Презентация на тему по проекту мобильного планетария. Модуль D1.

дорожной карты
Для планирования рабочего процесса выбран метод «дорожной

карты», который позволяет расположить основные бизнес процессы в логической последовательности, указать конкретные сроки достижения желаемого результата и облегчает возможность контроля этапов осуществления бизнес-проекта.

бизнес идеи являются:
-регистрация ИП;
-подготовка решения и формирование пакета необходимых

документов для выбора системы налогообложения;
-выбор поставщиков планетария и необходимого дополнительного оборудования и заключение с ними договоров;
-выбор и обоснование месторасположения планетария;
-подбор кадров.

проволочки при оформлении ИП и постановки его на налоговый

учет. Метод страхования: выбор кода для нашего бизнеса (ОКВЭД 92.51 «Деятельность библиотек, архивов, учреждений клубного типа», который дает возможность получить некоторые льготы при оформлении ИП.
 

поставщика основного оборудования – мобильного планетария.
Основные производители мобильных

планетариев: Планетарик – г. Санкт-Петербург, г. Москва;
Эдвенче - г. Санкт-Петербург, г. Москва; Альтаир – г. Новосибирск (г. Барнаул).
На основе проведенного анализа поставщиков было выбрано предприятие Эдвенче - г. Санкт-Петербург. Продукцию этого предприятия отличает ее конкурентоспособность, т.е. соответствие цены и качества.

планетария на начальной стадии реализации проекта.
Для этих целей

был определен ТЦ «Окей», расположенный на трассе «Москва - Нижний Новгород».
По данным маркетинговых исследований отдела продаж и маркетинга ТЦ посещаемость людей в данном ТЦ варьируется ежемесячно от 250 000 до 380 000 людей, 34% из которых семьи с малолетними детьми, которые являются потенциальными клиентами планетария.

фирме основывается на методе контрольных вопросов. Есть проблема, а к

ней ставится список вопросов.
Пример: как можно использовать наш мобильный планетарий для других целей?
Какие последствия от этого будут?
Использовали ли такое раньше?
Можно ли это как-то изменить направление нашей услуги?
Если да, то, каким образом, в какую сторону?
Каждый следующий вопрос основывается на ответе на предыдущий. Таким образом, записывая ответы, в итоге можно найти решение задачи, придумать новую идею.
 

потребности. Марвин Смолл в своей книге «Как делать деньги»

провозгласил постулат бизнес - успеха: «Найди потребность и удовлетвори её». Для поиска новых бизнес – идей необходим анализ существующих потребностей, существующего спроса. С точки зрения новых бизнес – идей нас должны интересовать товары и услуги входящие в группы: отрицательный спрос, отсутствие спроса, скрытый спрос, так как именно здесь хранятся потенциальные «золотые жилы».
Наиболее приемлемым является метод контрольных вопросов, когда любую новаторскую идею можно рассмотреть с различных точек зрения. Кроме того, подходы у членов команды различны, поэтому возможно возникновение дискуссии, в ходе которой находится правильное решение.
С другой стороны, можно воспользоваться и вторым методом, т.е. найти те потребности людей, которые не удовлетворены или удовлетворены не полностью, не на должном уровне качества. Как иногда люди говорят: «Хочется чего-то новенького!»

для использования его на открытых площадках, корпоративных мероприятиях и

заказных мероприятиях (например, в детских садах и школах, днях рождения и т.д.).

значительное расширение ассортимента предлагаемых к показу фильмов.

в долгосрочной перспективе планируется закупка и установка мобильных планетариев в крупных торговых центрах Восточного Подмосковья;

- предоставление дополнительных услуг (продажа значков, сувениров, фото, космической еды)

постоянного размещения планетария в торговом центре, а использовать его

в качестве мобильного только по заказам на выездные мероприятия.

В случае банкротства компании, планируется продать мобильный планетарий с помощью сайтов Авито и Юла.

заключать договора со школами, детскими садами, ивент-агентствами для использования

планетария на различных выездных мероприятиях, а также использование гибкой ценовой политики.

запуска
Стадия роста
Артем
Максим

Заключение договоров с поставщиками и партнерами(Покупка планетария, прокат

или приобретение фильмов и техобслуживание планетария). Составление клиентской базы, работа с клиентами. Реклама и продвижение продукта.

Составление финансового плана. Текущий бух учет. Регистрация в налоговых органах.

Артем

Максим

Поддержка и расширение клиентской базы .
Реклама и продвижение продукта.
Маркетинговые исследования рынка.

Составление финансового плана. Текущий бух учет. Регистрация в налоговых органах.
Работа с персоналом.

Наемные работники