная типология ОК
- 27. Скачать презентацию
- 28. Похожие презентации
Классификация и основные типы организационной культуры
Слайд 3
Классификация – инструмент для проведения сравнительного анализа различных
подразделений одной фирмы
Слайд 4
1. Типология Чарльза Хэнди
г.р. 1932
1972 г. – профессор
Лондонской школы бизнеса
1977 г. – руководитель частного исследовательского центра
St. George’s House Председатель Королевского общества поощрения искусств, промышленности и торговли
Слайд 5
3 группы факторов, от которых зависит эффективность ОК
1.
заданные факторы - размер и состав группы, поставленная перед
ней задача и внешняя среда, в которой она оперирует; 2. вмешивающиеся факторы - стиль руководства группой, процессы и методы, которые она использует для выполнения задач, мотивация ее членов; 3. выходные факторы - производительность группы и удовлетворенность от труда ее членов
Слайд 8
Культура власти (культура Зевса)
Организацией управляет основатель. Зависит от
его желания и настроения
Власть распространяется из центра (контроль осуществляется
на персональном уровне)Оценка деятельности индивидов – по результатам (а не по средствам)
Слайд 11
Культура роли (Культура Аполлона
Иерархичная, бюрократизированная культура
Функциональное разделение организации
Координация
ролей осуществляется группой руководителей
Слайд 13
Культура задач (культура Афины)
Ориентация на проект
Гибкие, реформируемые для
конкретных задач группы внутри организации
Сетевые организации
Отсутствие единого центра
Отсутствие жесткого
контроля
Слайд 17
Культура Диониса
Управление основано на совещании
Работники ценят профессионализм и
личную свободу
Работники отождествляют себя с профессией
Слайд 18
Организационные деревни - трилистник
Квалифицированные
работники.
Их деятельность –
суть организации
Часть работ,
которая выполняется
Другими
организациями
Временные
сотрудники
Слайд 20
Типология ОК по К.камерону и Р.Куину
Клановая культура
Адхократическая культура
Рыночная
культура
Иерархическая культура
Слайд 21
Клановая культура
Дружественное место работы
Организация - большая семья
Лидер -
воспринимается как воспитатель или как родитель
Организация держится вместе благодаря
преданности и традиции Высокая степень сплоченности коллектива и
Успех - забота о людях
Организация поощряет бригадную работу
Слайд 22
Адхократическая культура
Динамичное предпринимательское и творческое место работы
Люди готовы
идти на риск
Лидеры считаются новаторами и людьми, готовыми рисковать
Сущность
организации - преданность экспериментированию и новаторствуУспех - производство/предоставление уникальных и новых продуктов и/или услуг
Организация поощряет личную инициативу и свободу
Слайд 23
Рыночная культура
Организация, ориентированная на результаты, главной заботой которой
является выполнение поставленной задачи
Люди соперничают между собой.
Лидеры -
конкуренты. Репутация и успех, конкурентноспособность- основная ценность организации
Успех определяется в увеличении рыночной доли.
Стиль организации – жестко проводимая линия на конкурентоспособность
Слайд 24
Иерархическая культура
Формализованное и структурированное место работы
Лидеры– рационально мыслящие
координаторы
Организацию объединяют формальные правила и официальная политика
Успех - надежность
поставок, выполнение календарных графиков и уменьшение затратОрганизация поощряет долгосрочное сотрудничество и предсказуемости
